近日，新疆有色集团喀拉通克公司冶炼车间历经8个小时的高温攻坚，顺利完成阶段性停风检修，成功消除设备连续运转积攒的安全隐患。这8个小时，多个作业面同步推进，从炉台到厂房，从地面到高空，从砌筑到焊接，从拆装到清渣——每一处现场，党员干部的衣服被汗水浸湿、又被高温烘干，在极限时间里打了一场漂亮的硬仗。

今年以来，面对原料波动、设备升级、降本增产等多重挑战，喀拉通克公司冶炼车间党支部紧扣公司年度目标任务，以党建为引领，把思想铸魂、先锋引领、实干争先贯穿安全生产、民族团结、技术攻坚全链条，以严实作风和实干实绩为全年任务圆满完成筑牢坚实根基。

以“三学”铸根魂

在共学共进中凝聚力量

喀拉通克公司冶炼车间党支部紧扣生产实际设计学习内容、搭建学习载体，推动思想共识、民族团结、技术能力同步提升，让每一次学习都转化为破解难题的实际动力。

该党支部依托早调会、班前会、“三会一课”、主题党日等常态化阵地，组织全员深入学习习近平总书记关于安全生产、科技创新、民族团结的重要论述，创新开设班前“三分钟微课堂”，由党员带头领学铸牢中华民族共同体意识相关知识。在班前会上，运行排烟机岗位的加衣达尔·加那衣高声朗读《三号矿脉》诗歌，赢得了班组全员的热烈掌声。浓厚的共学氛围催生出一批标杆集体，制备班组获评2024年度全国“安康杯”优胜班组、2025年新疆有色集团民族团结先进班组，转炉丙班斩获新鑫矿业“五好”班组一等奖，该车间多个班组在公司近期班组评优中名列前茅。

针对原料硫镁失衡、燃料成本偏高的痛点，冶炼车间党支部第一时间组建党员技术攻坚队，推行“党员骨干先学先钻、全员跟进落地”的攻关模式。党员技术骨干赵龑带头扎根生产一线反复试验，摸索出“补硫减碳”优化路径。上半年，累计投加硫精矿3670吨，直接创造经济效益228.22万元。同时，多渠道比对筛选低成本燃料，成功投入使用1.48万吨兰炭，累计节约生产成本626.61万元。

冶炼车间党支部牢牢抓住停炉检修的宝贵窗口期，由党员干部李得林、陈瑜鑫牵头，带领机电班组、信息化团队连续奋战20天，完成了已运行15年的整套自动化系统更新改造，彻底解决了老设备故障频发的历史遗留问题。如今的中控室内，工作人员轻点鼠标就能远程监控、精准管控全流程设备运行参数，实现了对生产工况的集中统一管控。车间副主任陈瑜鑫介绍，智能无人抓斗项目顺利通过验收，冶炼车间在“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的智慧矿山建设道路上迈出了坚实的步伐。

以“三亮”立标杆

在攻坚一线树立党员先锋

冶炼车间党支部把党员先锋岗、党员责任区直接设在生产一线、检修现场，让党旗始终插在任务最吃紧的地方。

冶炼车间党支部深耕“1+3+1”党建品牌，立足于党建引领，巩固并优化安全、环保、质量等工作基本面，大力开展创新创效活动，实现关键岗位有党员值守、关键工序有党员把关、关键难题有党员带头破解。面对今年紧张的生产节奏，该车间主动将原定30天的检修工期压缩至25天，全体党员第一时间认领攻坚任务，最终提前完成全部作业，一举打破沿用多年的“一年两修”传统运维模式。攻坚期间，支部每日召开现场推进会，党员干部靠前统筹资源、排查堵点，党旗始终插在高难度作业最前沿。高质量检修为后续稳产筑牢根基，侧吹炉点火后仅10天便实现满负荷运转，抢出的时间全部转化为实实在在的高产效能。

侧吹炉检修现场，炉膛内部空间狭小、温度高达50~60摄氏度，党员突击队长加尼别克·热斯别克第一个钻进去清理结渣和瘤块。突击队采用“15分钟一轮换”的接力作业，当队员们出来时，浑身被汗水浸透、身上沾满灰渣，却没有一个人叫苦退缩。在环集收尘密闭空间里，党员沙那提别克·卡买力别克带头拆解更换布袋，细致地清理冷却塔管路深处的淤积废料，在最艰苦的岗位上，始终站在队伍最前面。

入夏高温时节，支部书记阿哈提·阿勒木拉提第一时间为熔炼工段班组配备新茶水壶、茯茶和盐巴，及时为高温作业的职工补充体力；完成老旧卫生间升级改造，把过去脏乱差的通长槽式卫生间，改造成铺有地砖、配有独立洗手池的整洁空间，彻底解决了管道老化、环境脏乱的问题；定期为各班组发放西瓜、矿泉水、雪糕、防暑药品，把清凉和关怀送到每一位坚守岗位的职工身边。

以“三比”淬作风

在实干比拼中淬炼韧性

冶炼车间党支部跳出单一比拼生产指标的局限思维，把队伍建设、管理效能、综合实绩全部纳入比拼范围，以常态化的争先机制，淬炼出一支敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍。

冶炼车间党支部依托党员骨干、劳模工匠搭建“师带徒”传帮带体系，常态化开展岗位练兵、实操比武、技术交流活动，推动老党员带青年职工、技术骨干带岗位新手，打通技术经验共享的快速通道。全国五一劳动奖章获得者、党员陈克海深耕转炉岗位20余年，依托劳模创新工作室手把手传授炉况调节、异常处置的实操诀窍，先后为车间培养出20余名能独当一面的生产骨干。其中，转炉甲班班长拜山·艾提毛拉获评集团劳动模范，转炉乙班班长刘玉峰斩获新疆有色集团炉长技术比武第二名。新入职员工杨增超初到岗位时面对复杂的工艺流程无从下手，在师傅沙布尔·阿布都拉的耐心带教下，从识别设备、读懂核心参数起步，一步步成长为岗位上的中坚力量。近一年来，依托这套成熟的“师带徒”培养机制，多名青年职工顺利取得对应职称与职业技能等级证书；去年新入职的两位高学历人才谭金鹏、谢毓轩，仅用一年时间就凭借扎实的岗位表现，成长为冶炼车间副主任。

冶炼车间党支部将“闻令即行、快速落地、迎难而上”作为全员作风评判的核心标尺，党员干部带头立规矩、作表率，带动全体职工摒弃拖沓观望心态。凭借过硬的执行作风，车间运行效能实现跨越式提升。2025年，车间生产周期较2024年延长至10个月，水淬高冰镍自然量产量刷新自1989年投产以来的历史最高纪录。今年，车间全体党员干部职工锚定330天连续运行的更高目标，誓要再创新高。为保证生产连续、任务圆满完成，各工段协同联动、各守其责，工艺室每日对照生产数据动态调整配比，精益求精优化工艺参数；机电室全天候保障设备稳定运行，快速响应处理故障隐患；安全室严格排查风险，筑牢生产防线；调度室工作人员以七年如一日的坚守，扎根20万平方米水渣堆场，在风雪酷暑中实现防尘网即破即补，配合防水挡墙构建起立体环保防线。

冶炼车间党支部建立月度实绩晾晒评比机制，打破只看产量的单一评价标准，把安全生产、民族团结、班组帮扶、绿色发展等多个维度全部纳入贡献核算，每月公示党员、班组比拼榜单，让每一份付出都能被看见、被认可。党员徐玉虎带领的制备班组，始终把民族团结融入日常班组管理，处事公平公正，遇事永远冲在最前面。在他的带动下，班组里各族职工协作默契、互帮互助，今年，徐玉虎凭借突出的综合表现获评公司优秀共产党员。转炉丙班常年驻守在条件艰苦的熔炼岗位，在优秀党员哈里木别克·曼尼的影响下，不仅生产指标次次稳居前列，在民族团结、日常班组建设等各方面也样样过硬，成了车间里人人对标学习的标杆班组。班组长高广桂常带着爽朗的笑意和大家打趣：“不好意思，这次优秀还是我们。”在晾晒比拼的浓厚氛围里，党员主动结对认领薄弱班组，各族职工同台比拼岗位价值，在支部统筹调度、党员带头扛指标冲进度的引领下，全体职工协同作战，在工艺优化、班组建设、环保升级等多个领域取得了亮眼的成果。

下一步，冶炼车间党支部将持续深化“三学三亮三比”活动成效，带领各族职工凝心聚力、迎难而上，以实打实的产量和效益，交出一份合格的实干答卷。