思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势。中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出，要把思想政治工作作为治党治国的重要方式。党的二十大报告强调，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，并指出深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，思想政治工作是国有企业的传家宝。新时代国有企业思想政治工作面临着新的变化。一是队伍结构的变化。以山东黄金集团为例，企业现有职工逾3万人，分布在山东省内多个矿区、省外基地及海外项目，队伍年轻化、知识化特征明显，思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性显著增强，传统的“大会宣讲、层层传达”已难以覆盖如此分散而差异化的群体。二是传播格局的变化。移动互联网重构了信息获取方式，职工获取信息的渠道远比企业提供的渠道丰富，企业输送信息占职工接收信息的比重逐步减小，单向灌输式教育的影响力持续衰减，主阵地必须从会议室向手机屏、向生产现场迁移。三是价值诉求的变化。职工需求由生存型向发展型、尊重型转变，不仅关注收入待遇，更关注成长通道、尊严感受、参与权利和被看见的机会。

面对这些变化，山东黄金集团在实践中逐步探索出一条清晰的工作路径——党委组织部主责“铸魂”，党委宣传部主责“塑形”，工会办公室主责“暖心”，三条工作线同向发力、资源共享、机制互通，形成“铸魂·塑形·暖心”的三维实践路径。

铸魂：以党建为统领，筑牢思想政治工作的“根”与“魂”

以理论武装把方向。针对大型国企层级多、人员分散带来的理论传导难题，山东黄金集团构建了“示范领学—专家导学—青年跟学”的学习格局。山东黄金集团党委理论学习中心组开展学习时，青年理论学习小组成员列席旁听，邀请宏观经济专家授课，配套开展专题调研；在“关键少数”示范带动下，全集团累计开展理论学习教育200余次、举办“我来讲党课”80余场；同时，组建百人“宣讲团”和“青年讲师团”，全年开展宣讲41场、覆盖9000余人次。通过多维发力，把理论学习由“少数人的学习”转化为“多数人的参与”。

以基层组织强落地。思想政治工作能否落地，取决于基层组织是否坚强。国有企业应推动党支部建在井区、车间、项目一线，把思想政治工作纳入党建工作责任制与考核体系，做到“书记抓、抓书记”。山东黄金地勘集团针对队伍“点多、线长、面广”的问题，创新“野外微课堂”“机台学习会”“项目班前学”等形式，利用野外作业间隙、收工后等碎片化时间，开展“10分钟微党课”“岗位练兵”等小型化、灵活化组织生活，推动理论学习走进勘探一线、融入日常工作。

以红色资源促人心。抽象的理论说教难以直抵人心，而红色资源正是连接思想理论与干部职工情感认知的重要媒介。山东黄金集团系统整理“山东黄金送延安”这一行业历史记忆，将其搬上新华社思政教育平台，推广至全国31个省区市14万所中小学，把企业内部“传家宝”转化为面向青少年的思政教育资源。对内，企业将红色记忆激活为组织认同，让职工从“知道”走向“认同”；对外，主动承担思政育人的社会责任，扩大企业文化的辐射面。

塑形：以宣传为抓手，增强思想政治工作的吸引力与感染力

坚持正确导向，构建“大宣传”格局。国有企业要把宣传工作纳入党委统一领导，构建统筹协调、各方参与的“大宣传”格局。山东黄金集团聚焦企业主责主业与改革发展重点，推出“绿色山金”“努力提质效”“创新之钥”等10余个专题，系统呈现了企业在绿色生态、探矿增储、科技创新、改革发展等领域的进展；同时，组建山金记者团，走进基层企业一线，挖掘亮点故事，使宣传工作既有政治高度，又有实践温度。

转变话语方式，从“说教”走向“叙事”。2025年，山东黄金集团微信公众号发布信息691篇，关注人数达6.3万余人、同比增长26%；官网浏览量突破100万人次，稳居全国黄金行业新媒体榜首；新华社、央视网、《中国证券报》、《大众日报》等主流媒体全年刊发报道7.4万条。数据背后的方法论值得总结：一是叙事视角下沉，把镜头对准千米井下、草原矿山、异国他乡的一线劳动者，用具体的人承载宏大的主题；二是叙事内容求实，少讲空道理，多讲真故事；三是叙事节奏持续，通过稳定的栏目和专题形成“有人看、有人等、有人转”的阅读期待，思政工作话语变革从“我说你听”转向“共建共享”。

推进媒体融合，实现分众精准传播。对内，以山东黄金集团微信公众号、官网和《山东黄金报》为主阵地，服务职工关切；对外，以主流媒体、行业峰会、权威出版物为支撑，塑造社会形象。山东黄金集团品牌形象展厅完成升级改造并重新开放，亮相《财富》世界500强峰会、中国国际矿业大会等高端平台，《中国矿业年鉴》等权威出版物集中收录其实践，形成了“自有平台+主流媒体+高端场域”的立体传播格局。

暖心：以工会为纽带，把思想政治工作做到职工心坎上

以民主管理增强参与感。思想政治工作是双向的思想沟通与情感共鸣，职工是否拥有参与感和认同感，直接决定思想引领能否入脑入心。山东黄金集团召开首届职工代表大会，持续深化三级厂务公开，让“职工说事、工会解题”从口号变为闭环机制，让职工在企业重大决策、薪酬福利、安全生产、权益保障等事关切身利益的事项上拥有畅通表达的渠道和完备的反馈机制，能够真切感受到自身被企业重视，其对组织的归属感和认同感就会显著提升，思想工作的“入口”自然打开。

以服务保障增强获得感。职工思想上的困惑，很多源于工作生活中的急难愁盼问题。对此，山东黄金集团修订帮扶资金管理办法，全年帮扶职工910名、发放资金432万元；组织255名一线职工分批疗休养，名额重点向艰苦岗位和先进模范倾斜；常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，职工运动会、公益书法展、健步走等群团活动贯穿全年。这些工作看似琐碎，却是思想政治工作最扎实的地基。职工的现实困难有人管、实际诉求有人应，思想的疙瘩才好解开。

以产改建功增强成就感。思想政治工作不能局限于会议室的学习教育，也要嵌入生产经营主战场。山东黄金集团以产业工人队伍建设改革为牵引，举办首届“山金杯”班组长大赛，构建多层次技能竞赛体系；山东黄金工匠学院作为全国总工会重点支持工匠学院，搭建起技能培训、技艺传承、人才孵化的重要平台；青年突击队与青年创新工作室全年实现降本增效726万元，充分释放一线职工创新创造活力。岗位建功的平台越实，职工的成就感越强，对组织的价值认同就越深。

思想是行动的先导，人心是最大的政治。铸魂、塑形、暖心三者并非彼此独立，而是一个相互支撑的铁三角：铸魂定方向，解决“怎么看”的认识问题；塑形强认同，解决“信不信”的态度问题；暖心增动力，解决“干不干”的行动问题。三者要真正形成合力，还需在机制上做到目标同向、资源共享、效果同评——把思想政治工作纳入企业发展战略统一谋划，打通阵地、队伍与数据资源，建立定量与定性结合的评估体系，使工作由经验驱动转向数据驱动。