8月的玛依勒山，新疆托里县某矿区，一阵风雪倏然掠过。海拔2200米的山地上，时值夏末，已然寒意袭人。野外地质队员裹紧外套，在陡峭的沟谷间进行地质填图。目光所及，戈壁无垠。

这是西北有色地矿集团712总队公司新疆地质勘查院（以下简称“新疆院”）驻疆项目成员的一个普通工作日。今年初，这支队伍还只存在于一纸规划之中。面对新一轮找矿突破战略行动部署，立足西北有色地矿集团资源倍增发展目标，712总队公司做出向外突围的抉择，新疆院应势而生。随着一纸蓝图铺展，一批地质人告别故土，奔赴戈壁，开启创业征程。

西进勇“拓荒”

“设立新疆院，一方面要把它打造成公司深耕新疆的地质勘查主力军；另一方面，也要作为公司改革发展的试验田。”谈及建院初衷，新疆院院长刘超思路清晰。建院之初，新疆院便锚定目标：站稳脚跟、做实项目、打响品牌，逐步实现自负盈亏、独立发展。

理想的蓝图铺展在前，现实的难题接踵而至。属地市场完全陌生，业务链条尚不完善，人员从公司各个项目抽调，没有现成经验可供借鉴。摆在刘超面前的有两条路：等待全部条件完备再从容启动，或是直面短板，边实战边闯新路。

“先干起来，再优化。”刘超选择了后者，带领团队直面困难，依托现有项目边干边建、边建边改，对标西北有色地矿集团“123”工作思路，推行清单化管理、节点化推进，把上级部署转化为一项项具体任务、一套套可落地的施工方案。

今年三四月份，多名青年技术人员奔赴工区，一部分进驻哈密某金矿普查项目，在高温多风沙的戈壁开展土壤地球化学测量与地质填图；另一部分赶赴托里县，投身某金属矿调查评价财政项目。

风沙砺队伍

队伍建设，是刘超心头反复掂量的大事。队员来自四面八方，多项目并行、岗位轮岗成为常态，磨合时间有限。“先以新制度转变新思想，然后通过项目实战压担子、倒逼成长。”刘超说，团队成员普遍年轻、能吃苦、冲劲足、执行力强，但野外实战经验不足，这就得在现场磨、在事上练。他带领大家把干好项目作为共同目标，充分发挥自身所长，工作上交叉校核成果，生活中互帮互助。一群原本互不熟悉的年轻人，就这样在旷野风沙中快速凝聚成一个整体。

戈壁留人，既要严管，更要厚爱。新疆院因地制宜改善野外驻点食宿条件，落实配套待遇，实行绩效挂钩、多劳多得，让扎根一线的人员生活有保障、奋斗有回报。

创业之路并非一帆风顺，技术堵点时有出现。面对数字化地质填图技术卡点，刘超统筹安排技术人员赴外部项目蹲点研究、对标学习，快速掌握整套技术方法。遇到历史原始资料疏漏偏差，全体项目人员集中攻坚，顺利完成全部图文资料核查修正与归档整理，牢牢守住地质成果质量底线。敢闯、肯干、能扛的创业底色，在一次次攻坚克难中逐步显现。

延链促转型

一线攻坚的同时，业务布局同步铺开。新疆院从哈密起步，业务辐射托里等多个区域，既有公益性调查评价项目，也有市场化勘查项目。随着哈密某铜矿详查钻探技术服务项目落地，新疆院补齐钻探业务短板，实现由单一勘查向“勘查+钻探”一体化服务转型。

面对地域辽阔、项目分散、跨区域调度难的现实，新疆院实行计划到月、考核到人，重点项目落实清单化、节点化管控；遇到复杂技术难题，第一时间邀请专家研判；充分释放项目组机动能力，推行一组多责，优化人力配置，打造了质量、安全、进度三位一体管控样板。

开局数月，实战经验、属地沟通渠道、跨区域管理制度、完整团队雏形，都在戈壁风沙中沉淀成型。刘超总结道：“我们最大的收获就是站住了脚。手里有项目，队伍建起来，初步积累了市场口碑、树立了企业品牌。”

旷野淬青春

大漠旷野，艰苦磨砺亦是青年成长的鲜活课堂。

支撑他们坚守戈壁的动力朴素而真切：有的一心想历练专业本领，为家庭撑起一份担当；有的执着于把每一组数据做实做细，盼着早日独挑大梁；还有的主动争取对外对接机会，学着开拓市场……少有轰轰烈烈的瞬间，更多是日复一日的翻山、取样、记录、整理。一体化业务模式，让野外经验尚浅的年轻技术员们完整经历地表填图、槽探工程、深部钻探验证全流程，收获了实实在在的成长。

“找矿报国、实干兴企。我们要扛起地质主业大旗，闯出外部市场新路子。”这是刘超常说的话。从零起步的新疆院，不回避初创期各种短板，坚持项目练兵、实战提能。短短数月，这支从零组建的队伍，就淬炼出了“敢闯、肯干、能扛”的创业精神。

大漠无言，山河为证。西北有色地矿集团712总队公司新疆地质勘查院的开拓之路仍在延伸。这支年轻队伍将继续扎根一线，拓展合作空间，擦亮技术品牌，在服务国家战略、赋能集团发展、推动公司转型的征途上奋勇前行。