党员示范岗负责人毛宁（左）与技术人员交流阳极炭块开槽情况

宁东分公司召开树立和践行正确政绩观学习教育警示大会

十年，在历史长河中不过弹指一挥间，但对于国家电投铝电公司宁东分公司（以下简称“宁东分公司”）而言，是披荆斩棘的十年、是砥砺奋进的十年，更是以高质量党建引领企业实现跨越式发展的十年。

从“扭亏脱困”到“全线飘红”，从“大干100天”到“智铝领航”党建品牌创建，宁东分公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”。十年来，这抹鲜红不仅深深烙印在每一位党员心中，更化作推动企业破浪前行的磅礴力量，在高质量发展的航道上行稳致远。

铸魂强基

把政治优势转化为发展动力

党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力。宁东分公司党委始终将政治建设摆在首位，通过深化“第一议题”制度，坚持“学研创落”工作法，将党的创新理论转化为推动企业发展的具体思路和务实举措。

这种转化，不是简单的“上传下达”，而是“领题破局”的攻坚实践。2024年，面对铝价波动与能耗双控的双重压力，宁东分公司党委将学习领会党的二十大精神与落实集团公司、铝电公司年度工作会议精神紧密结合，在党委理论学习中心组学习会上，班子成员锚定“电解铝阶梯电价电耗目标”这一“卡脖子”难题，主动认领攻坚课题开展下沉调研，最终形成“一车间一对策”的差异化降耗方案。党员带头实施“全石墨化阴极炭块改造”等技术攻关，电解铝吨铝电耗较年初下降217千瓦时，仅此一项年节约成本逾千万元。

2024年，宁东分公司党委以党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员工程四个平台为抓手，聚焦安全环保、设备运维、指标提升、节能降耗、成本管控等N个方向，形成具有宁东特色的“4+N”主题实践活动，将党建工作深度嵌入生产经营各环节，同时，建立奖励工作机制，按月对优秀实践项目进行表彰，凝聚起破解难题、高效执行、创造价值的强劲动能，推动党建工作从“有形覆盖”稳步迈向“有效覆盖”，将党建工作与安全生产、提质增效、改革发展深度融合，将政治优势转化为发展优势。集团公司“4221”工艺技术试验初期，电解二分厂党支部党员责任区责任人李保安，主动承担起该技术在400千安电解系列调整实验任务。通过创新采用破碎料与氧化铝混合的覆盖料方案，细腻的氧化铝有效减少了热损失。该方案实施后，李保安所负责的工区生产指标排名在宁东分公司12个工区中连续4个月位列第一，石墨化槽平均电流效率达96.00%，吨铝平均电耗降至12454千瓦时。该工艺技术目前已经在宁东分公司350千安和400千安两个电解系列推广应用。

截至今年9月份，宁东分公司累计奖励“党建+”优秀项目145项、“4+N”优秀项目175项，其中，“党员身边无违章”活动排查隐患1600余条，“党员攻关突击项目”贡献创新成果24项，真正把“政治优势”变成了“发展胜势”。

固本培元

把组织优势转化为治理效能

基础不牢，地动山摇。宁东分公司党委深刻认识到，基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。十年来，宁东分公司党委将党支部标准化、规范化建设作为提升组织力的关键抓手，从“三会一课”到“主题党日”，从“党员示范岗”到“党员责任区”，一项项基础工作被做实、做细，做出了实实在在的成效。

从2018年编制《党支部标准化建设工作手册》，到2023年全面消除党员空白班组，再到2024年多个党支部获评集团公司与铝电公司“示范党支部”，宁东分公司的组织建设一步一个脚印，稳扎稳打。动力分厂党支部的实践就是一个生动缩影。彼时，该分厂面临“空压机循环水系统双水源改造”大额投入时，支委会提前介入，组织党员骨干论证替代方案，最终采用“旧管网改造+雨水回收”的“土办法”，节省投资80余万元，成为基层党组织发挥政治功能和组织功能的“教科书”，最终形成的“支委会如何参与车间重大问题决策”项目，不仅入选了集团公司“风光杯”短视频大赛，其经验更被广泛推广，让组织建设的成效，最终体现在价值创造上。

2024年，宁东分公司党委以“七抓七创”为抓手，推进“一流党建”创建，电解二分厂党支部设立“党员示范岗”，党员刘西宁带领班组，针对“生产现场低铁铝产量波动”问题，通过优化出铝顺序、精准控制温度，使低铁铝产量较去年同期增加1.6万吨，助力公司全年电解铝产量较计划增加1.14万吨，超额完成生产目标。组装分厂党支部推出“党员安全包保制”，每名党员包保3~5名职工，从“戴好安全帽”到规范操作流程全环节跟进监督，现场违章率同比下降40%。党的组织优势，真正转化为企业治理的效能优势。

凝心聚力

把群众优势转化为奋进合力

企业的发展离不开职工，职工的幸福是企业发展的根本目的。宁东分公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将密切联系群众、解决职工急难愁盼问题作为党建工作的出发点和落脚点。

十年来，宁东分公司党委常态化开展“我为群众办实事”实践活动，并建立起了“三必知、四必谈、五必访、一必贺”职工思想关爱工作法。2025年，有职工反映“宁东至银川距离远，通勤不便”，宁东分公司党委迅速协调，以社会化运营方式开通了2条通勤专线，每天往返接送职工200余人次，有效解决了“上班难、回家远”的难题。这一年，各级党员领导干部累计跟班劳动47天，为群众办实事26件，从“职工食堂饭菜质量提升”到“生活区增加健身设施”，一件件“小事”办到了职工心坎儿上。

关爱职工，更要成就职工。宁东分公司党委通过“星链”计划，搭建人才成长平台。2025年，在宁夏能源化工冶金通信工会铝电解工技能竞赛中，宁东分公司选手摘得团体二等奖，参赛队员中90%来自“党员突击队”或“青年突击队”。这些荣誉的背后，是党组织为职工搭建的广阔舞台，也是职工对企业的深厚认同与反哺。

与此同时，宁东分公司持续完善培训—练兵—竞赛—晋级—激励“五位一体”的劳动技能竞赛机制，将技能竞赛打造成员工交流技术、提升技能、选拔人才的大擂台，先后涌现出一大批技艺精湛的能工巧匠和优秀技能团队。在集团公司2025年电解工技能竞赛中荣获团体一等奖，1人荣获集团公司“杰出奋斗者”称号，3人分别获得宁东能源化工基地“宁东工匠”“宁东头雁”“技师”荣誉。通过“揭榜挂帅”“五小创新”“QC成果展”等一系列改革举措，职工工作热情持续释放，创新动力更加强劲。

十年栉风沐雨，十年春华秋实。从“扭亏脱困”到“提质增效”，从“一支部一品牌”到“4+N”深度融合，宁东分公司党委用十年实践走出了具有地方特色的发展之路。站在新的历史起点上，宁东分公司党委将继续以高质量党建为引领，团结带领全体干部职工，在建设世界一流创新型绿电铝企业的征程上，续写更加辉煌的篇章。