劳模事迹宣讲

班组长技能培训

中铝山西新材料有限公司（以下简称“中铝山西新材料”）是一家拥有“矿山—氧化铝—电解铝—铝加工”全产业链布局的区域链主央企，也是中铝集团在山西省的唯一全链条铝工业企业。企业始建于20世纪70年代，地处“鲤鱼跃龙门”神话传说发祥地山西河津。50余年来，一代代晋铝人从艰辛筹建到转型发展，逆流而上、接力奋斗，积淀形成以“鱼跃龙门”为灵魂、以“不畏艰难、迎难而上、百折不挠、奋勇争先”为内涵的奋斗文化。近年来，中铝山西新材料党委坚持以习近平文化思想为指导，承接中铝集团“1166”文化浸润工程，以“鱼跃龙门”奋斗文化为精神主线，围绕“融于一体、上下一致、整体一心”3个维度构建特色文化体系，推动集团统一文化与子企业特色文化深度融合，以文化软实力锻造发展“硬支撑”，实现从连续10年亏损到持续稳定盈利的根本性跨越。

聚力“融于一体”

夯实文化融合根基

“融于一体”追求的不是各类文化的简单拼接，而是以集团价值理念为根本内核，对企业奋斗积淀、地域精神禀赋、产业链发展诉求进行化学融合。中铝山西新材料党委把中铝集团统一价值理念作为不可动摇的底层标准，让“鱼跃龙门”奋斗文化在集团文化框架内找准定位、同频共振。深耕“励精图治、创新求强”中铝精神，分层解读“以一为基、勇争第一”价值追求，落地“责任、诚信、开放、卓越”核心价值观，践行“点石成金、造福人类”企业使命，把“极致经营”理念贯穿生产全流程，树牢成本、效益思维。

深挖精神根脉，打造“劲旅·合金”特色党建品牌，以“五强之旅”集成政治引领、组织支撑、人才培育、廉洁保障、文化凝聚功能；构建以“鱼跃龙门”为核心的精神谱系，编印用活厂史资料，编排《晋铝印象·跃龙门》沉浸式情景剧，让职工在重温创业史中增强精神认同。

坚持内核统一、表达差异化，针对矿山、氧化铝、电解铝、铝加工等6类业态，按业务定位设置差异化文化侧重点，分别塑造“资源特强”“极致降本”“绿色智能”“品质卓越”“创新驱动”“服务赋能”文化，让统一内核精准适配产业需求。成立公司党委文化建设领导小组，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门牵头、各负其责、职工广泛参与的工作格局，把文化建设纳入公司党委年度工作要点和“十五五”发展规划，实行“年度有方案、季度有调度、月度有清单”推进机制，为文化落地提供坚实保障。

贯通“上下一致”

推动文化一贯到底

“上下一致”核心不是文件的简单层层转发，而是推动价值理念自上而下转化为各层级统一思想、统一行动。中铝山西新材料坚持文化嵌入制度，深化“三化一提升”管理，集中开展“工艺设备性能优化大排查大整治”专项行动，把“细致、精致、极致”贯穿每一项工作，锚定“零次品”目标，严把“质量关”“环保关”，让极致经营文化成为基层岗位必须遵循的工艺标准和考核标尺。

对照中铝集团“理论铸魂、精神锤炼、第一溯源、典型选树、品牌引领、铸基亮剑”六大文化子工程，结合企业实际制订专项方案、任务清单，实行项目化、节点化闭环管理，让奋斗精神在每个子工程中落地生根。

构建“党委统筹—二级单位推进—党支部落实—班组岗位践行”四级文化浸润链条，压实各级党组织书记第一责任人职责。建立作风“六点评”机制，该公司领导利用周例会对干部思想、工作、作风、履职、短板、整改开展常态化点评，使文化引导传导辅导“面对面”零时差。深化“两带两创”、推广项目临时党支部，用好班前会、产业工人微思政课，将文化浸润纳入党建责任制考核，有效遏制文化传导“上热中温下冷”现象。近年来，热电分厂“党员价值创造”、电解厂工匠评选等特色载体在基层落地生根，累计立项攻关课题200余项，文化浸润与生产经营实现同频共振。

立足100万吨氧化铝节能增效升级改造这一“生命工程”打造文化实景课堂，700余名建设者昼夜奋战、动态优化方案，实行“日调度、日总结、日推进”，让“迎难而上”精神在攻坚一线具象化。企业恪守“正派经营不容妥协、安全不容妥协、品质不容妥协”，以极致经营促业绩提升、以深化改革促效能提升，一举扭转十多年亏损局面，以扭亏攻坚检验了文化实践成色。

凝聚“整体一心”

汇聚全员奋进合力

“整体一心”不是简单的全员服从，而是推动党政工团协同联动，让广大职工从文化被动受众转变为共建主体。中铝山西新材料把文化浸润延伸至改革、人才、典型、民生各环节，在层层推进中凝聚起全员同向而行的精神合力。

把百折不挠的精神特质沉淀到基层最小单元。在重大工程中推行项目临时党支部模式，配套“148”廉政监督机制，设立党员责任区、党员突击队；完整准确全面贯彻新发展理念，落实国家“双碳”目标，顺利实现环保绩效提级目标，“铝工业固体废物循环利用无废模式”入选全国“无废企业”典型案例，获评国家级“绿色工厂”；深化“七抓”工程、“三型六化”党支部创建，推进“一党委一品牌、一支部一特色”矩阵建设，把安全文化、合规文化、风险预警文化融入班组常态化教育。

把改革作为破局图强必由之路，以“思干、思上、思进”导向破除保守惰性，中铝山西新材料持续优化组织机构与用工体系，向着现代化“新晋铝”目标奋进。把文化浸润嵌入人才培养全链条，开展“周末大讲堂”“夜校”素养提升行动和数十个工种劳动技能竞赛，组织4000余名职工参加全员军训；推进“青马工程”，2025年引进25名应届毕业生纳入后备人才库、评聘10名主管工程师，以文化凝聚青年人才。

坚持典型引路，分层选树劳模、工匠、岗位标兵，举办“致敬奋斗者 建功新晋铝”先进宣讲会，覆盖职工2000余人，编撰《劲旅星光》劳模画册；组建400人规模晋铝民兵团；推动轨道交通6005A铝合金圆铸锭通过“山西精品”认证，让产品品牌、企业品牌与奋斗文化相互赋能。

深化党群共建，中铝山西新材料把文化浸润同“我为群众办实事”结合起来，落地企业年金、公积金上调、生活区修缮、职工餐补提升等民生举措，做实四季帮扶、大病互助、全员体检；通过职代会、座谈会广泛征集职工意见，让职工从文化接受者转变为参与者和建设者，共同构筑命运与共的文化共同体。

以实绩检验

放大文化赋能成效

为检验文化浸润实效，中铝山西新材料围绕思想、经营、形象、人才、民生五大维度建立成效评估口径，推动文化建设从“做了没有”向“转化多少”转变。“一核五学”学习体系推动党的创新理论进车间班组，“劲旅·合金”党建体系入选全国国企党建创新优秀成果；经营发展成效显著，2024年，终结了10余年连续亏损，且公司整体实现盈利；1—7月份，企业账面利润、经营现金流同比分别增长186%、81%；2025年矿产资源自采率达80.76%，高端合金占比提升至21%，实现年降本2亿元、盘活资金1.87亿元；品牌形象持续擦亮，获评山西省功勋企业、优秀链主企业。上半年，国家级媒体5次从不同侧面展示了该公司改革发展建设成果，连续举办11届职工文化艺术节；人才队伍活力迸发，涌现全国劳动模范王建伟、行业工匠谢克强等一批先进典型；民生福祉持续提升，近3年，职工收入平均连续增长20%以上。文化既有思想引领的力度，也有惠及职工的温度，企业与职工双向奔赴、同心同行，凝聚起众志成城的奋斗力量。

多年探索实践，中铝山西新材料为企业文化建设积累了宝贵经验：坚持党建领航，是把牢文化建设正确方向的根本保证；紧扣战略靶心，是找准文化建设价值落点的关键所在；注重精准施策、闭环管控，是提升文化建设质量的重要方法；站稳职工立场、共建共享，是激活文化建设力量源泉的根本途径。

站在建厂50余年积淀的奋斗精神之上，中铝山西新材料将坚持以习近平文化思想为指导，持续深化“1166”文化浸润工程、完善文化体系，把不畏艰难、迎难而上、百折不挠、奋勇争先的“鱼跃龙门”精神一代代传承下去，以统一价值共识凝聚全员奋进力量，全力建设现代化“新晋铝”，续写“鱼跃龙门”新篇章，为打造世界一流矿业与有色金属集团贡献晋铝文化力量。