深耕市场 担当作为的排头兵——记2025年度中铝山西铝业劳动模范尉权
2026年09月01日 10:21 2043次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝 作者： 张斌
在中铝山西铝业山西中铝工服公司，有这样一位扎根一线、实干笃行的基层管理者。他始终锚定“拓市场、强经营、优管控”核心目标，奔走市场前沿敢闯敢拼、深耕经营管理精益求精、攻坚物资统筹迎难而上，以责任践行使命，以实干赋能发展。他就是市场开发（经营）部经理尉权。
市场是企业发展的生命线，而尉权正是这条生命线上的坚定守护者。面对行业竞争加剧、内部需求趋紧的双重压力，他主动牵头组建投标专班，带领团队迎难而上。从投标方案的反复打磨到项目信息的敏锐捕捉，从深入一线的市场调研到细致周到的客户对接，他始终冲在最前面。在他的不懈努力下，山西中铝工服公司成功构建起“立足山西、辐射集团各重点区域”的多元化市场布局，逐步打破了过去单一基地依赖的发展瓶颈。
经营管控是盈利核心，尉权对此有着清醒而深刻的认识。面对复杂市场环境，他创新建立“事前精准测算、事中动态管控、事后高效追收”全流程管控体系，推行回款节点责任锁定机制，联合财务、项目部门组建回款专班，全力加快资金回笼，2025年回款率达113%，超额完成年度目标，有力保障了资金链安全。与此同时，他持续优化报价核算模型，严控项目成本，推动中标项目平均毛利率提升0.5个百分点，用精准管控为盈利赋能。
物资保障是项目推进的基础，而跨基地项目需求分散、运输半径大、库存周转慢，一直是日常管理中的难点和痛点。尉权迎难而上，推行双线比价采购+存量物资盘活+跨区域精准调配的工作模式，既保障了物资及时供应，又有效降低了采购成本。同时，他积极组织开展积压存货清零行动，释放仓储空间、回笼流动资金，实现物资资源高效利用。
在深耕业务的同时，他高度重视团队建设，牢固树立“传帮带”理念，指导团队提升专业能力，构建复合型人才培养体系，2025年组织市场开发、投标技巧等专项培训30余人次。在他的牵头组织下，山西中铝工服公司投标成功率同比提升20%，培养出多名兼具跨区域服务能力与市场开拓意识的骨干人才。
初心如磐，使命在肩。尉权以坚定信念、务实作风、创新举措，在市场拓展、经营提质、管理增效的道路上勇毅前行，用实际行动诠释新时代企业管理者的责任与担当，为企业高质量发展作出突出贡献。
责任编辑：任飞
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