在企业，采购一线虽没有惊天动地的壮举，却藏着企业提质增效的关键密码。大宗原燃料作为企业生产的“粮食”，每一次价格波动、每一次渠道调整，都直接牵动着企业生产成本与发展命脉。在中铝中州铝业有限公司高质量发展的奋进路上，营销采购中心原燃料采购科员工韩智斌，十年如一日扎根采购岗位，以市场为棋局、以专业为利刃、以担当为底色，深耕煤、碱、天然气等核心大宗原燃料采购保障工作。

韩智斌不做简单的“物资采购员”，争当企业效益的“精算师”、市场风云的“瞭望员”、改革攻坚的“实干者”。凭借敏锐的市场判断力、创新的工作思路和务实的攻坚作风，他带领团队一次次精准踩准市场节奏、突破采购瓶颈、深挖降本潜能，用实打实的降本效果、沉甸甸的工作业绩，生动诠释了新时代产业工人爱岗敬业、争创一流、勇于创新、甘于奉献的劳模精神。

精准研判

抢抓市场降本机遇

大宗能源市场瞬息万变，价格小幅波动都会直接影响企业生产成本与经营利润。韩智斌始终坚信，采购工作是企业经营的重要延伸，精准的行情预判、科学的采购策略，是控本增效的核心关键。2025年，面对复杂的宏观经济形势和波动频繁的能源市场，韩智斌摒弃盲目跟风的采购模式，深耕历年市场数据、研判政策导向、梳理供需规律，制订出灵活适配、动态调整的采购策略，精准踩准市场涨跌节奏。

针对锅炉煤采购，韩智斌精准把握价格周期窗口期。年初锅炉煤价格维持700元/吨高位，市场看涨氛围浓厚，他果断收紧采购节奏、严控库存规模，规避高价囤货风险。伴随市场行情持续下行，他抢抓低价机遇，逐步加大采购力度、充实生产库存。6月煤炭价格跌至541元/吨年度低点，公司采购量从年初的7万吨逆势增至9.6万吨，通过“避峰储低”的科学操作，有效拉低整体库存采购成本。

凭借多年行业积淀的市场经验，韩智斌多次提前布局、规避市场风险。2025年7月，国家煤炭行业“反内卷、查超产”政策风声初现，多数市场主体尚未察觉风向变动。他精准预判政策落地后产能收缩、价格反弹的趋势，带领团队快速行动，抢在政策正式出台前，提前完成7月下半月锅炉煤锁量锁价工作。此次前瞻性布局，成功规避后续涨价风险，大幅降低月度采购成本，为公司下半年生产经营掌握主动权。凭借优异的降本效果，他带领团队斩获2025年中铝股份锅炉煤采购降本一等奖。

深耕一线

创新采购供货模式

精准研判实现顺势降本，模式创新方能长效增效。长期以来，传统间接招标采购模式存在中间商层级多、差价偏高、煤质管控薄弱、保供稳定性不足等痛点，是制约采购提质降本的核心瓶颈。为落实中铝股份采购改革部署，推动采购工作提质增效，2025年8月，韩智斌主动担当、迎难而上，带队奔赴山西长治、晋城两大煤炭核心产区，开启源头采购攻坚工作。

面对地域偏远、工期紧张、人手紧缺等多重困难，韩智斌坚持扎根一线、实地攻坚，杜绝纸上谈兵、隔空对接。他深入各大煤矿生产现场，与企业负责人深度对接，细致核查矿区产能规模、生产稳定性、储备能力等核心指标；对标公司生产运行标准，逐项核验煤炭发热量、灰分、硫分等关键参数，从严把控煤质标准，确保每一批煤源都适配生产需求。同时，韩智斌团队全面摸排当地运输路线、物流成本、运力储备及履约能力，全方位掌握产区一手供需信息。

经过多轮实地调研、对比研判、商务磋商，韩智斌团队成功落地矿发采购新模式，搭建起适配公司生产需求的源头直采合作体系。此次改革实现了锅炉煤采购从“中间商转接”到“源头直供”的历史性转变，彻底精简流通环节、压缩中间差价，既筑牢了煤炭稳定保供防线，又打通了采购降本新通道，为企业长效控本增效奠定坚实基础。

实绩赋能

硬核创造经营效益

采购模式的革新升级，最终转化为实实在在的经营效益。矿发直采模式落地后，韩智斌聚焦煤质管控、细节优化，持续深化与头部煤炭企业战略合作，短短两个月便取得了亮眼降本成效。

在与晋能控股集团的合作中，9至10月累计矿发、结算煤炭均达7.95万吨，保供量稳定充足。依托源头直采优势，到厂煤质大幅优于合同标准，结算热值较合同基准高出7.36%，仅热值盈余一项便降本370余万元；到厂实物量较矿发量超额1.94%，涨吨增量增收90余万元，两项合计降本460余万元，降本效果十分显著。

与潞安集团的合作同样收获颇丰。在2万余吨采购量中，煤炭到厂热值较合同基准提升4.77%，到厂数量超额1.08%，热值盈余与涨吨增量双向增效，累计降本90余万元。一组组真实数据、一项项务实成果，充分印证了源头直采模式的科学性与优越性，成为公司精益成本管控、提升盈利水平的生动实践。

破局攻坚

优化气购降本结构

在煤炭采购提质增效的同时，韩智斌主动攻坚天然气采购难题，打破长期以来的成本困局。受历史合作格局影响，公司低价高效的中石油直供气占比长期不足13%，供气结构失衡问题突出。每逢采暖季用气高峰，天然气价格大幅上涨，公司综合采购成本一度攀升至3.73元/立方米，高额用气成本持续挤压企业利润空间，成为生产经营的突出短板。

面对固有格局与成本压力，韩智斌不避难题、主动破局，深耕天然气市场规则与价格走势，创新采用市场化竞拍模式优化采购体系。他主动参与上海中石油天然气交易中心公开竞拍，全力争取低价直供气指标，打破固化合作模式、引入市场竞争机制。2025年2月，他精准抢抓竞拍窗口期，成功拍得3月份100万立方米天然气，单笔直接降本60余万元。

首战告捷后，韩智斌乘势追击、多方联动，与中能、中裕、博爱昆仑等多家供应商开展深度谈价博弈，凭借专业研判与务实沟通，推动多家供应商主动下调气价。2025年2至3月份，公司天然气采购整体降本超400万元，全年累计竞拍中石油低价直供气365万立方米，直接降本182万元。更关键的是，市场化竞拍形成的“鲇鱼效应”，倒逼全品类供气价格下调，实现间接降本840万元。一系列组合举措，彻底扭转了公司天然气采购被动局面，优化了供气结构，大幅压降了用气成本。

平凡岗位孕育不凡担当，细微坚守成就卓越业绩。多年来，韩智斌以精准的市场研判、扎实的一线调研、创新的工作模式、硬核的降本业绩，为公司高质量发展注入强劲动能。他身上爱岗敬业、精益求精、勇于创新、甘于奉献的劳模精神，不仅是个人职业素养的生动体现，更是企业一线员工实干担当的鲜活缩影。面向未来，韩智斌将继续坚守初心、勇毅前行，带领采购团队持续深耕主业、深挖降本潜力、优化保供体系，以持之以恒的实干担当，为中州铝业高质量发展续写新的奋进篇章。