新疆有色 三十春秋写神奇
——新疆有色集团公司改革开放30年巡礼

　　
　　1978年，我们党召开具有重大历史意义的十一届三中全会，开启了改革开放历史新时期。短短30年，改革开放使中国的面貌发生了历史性的变化，经济实力、综合国力不断增强，人民生活总体达到小康水平，并正向全面小康迈进，一个面向现代化、面向世界、面向未来的社会主义中国巍然屹立在世界东方。
　　从1978年到2008年，新疆有色与全国同步，走过了30年波澜壮阔的历程。回眸30年，新疆有色经历了上世纪八十年代中期到九十年代中期和跨入新世纪以来的两次大发展，为新疆有色工业实现历史性的突破发挥了重要作用。特别是1998以来的10年，以党委书记、董事长袁泽为首的新疆有色领导班子，克服国际、国内市场的变化及体制、机制等诸多因素的不利影响，克服西部边疆观念滞后、经济发展水平落后的不利条件，带领新疆有色各族干部职工，坚持科学发展观，以生存精神谋自立，以崛起精神求发展，以跨越精神图报国，实现了新疆有色健康可持续发展，创造了新疆有色发展史上空前的优良业绩，为自治区大力实施优势资源转换战略，加快推进新型工业化建设进程做出了重要贡献。

　　第一次大发展：成就新疆有色基业
　　党的十一届三中全会以后，当中国人民迎来了改革开放的春天的时候，新疆有色工业也迎来了大发展机遇。1984年，中央政治局委员、国务委员方毅到新疆视察，提出了“推广稀有，大搞有色”的指导方针。紧接着，国务委员宋健、全国政协副主席王恩茂、原自治区党委书记宋汉良、全国人大副委员长铁木尔·达瓦买提、中国有色总公司总经理费子文等领导多次亲临新疆有色金属工业公司指导工作。从此，新疆有色各族职工以极大的热情与创造，掀起了改革开放以后第一次大发展的浪潮，使新疆有色工业在上世纪八十年代和九十年代初得到了突飞猛进的发展。
　　稀有金属领风骚。在可可托海建成了全国最大、产品质量最好、具有自主研发能力的稀有金属工业基地，稀有金属选矿工艺技术全国领先，当时的矿产资源、采矿、选矿、冶炼技术和规模、产品占有率等都处于全国领先地位。新疆锂盐厂生产能力由115吨/年扩大到8000吨/年，生产技术居全国领先地位，并为我国制造两弹一星提供了原料，为我国锂盐工业跻身世界强国作出了贡献。
　　有色金属上规模。1980年前，全疆仅有少数县市进行有色金属矿产开发。自80年代起，自治区有色金属工业以新疆有色公司为龙头，开始了较大发展。八十年代末、九十年代初，新疆有色公司相继建成了可可托海铝厂、伊犁铝厂，乌鲁木齐铝厂（众和股份有限公司）历经了三期技改和扩建后规模与效益大幅提升。由此，新疆电解铝产能由改革开放前的1200吨，扩大到1990年的3万吨产能，为新疆的经济建设在“八五”、“九五”计划中迈上新台阶奉献了一份厚礼。
　　1988年喀拉通克铜镍矿和1993年阜康冶炼厂相继建成投产，使新疆从此结束了不产镍的历史，也打破了新疆铜镍冶炼“零”的记录。1996年产出氧化钴粉，1999年12月产出电积铜，为崛起的新疆有色金属工业锦上添花。其中，阜康冶炼厂采用先进的湿法精炼新工艺经技术改造，达到全国领先水平。
　　黄金工业开新篇。1983年，新疆有色人在风魔肆虐、寸草难生的哈图山下建起新疆第一座现代化黄金生产采选冶联合企业——哈图金矿，从此拉开了新疆黄金工业腾飞的序幕，同时，也标志着新疆黄金工业走上了一条现代化大工业生产的发展路子。
　　1995年，新疆有色人建起了新疆规模最大、生产工艺最先进的现代化吨金矿山——阿希金矿。阿希金矿在全国率先成功引进了具有国际先进、国内领先水平的树脂矿浆法提金工艺而被誉为中国黄金发展史上的一次革命。
　　1992年，新疆有色金属工业公司与哈密市政府联营，建成投产了哈密金矿（2005年转为有色集团公司全资子公司）。
　　九十年代末，黄金产量由改革开放前的全国倒数第一，一跃成为全国第六。

　　拟第二次大发展：新疆有色插上腾飞的翅膀
　　九十年代中后期，新疆有色金属工业公司一度跌入发展低谷，下属23个企业18个亏损。1994至1999年，全公司累计亏损3.45亿元，负债率近100%，新疆有色金属工业公司几乎到了资不抵债、濒临倒闭的边缘，新疆有色工业面临风雨飘摇的困境。
　　1998年10月，以袁泽为首的新班子临危受命，提出了“弘扬一种精神：伟大的抗洪精神；坚定一个信念：有色崛起，国企必兴；树立一个目标：一举扭亏为盈的目标；制定了“三步走”发展战略”，精心制订扭亏脱困举措，带领新疆有色实现了“不把一个亏损的新疆有色带入新世纪” 的郑重承诺，一举甩掉戴了7年的亏损帽子。
　　2002年6月7日，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉为完成扭亏脱困和改革调整后，正图谋发展的新疆有色集团题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”，成为新疆有色金属工业迎来第二次大发展的契机。
　　2003年初，有色集团提出了“四大战略，六大工程，两个目标”的工作方针和目标，
　　2003年有色集团提出了以资源控制、企业改制、从严治企、人才培养为重点的“四项战略”，实施以铜、锌、铝、锂盐、镍、黄金六个主导产品扩张性开发为内容的“六大工程”，企业发展开始提速。特别是2005年后，新疆有色进一步深化“四大战略”、拓展“六大工程”， 以“三大园区、三个基地”建设为支撑，以股改上市为“孵化器”，以百亿企业集团为目标，大力实施“大发展、大突破、大跨越”战略，实现了前所未有的30％以上的年均发展增速，新疆有色集团迈入前所未有的大发展黄金发展期。
　　三大园区建设高歌猛进。阜康有色新型材料工业园正按照高起点、大规模、高效益的要求，突出拉长产业链、扩大产业群、突出顶精尖，加快建设，“十一五”末，将实现销售收入50亿元。2007年4月，1.5万吨镍技改工程建成投产；正在建设中的2万吨铜技改工程计划2009年10月建成投产。
　　富蕴有色工业园以建设矿产资源勘探、开发、粗冶炼、加工为一体的产业集群为目标正扎实推进。目前，正在加紧实施总投资近10亿元的万吨镍技改扩建工程，计划2009年年底建成投产。届时，该工业园将建成年产镍金属1万吨、粗铜5万吨，实现销售收入50亿元、利税10亿元的特大型铜镍矿山。
　　哈密有色工业园依托哈密丰富的铜镍优势矿产资源，实施有效整合，稳步建设，力争“十一五”末实现销售收入100亿元。目前，众鑫冶炼厂已于2007年5月建成投产；图拉尔根铜镍矿2000t/d采选工程建设已于2008年7月开工建设，计划2009年8月建成投产；从事矿产资源勘查、开发的新疆蒙西矿业有限公司已于2008年5月成立，将成为哈密工业园建设的重要力量。2008年11月，集团控股的新鑫矿业出资5.4225亿元人民币全面收购哈密地区目前最大的铜镍采选企业——亚克斯资源开发有限公司和哈密聚宝资源开发有限公司获得成功，进一步提高了市场竞争力。
　　三个基地建设如火如荼。可可托海稀有金属及非金属矿物新材料基地充分依托宝地资源，正走出原材料生产旧模式，树立大思路、大战略、专业化新理念，加快推进稀有金属与非金属新材料基地建设。目前在开发出铍资源后，又相继开发出碳化硅、碳化硅微粉、云母板材等品种，“重振稀有”规划已全面铺开。
　　新疆锂盐工业基地通过巩固和扩大向多品种深加工方向转化，进一步巩固和提高新疆锂盐在全国的领先地位。2007年8月， 400吨高纯金属锂项目竣工投产。随后还将建设2000吨/年的锂铝母合金生产线、2000吨/年精细锂盐生产线、400吨/年丁基锂和1000吨/年的锰酸锂电池正极材料生产线，可形成20亿元产值及3亿元以上的经济效益。这也是实施“重振稀有，再创辉煌”战略的重要举措之一。
　　黄金工业基地积极推进新疆黄金工业建设，力争实现10吨黄金的奋斗目标。目前，哈图金矿、哈密金矿、阿希金矿深部找矿成果显著，矿床储量大大增加，仅哈图金矿新增黄金资源量就达30吨，为黄金板块做大做强提供了可靠的资源保证。目前，阿希金矿引进的生物氧化工艺获得全面成功，回收率达到80%以上；尾矿综合回收项目已建成投产，发挥效益。金铬公司已先后完成新增500吨/日选矿厂和500吨/日采矿工程建设并投入生产。
　　地质找矿资源整合高奏凯歌。有色集团坚持“巩固提高北疆，积极介入南疆，重点突破东疆”的指导思想，按照“近期有基地，中期有耙区，远期有目标”的工作思路，全面实施资源控制战略，加大地质找矿与资源整合的力度。
　　近年来，喀拉通克铜镍矿深部和外围找矿已经取得一批重要成果，实现特富矿增储200万吨，今年9月，铜镍矿地质勘探再传捷报，特富矿体储量有望进一步增加，为企业的可持续健康发展奠定了坚实的基础。金铬公司、哈密金矿、阿希金矿深部找矿年年有突破，使黄金资源储备达100吨，为黄金板块日后上市提供了可靠的资源保障；塔城包古图大型斑岩型铜矿和哈密图拉尔根大型镍矿的探明及开发，将为新疆有色金属工业的发展提供强有力支撑；新鑫矿业成功整合收购内蒙古白乃庙大型铜矿项目将建成1000万吨/年铜金钼采选项目，5万吨/年电铜项目；与中亚华金合作对阿勒泰可克塔勒铅锌资源实施全面整合，开拓了新的经济增长点；通过兴建众鑫冶炼厂和成立千鑫矿业公司，成功地对哈密铜镍资源实施集中冶炼。
　　资本运作改制上市大获成功。由新疆有色集团控股的新疆新鑫矿业股份于2007年10月12日在香港联交所主板成功上市，这是国内西部地区在香港H股主板上市的第一家矿业公司。上市募集资金总量达到了46.3亿港元，相当于13年以来新疆（包括兵团）29家上市公司首发募集资金总量合计84亿元的一半以上，创造了西部省区在香港主板上市的市盈率、每股发行价、超额认购倍数以及国际投资者及股民追捧青睐的程度之最，荣膺当年香港“双料新股王”。新鑫矿业在香港国际资本市场的成功进入，为新疆有色金属工业的崛起和新疆经济社会的发展注入了新的活力，为有色集团实现大跨越奠定了坚实的基础。
　　党的基层组织建设上台阶。新疆有色能够创下近60年来最好的经营业绩，主要得益于有一个坚强有力的领导班子，得益于扎实开展了“四好”领导班子创建活动，得益于不断加强改革发展和生产经营中的党建工作。近年来，新疆有色始终坚持把党支部标准化建设工作作为加强党建工作的着力点，围绕企业生产经营活动开展“支部特色”工作，在企业“三个文明”建设中充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为推动企业快速发展高效增长提供了坚强的政治保证和组织保证。
　　企业文化与时俱进。新疆有色过去10年的巨大成就，就是以强有力的企业精神支撑为统领，坚定信念和追求，锲而不舍，勇于改革，力促发展，不断创造新业绩、取得新胜利的结果。概括起来，就是认真践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，与时俱进地以“生存精神” 谋自立——弘扬伟大的抗洪精神，实现从低谷困境向扭亏脱困的转变，确保了企业生存这个历史使命，确保了职工就业这个社会责任，确保了把一个不亏损的新疆有色带入二十一世纪；以“崛起精神”求发展——发扬“再造新有色，再创新辉煌”的精神，实现从扭亏脱困向快速发展、高效增长的转变，完成打造新疆有色工业支柱产业的使命，确保实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益；以“大跨越精神”图报国——弘扬“创业再创业，胜利再胜利，超越再超越”的精神，谋求实现“长青有色”、“百年品牌”，确保新疆有色行业“龙头”和自治区国企“领头羊”地位经久不衰。
　　无论是生存精神、崛起精神，还是今天致力于的大跨越精神，都是新疆有色人“追求卓越，锻造辉煌，共创和谐”企业精神的生动体现，这种精神必将引领新疆有色人在未来的大发展中取得更加辉煌的业绩。
　　加强民族团结促和谐。新疆有色集团着眼于企业发展，不断巩固和发展民族团结进步事业的物质基础；着眼于团结凝聚实现又好又快发展的力量，不断开展民族团结宣传教育活动；着眼于建设和谐企业，不断为各族职工群众解难事、办实事、做好事；着眼于提升素质，不断加强少数民族职工队伍建设，实现了企业安定、民族团结的局面。2008年9月，荣获自治区第五次民族团结进步表彰大会模范单位光荣称号。
　　精神文明创建成果丰。新疆有色以“围绕发展抓创建，抓好创建促发展”为主题，大力推进群众性精神文明建设工作。自2002年开始，新疆有色在全集团范围内开展了文明单位创建活动。截止2008年底，集团所属26家单位全部获得了文明单位荣誉，且已有18家单位获得自治区级文明单位称号，占创建单位的70%，对自治区的精神文明建设产生了积极影响。
　　履行社会责任走在前。新疆有色集团十分注重参加各种社会公益事业，体现社会责任。仅近5年，新疆有色集团参与捐赠各类社会公益事业资金达2000多万元。其中，向汶川地震灾区捐赠611万元，分别向“阿勒泰地区牧民定居工程”、哈密地区生态绿化和“十二木卡姆”传承工程捐款500万元。
　　2002年，新疆和田地区于田县托格日尕孜乡被自治区指定为新疆有色集团的对口扶贫单位。6年来，新疆有色集团党政高度重视此项工作，已投入了255万元，开展了修建防渗渠，建设抗震安居房、村委会办公室、文化活动室，开展“双语”教育等多种形式的扶贫工作。
　　为员工办好事办实事不畏难。通过争取关闭破产矿山异地搬迁资金，从根本上解决了长期生活在边远矿区的、以少数民族职工为主的无房户、危房户和困难户共计5260户职工住房问题；建立“困难职工帮扶基金”，并形成长效机制，仅2003年以来，共投入慰问资金达到380余万元，共计慰问困难职工8938人次；在企业困难的时候，千方百计争取和筹措基本生活保障和再就业资金，并将4000多名下岗分流职工安排进入企业再就业服务中心，保证了各族下岗职工基本生活费按时足额发放，再积极通过恢复生产、技改扩产、启动新项目等多种渠道陆续使下岗职工重新回到了工作岗位及合理安置，实现了有色集团党委提出的“不把一个下岗职工推向社会”的承诺；通过各种途径帮扶职工和子女实现就业达4200人。
　　到2007年，新疆有色集团已实现销售收入50亿元、工业增加值15亿元、利润突破10亿元、劳动生产率16万元/人、职工的年人均收入达到3.25万元较10年前翻了三番。截至2008年底，新疆有色资产总额已逾100亿元、净资产98亿元、资产负债率仅为13%。2005年以来，经综合考核，新疆有色集团在新疆自治区国资委监管企业中一直保持名列第一名，成为新疆国有企业名副其实的排头兵。今年，尽管受到国际金融危机的巨大影响，但预计仍可实现销售收入60亿元、利润8亿元、税收5亿元、工业增加值15亿元。可以说，新疆有色集团迎来了改革开放以来的第二次大发展，也是发展史上最好、职工群众受益最多的时期。

　　面对昨天：有色人将铭记自治区领导的亲切关怀
　　新疆有色集团今天取得的巨大成绩，离不开自治区党委、政府，特别是中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉同志给予的殷切期望、热情鼓励与亲切关怀——
　　2005年8月6日，中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉在参加新疆有色金属新型材料工业园暨一万五千吨镍五万吨铜项目开工典礼时说：“有色集团公司落实自治区加快推进新型工业化建设工作会议精神快、见效快，为实施优势资源转换战略，推进自治区新型工业化建设带了一个好头。”
　　2006年11月16日，当王乐泉书记收到新疆有色集团近期大好的发展形势喜报时，欣然批示：“袁泽同志：多喜临门，可谓有色半个世纪以来少有的好形势，向你们祝贺！”
　　2007年1月，在自治区新型工业化建设工作会议上，王乐泉在讲话中再次表扬新疆有色集团：“有色集团公司联合国内强势企业，开发我区有色金属资源，实现强势企业的资金、技术、市场优势与我区资源优势的有机结合，短短几年时间实现了根本跨越：由一个濒临倒闭的老国有企业，发展成为我区有色金属资源开发的排头兵，呈现出良好的发展态势。”
　　2007年11月，自治区政府专门研究支持新疆有色发展的重要问题，决定在产业适度集中、资源整合开发、兼顾地方利益等方面给新疆有色打开政策上的“绿色通道”，全方位支持有色集团发展壮大。

　　面向未来：树长青有色，铸百年品牌，建和谐企业
　　2008年初，有色集团公司党委和董事会审时度势，认真把握，科学规划，进一步调升“十一五”后三年新的发展规划：
　　发展目标：通过资源整合、资产重组、资本运作、强化管理、科技创新等措施，在“十一五”末形成铜10万吨、锌10万吨、镍2万吨、黄金10吨、锂盐1万吨、金属锂500吨、硫酸60万吨的产业规模，把铜镍、黄金、铅锌及稀有金属建设成大规模、新技术、环保型的现代化产业集群，实现全集团资产100亿元、年销售收入200亿元、利税50亿元的奋斗目标。在此基础上，到“十二五”末，在新疆有色全行业内打造总资产200亿元、年销售收入500亿元、年利税100亿元的大型企业集团，为“树长青有色、铸百年品牌、建和谐企业”奠定坚实的基础。
　　发展原则：按照科学发展观的要求，坚持统一规划、合理布局、优先配置，实施大集团、示范性、产业化战略；项目建设坚持高起点、大规模、环保型、现代化，体现国际化先进水平；发展方式坚持节约资源、保护环境、科学开采、综合利用，进行科学有效整合，突出环境友好、节能减排、优质高效。
　　面向未来，新疆有色将不负历史重托、人民期待，万众一心、众志成城，奋起新的腾飞，实现新的跨越！