10月9日，株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称“株冶集团”）召开2027年度工作计划专题会。会议全面复盘2026年度各项工作成效与短板，科学研判发展形势，系统谋划部署2027年度重点工作任务，为企业高质量发展筑牢规划根基。株冶集团党委书记、董事长彭曙光出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理谈应飞主持会议。

会上，株冶集团相关部门及子公司依次作专题汇报，全面梳理今年前三季度整体预算执行情况，详细汇报安全环保、生产经营、科技创新、风险防控、智能制造、党业融合等重点领域工作成效，深入剖析当前发展存在的问题与不足，并结合行业趋势与企业实际，明确2027年度核心工作目标、推进举措及实施路径。

会议指出，今年以来，株冶集团生产经营态势总体平稳向好，业财深度融合落地见效；持续深化“吃干榨尽”专项工作，锌回收率创下历史最高水平；降本增效工作扎实推进，效益型合金销量稳步攀升；数字化转型与智能工厂建设有序落地，企业精细化、智能化运营水平持续提升。

会议要求，株冶集团所属各单位、各子公司要主动对标历史最优成绩、对标行业先进标杆，重新审视发展目标、深挖内生潜力、拓展增长空间、细化落地举措。与此同时，要立足最新市场价格走势、指标优化方向及成本测算标准，对年度预算进行再优化、再细化、再平衡，切实提升预算的科学性、精准性和指导性，以精准规划赋能高质量发展。

会议强调，要辩证看待当前宏观形势与行业环境。当前，企业发展机遇与挑战并存、压力与动力同在，整体机遇大于挑战、动力强于压力。株冶集团全体干部职工要坚定发展信心、保持战略定力，坚定不移落地四大发展战略，锚定发展目标全力以赴，集中精力抓实抓细各项经营发展工作。聚焦本质安全提升，稳固安全生产运行底盘；坚持精益算账经营，夯实企业效益根基；提速数字化转型升级，赋能产业提质增效；推进法治、合规、风控一体化建设，筑牢企业稳健发展屏障。

针对下一阶段及2027年度重点工作，会议明确四大核心发力方向：一是深耕资源战略，夯实发展根基，坚持“吃干榨尽”，持续提升资源利用效率，锌回收率等关键指标要保持历史最高水平并力争实现突破；二是加快转型升级，提升发展质效，坚持科技引领，落实“五个聚焦”，加快数字化转型，以卓越级智能工厂培育为重点，推进产线智能化相关工作；三是布局“第二曲线”，培育发展动能，坚持“四路并进”，推动延链补链强链，推动子公司闯出新路；四是实施人才强企战略，强化发展保障，坚持管理人才、技术人才、技能人才三支队伍统筹推进，加强复合型数字化人才队伍建设，深化党业融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

株冶集团高管、全体中层管理人员及预算办相关成员参加会议。

（黎继志 罗睿）