铜陵有色集团党委副书记、董事、总经理蒋培进在米拉多铜矿调研时指出 锚定核心定位 抓实重点工作

2026年10月15日 15:11 418次浏览 来源:   分类: 地矿建设   作者:

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调研现场

当地时间9月21日—27日,铜陵有色集团党委副书记、董事、总经理蒋培进一行赴厄瓜多尔米拉多铜矿调研,了解生产运营情况。

调研期间,蒋培进一行深入米拉多铜矿采矿场、选矿厂、二期扩建项目、柴油发电站、尾矿库等重点区域,实地检查现场安全生产、设备运维、现场管控等工作开展情况,与一线中厄员工深入交流,详细了解矿山生产运营整体态势、项目建设推进及日常管理落实情况。

座谈会上,蒋培进听取了米拉多铜矿二期扩建项目、生产经营、安全环保、资源综合利用、矿山自备电、铜精矿运输、合规经营、海外安防、人力资源、社区等情况汇报,对米拉多铜矿投产以来取得的发展成效给予充分肯定。他表示,本次调研切实感受到米拉多铜矿整体面貌实现显著提升,全体海外干部员工干事创业精气神饱满,生产运营与经营效益稳中向好,高质量发展态势持续巩固。

蒋培进指出,米拉多铜矿在铜陵有色发展中地位突出,要精准锚定“海外重要资源开发基地、集团和股份公司发展的重要贡献者、企业管理标杆、集团公司国际化战略的重要助推器”四大核心定位,努力把米拉多铜矿建设成为绿色、高效、有贡献的国际化矿业企业,持续为国家、社会、股东和员工创造价值。

结合项目发展实际和海外经营特点,蒋培进对米拉多铜矿下一阶段重点工作作出专项部署:一要加强与厄方政府沟通,客观反映项目投资对厄经济社会发展的贡献,为项目发展创造良好的外部环境。二要筑牢合规风控底线,动态研判风险,推动合规理念深入人心,切实做到合规经营。三要抓实安全环保管控,把根治“三违”作为安全管理的关键抓手,系统排查安全环保薄弱环节,持续向“双零”目标迈进。四要深入挖潜提质增效,加强现场管理,持续推进“每周一问”“设备见本色”“5S管理”等重点工作,构建精细化成本管控体系,加快矿山智能化转型升级,不断提升核心竞争力。五要加强海外人才建设,大力培养员工语言、业务、技术和管理能力,推动岗位互通、能力互补,为铜陵有色集团培养储备更多国际化复合型人才。六要深化党建与业务融合,巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果,严格落实海外党建工作要求,以高质量党建引领保障高质量发展。

蒋培进强调,当前,受国际形势、属地政策等多重因素影响,米拉多铜矿面临一些阶段性困难,全体干部员工要正视挑战、坚定信心、精准施策,科学应对复杂的海外经营环境,全力破解发展难题,持续提升管理水平、运营质效和核心竞争力,为铜陵有色集团国际化战略实施和企业高质量发展作出更大贡献。

当地时间9月25日,蒋培进与米拉多铜矿24名海外大学生代表座谈交流,勉励他们要转变角色、勤学善思,不断提升业务能力、语言能力和管理能力;要勇于担当、善作善成,积极投身实践,在多干事、干成事中锤炼本领、体现价值;要扎根岗位、敬业奉献,以事业心和责任感做好每一项工作,为企业国际化高质量发展贡献青春力量。

在厄期间,蒋培进还拜访了中国驻厄瓜多尔大使馆,深入研判当地政经动态,协调解决项目困难;走访当地政府,考察社区援助及项目影响区发展情况;专题调研桑潘项目及铜精矿物流运输;看望慰问海外一线员工并共度中秋佳节。

铜陵有色股份公司党委委员、总会计师、董事会秘书姚兵,生产机动部部长孟稳权、创新发展部部长杨福波,米拉多铜矿总裁朱学胜、副总裁贾明波等陪同调研。

(王丽 王青华)

责任编辑:任飞

二审:淮金

终审:孟庆科

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