今年4月，在云铝一季度 “金点子、银点子”合理化建议评选发布会现场，来自云铝泽鑫的创新项目格外引人注目——“电解槽阳极防氧化方法”一举斩获“金点子”合理化建议奖。评审组专家给出高度评价：项目原创性突出，实践成效显著，具备极高的行业推广价值。

这份亮眼的“金点子”背后，是两位全国技术能手的接力攻坚，他们便是师徒二人丁晓亮与耿家荣。这不仅是一段薪火相传的匠心故事，更是一曲名师带徒、守正创新，以匠心淬炼精品的时代赞歌。

“名师”：点亮一盏灯

丁晓亮是云铝国家级技能大师工作室领衔人，荣获全国技术能手称号，享受国务院政府特殊津贴，是云岭工匠培育对象、云南省首席技师、中铝集团技能大师，还获评中铝股份“名师”。1996年参加工作以来，丁晓亮三十年如一日深耕铝电解领域，是铝电解行业名副其实的技术大拿，更是中铝股份技能人才队伍的一面旗帜。

2014年，云南省人社厅审批建设了云铝第一个省级技能大师工作室——丁晓亮技能大师工作室；2017年，工作室升级为国家级技能大师工作室。多年来，该工作室始终遵循“带徒授艺、传承技能、攻关解难、提升效益”的宗旨，通过师徒结对、课题攻关和技术交流，打造众创共享平台。8年间，丁晓亮工作室培养出高级技师22人，技师52人，初、中、高级工上千人；先后有15名徒弟跻身全国技能竞赛前列，其中，徒弟唐亮、耿家荣更是在国家级技能大赛中先后斩获铝电解工种第一名，成为工作室名师出高徒的典范。

“工作室的活力，在于和企业发展同频共振。”丁晓亮不仅是技术上的领路人，更是精神上的燃灯者。

“高徒”：接好这一棒

耿家荣是云铝泽鑫电解区域工程师，拥有全国技术能手称号，是云南省国资委优秀共产党员、中铝集团劳动模范、中铝股份优秀员工，获评中铝股份“高徒”。从大山中走出的他，在电解岗位深耕十余载，一步一个脚印成长为全国技术能手。

他先后参与云铝泽鑫400千安、鹤庆溢鑫500千安、云铝海鑫400千安三个电解系列的投产启动工作，是系列投产的核心技术骨干。2023年，他在“中国铝业杯”第十六届全国有色金属行业职业技能竞赛决赛中一举夺魁，拿下铝电解工第一名。

更难能可贵的是，耿家荣并未止步于个人荣誉。他从“技术尖兵”成长为“育人导师”，先后12次担任行业、省市技能竞赛教练和裁判。2024年，他所带领的团队完成技能认定，其中技师2人、高级工4人、中级工8人。

“大河涨水小河满。企业搭建的优质平台，成就了我的个人成长。我愿意倾尽所学，带动更多一线员工成长成才。”耿家荣的质朴话语，彰显了一线技术人才的责任与担当。

传承：从“名师”到“高徒”

2023年，在中铝股份首届“工匠日”系列评选中，丁晓亮荣获十大“名师”，耿家荣荣获十大“高徒”。“名师”与“高徒”，成为这对师徒最闪亮的标签。

丁晓亮与耿家荣的师徒情缘，并非个例。近年来，中铝股份大力推进“跨企业师带徒”人才培养机制，打破企业壁垒、共享优质资源、共育骨干人才。云铝股份作为首批落地该模式的单位，积累了成熟的师徒培育经验，推动优质技艺跨企业、跨区域传承，让顶尖技艺在更广阔的平台上薪火相传。

依托丁晓亮国家级技能大师工作室平台，师徒二人正式结对开展精准培养，实行一对一导师制传帮带。丁晓亮毫无保留地分享三十余年积累的铝电解工艺控制、生产运维、难题攻坚经验；耿家荣潜心钻研、勤练实操，扎根生产一线融会贯通理论知识，持续锤炼专业技能。

正是在这样的传承过程中，一个困扰铝电解生产多年的难题，进入了师徒二人的视野。

攻关：师徒联手破难题

在铝电解生产过程中，下料口阳极氧化是长期困扰行业的共性难题。传统处置方式存在明显短板：采用纳米陶瓷涂层喷涂阳极，不仅材料成本高、操作流程繁琐，且高温工况下易起皮脱落，防护稳定性差；通过电解质浇淋下料口，冷却后易形成结壳，防护时效短、防氧化效果不佳，两种常规方法均无法从根源解决下料口阳极裸露氧化问题。

针对这一行业痛点，丁晓亮依托深厚的技术积淀，从理论层面精准剖析核心原理，明确阳极氧化需同时满足阳极裸露、高温、氧化性介质三大必要条件，确定了“从源头切断氧化条件”的攻坚思路。耿家荣立足生产现场，持续观察工况、反复开展对比试验，将理论思路转化为可落地、标准化的实操方案。

师徒二人一个出思路，一个抓落实；一个把方向，一个抠细节。经过反复打磨，一套全新的闭环操作工法应运而生——自主设计铝液浇铸预制挡料板，搭配迷你射钉枪固定于下料口阳极，配合标准化分层封堵物料，从源头阻断阳极与空气、二氧化碳高温氧化介质的接触。

操作法首创“物理阻隔+粉料密封”双重防护思路，是行业内解决下料口阳极局部氧化问题的原创性技术方案。

这套操作法的推广价值同样令人振奋——预制铝挡料板可根据不同电解槽型尺寸定制，适配中铝全系列电解槽，兼容率达100%。同时，操作流程简洁、标准规范，仅设4步核心操作，单次作业时长不足3分钟，一线员工经1小时专项培训即可独立上岗操作。目前，该操作法已在云铝各电解铝生产企业全面落地推广，提质降本成效显著。

从国家级技能大师工作室的技艺引领，到一线高徒的深耕创新；从名师倾囊传艺，到原创操作法落地见效，丁晓亮与耿家荣的师徒故事，是中铝股份“跨企业师带徒”人才培养机制的生动实践，更是新时代工匠精神薪火相传的真实写照。

当“名师”走出本企业，将技艺倾囊传授给兄弟单位的“高徒”，当“高徒”不负所托，以创新成果回馈整个行业，“跨企业师带徒”便不再只是一项人才制度，而是一张张鲜活的面孔、一段段动人的故事、一项项落地见效的成果，是扎根生产一线的匠心传承、攻坚克难的创新力量、赋能企业发展的实干底气。

正如丁晓亮所言：“带徒授艺、传承技能。”耿家荣表示：“愿以自己微薄的力量，带动更多优秀人才成长。”

一师一徒，一脉相承。匠心之火，生生不息。