抓实三维赋能 锻造过硬骨干——大冶有色金属集团控股有限公司创新培训方式推动干部能力提升
2026年10月22日 10:25 806次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 重点新闻 作者： 纪伟
“没想到这次干部培训的形式如此新颖。”这是大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称“大冶有色”）举办的企业中层管理人员领导力提升暨新提任干部廉洁教育培训班学员中交流最多的一句话。为落实上级公司——中国有色矿业集团有限公司的巡视整改、规范选人用人相关要求，10月19日，大冶有色中层管理人员暨新提任干部培训班在中国有色集团党校开班。
培训班学员在运用思维导图方法进行复盘研讨
本次干部培训班打破传统授课范式，创新推行“3个1”闭环管理机制，坚持问题与成果“双导向”。采取全封闭脱产模式，坚持每晚复盘研讨，围绕一个重点问题交流思考。课程安排兼顾理论高度与企业实操，邀请中共黄石市委党校（黄石市行政学院）、中南财经政法大学、武汉大学、华中科技大学等院校专家以及行业名师授课，内容覆盖党建思想、关键矿产布局、风控合规、纪律廉洁、领导力建设、新质生产力、利润管控和精益运营等板块。为突出实践环节，学员还将走进武钢集团有限公司、东风岚图等新质生产力标杆企业现场研学，并通过行动学习工作坊模式训练，聚焦一线难题，探求破解方法。
作为培训的一大特色，中国有色集团党校推陈出新在本次培训中试行班级内部班委、组长自主管理、看板积分评比机制，从出勤、课堂互动、研讨发言、课题报告等维度量化打分，每日更新排名，评选优秀学员与优胜小组；在教学内容中，大量引入前沿管理学工具模型，推动大家带着问题学、运用工具想、盯着实效研，把所学知识转化为资源增储、降本增效、扭亏脱困的具体办法，为建设“优高美好强”新有色提供人才支撑。
责任编辑：王彦明
二审：淮金
终审：孟庆科
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