盛夏傍晚，西安城墙的永宁门段游人如织。一名小学生趴在城墙垛口前的AR望远镜上，激动地喊：“快来看！那边有唐朝人！”镜头里，甲胄鲜明的武士正列队巡城，旗幡在暮色中翻卷。几步之外，西北有色地矿集团工程公司文化遗产研究院院长程泽华嘴角不禁扬起。他思忖的，是如何让更多这样的惊喜时刻不断发生。

几年前，程泽华团队的业务仅限于做岩土勘察，领域单一，规模有限。彼时，西安城市更新提速，地下空间开发向纵深推进，考古发现也随之大量涌现。相当数量的文物遗址面临两难：“原地保护”则工期停滞，迁址施工则代价巨大。

程泽华敏锐地判断出“遗址迁移”将成刚需，既是技术难题，更是市场空档。他整合岩勘、测绘、结构、施工多专业力量，确立“无损切割+整体迁移”的攻关路线。在西安太古里项目中，单体超过一吨的文物需整体迁移，不得碎裂、不可震动，连表层纹饰亦须完好无损。团队反复试验、改进工法，最终形成可实施成套方案，项目一次性通过验收。

程泽华又将视野投向城市公共空间。西安地铁青龙寺、万寿路、咸阳西站、泾渭半岛等4个站点的“地铁文博展”相继亮相，陶俑、瓦当以艺术化形式嵌入站厅。小雁塔安仁坊遗址展示项目更是让唐第九横街“原地复活”，石板路面、车辙印痕清晰可辨。他还带队远赴内蒙古，在风沙中完成了华北地区首个文勘与文物影响评估项目，填补了区域空白。

为使文物“开口说话”，程泽华团队用两年多时间从零起步，建成“三维扫描—微痕提取—数据资产管理”全链条技术体系。目前，该技术已在全国20余处文保单位推广，每年数字化业务合同额达数百万元。由其主导的《昭陵六骏AR数字化展示》获得了环球网“薪火传承奖”。有人说他眼光超前，程泽华摆手回应：“不是我超前，是文物自己等不及了。”

程泽华最接地气的创新，当属AR望远镜，实时渲染流畅，历史场景层层叠加。如今，已有40多台AR望远镜投放在西安城墙、钟鼓楼等热门景区。更值得关注的是这套“景区零成本、团队自造血”的商业运营模式：通过技术自研、资金自投、收益共享，景区几乎零成本引入，项目团队获得可持续收入来源。

文保工作需要沉下心来做事。石峁遗址、彬州大佛寺、陕北石窟群……程泽华带领团队逐点勘察，逐方取样，仅病害数据库就建成多个。有人不解：“这些基础研究不产生直接经济效益，费这般周折图啥？”他回答：“治病先得有诊断书，连文物哪儿出了问题都不知道，何谈保护？”

作为一名党员，程泽华尤为牵挂基层文保单位。新疆昭苏县天马博物馆地处偏远，技术力量薄弱，馆藏文物只能长期“躺”于展柜。程泽华带队千里奔赴，吃住在现场，历时10余天，将所有馆藏文物做了数字化活化处理，且分文未取。近3年来，此类免费技术帮扶覆盖了西安市边家村、鄠邑区宋村、宝鸡西秦村等乡村遗址，也延伸至伊犁州博物馆等外省单位。

问及下一步打算，程泽华沉思片刻：“让文物别老待在玻璃后面，出来晒晒太阳，跟大家说说话。”话很轻，路很长。而这，正是他的初心。