双轮驱动赋能海外育人兴企——华刚矿业创新思政工作助力中刚丝路合作

2026年08月27日 10:34 275次浏览 来源:   分类: 科技创新   作者:

图1  华刚矿业-设备动力厂员工维修技能比武大赛
设备动力厂员工维修技能比武大赛

图4 华刚矿业-援建当地社区英格村小学
援建当地社区英格村小学

在遥远的非洲刚果(金)科卢韦齐市,作为“一带一路”中刚务实合作的标杆企业,华刚矿业股份有限公司(以下简称“华刚矿业”)扎根海外热土、深耕中刚合作一线。远离家国的地域阻隔、多元文化的碰撞交融、职工成长与家庭牵挂的现实诉求,成为企业在海外开展工作的全新考题。面对海外矿山复杂特殊的生产生活环境,华刚矿业创新构建“价值引领+行为规范”双轮驱动思政体系,以“四为四创”塑价值、以“四讲四做”立标尺、以“丝路成长营、暖家守护线、创效攻坚队、丝路建功岗”四大实践载体聚合力,打破传统思政“说教式”桎梏,实现思政工作与生产经营、队伍建设、海外赋能深度融合,走出了一条兼具中企底色、丝路特色、实干本色的海外思政工作新路径。

打造“丝路成长营”

为个人创造机遇

针对海外职工成长路径模糊、发展信心不足等问题,华刚矿业以“为个人创造机遇”为核心价值导向,锚定“讲奋斗、做敬业出彩的华刚人”行为准则,打造全方位、全链条的“丝路成长营”,为职工成才铺路、立业搭台。华刚矿业摒弃资历壁垒,建立“岗位需求+综合考评+业绩晾晒”的公平选人用人机制,坚持实绩为先、实干立身,让有为者有位、能干者能上。同时,开设《奋斗者说》专栏、编撰成长故事集,用身边榜样鲜活诠释“奋斗有回报、成长有未来”的深刻内涵。

与此同时,华刚矿业搭建分层分类赋能平台,构建“入职引导—岗位练兵—骨干培养—管理储备”全周期培养体系,通过导师带徒、轮岗实训、技能比武等多元模式,聚焦采矿、选矿、国际化运营等核心领域精准育才,近3年累计开展业务培训1033期,结成师徒对子33对,31名职工斩获中高级职业资格证书,斩获各类专利36项。常态化评选“华刚专家”“华刚工匠”,立体化宣传先进事迹,激活全员干事创业内生动力。如今,越来越多迷茫动摇的青年职工成长为岗位骨干、业务能手,实干成才成为企业新风尚。

筑牢“暖家守护线”

为家庭创造幸福

海外坚守,最浓是乡愁,最重是牵挂。针对职工跨洋思亲、后方顾虑多的普遍现状,华刚矿业以“为家庭创造幸福”为温暖底色,以“讲自律、做守家尽责的华刚人”为行为标尺,筑牢有温度、有底线的“暖家守护线”,以亲情凝心、以自律立身。常态化开展以案释纪警示教育、合规从业宣讲,全覆盖开展纪律教育58场次,引导职工严守从业底线、远离违规违纪,守护个人前途与家庭幸福。

为拉近跨洋亲情距离,企业营地设立24小时亲情连线室,升级网络通信设施,保障职工与家属常态化顺畅沟通。依托中秋、春节等传统节日,开展家书寄情、视频传暖、家风寄语等特色活动,累计征集家属暖心寄语500余份,家属参与度超85%。同时,建立职工家属精准帮扶机制,开通24小时诉求通道,常态化开展节日慰问,精准解决家属就医、子女照料等急难愁盼问题,3年来累计解决家庭难题32件,职工满意度超98%。前方安心干事、后方暖心无忧,企业、职工、家庭三方同频共振、互促共进的良性格局全面形成。

组建“创效攻坚队”

为企业创造效益

思政赋能发展,实干创造价值。为破解部分职工心态功利、重效益轻长远的认知偏差,华刚矿业坚守“为企业创造效益”发展理念,践行“讲实干、做兴企创效的华刚人”行为规范,以思政引领校准发展航向,以实干实绩夯实企业根基。常态化开展形势任务教育,近3年累计开展专题宣讲9场次、覆盖职工620余人次,引导全员树立长远发展理念,摒弃片面逐利思维,凝聚稳生产、保安全、促发展的广泛共识。

聚焦生产经营痛点难点,华刚矿业组建跨专业创效攻坚队,广泛征集职工“金点子”、合理化建议,推动全员参与技改创新、降本增效,近3年落地职工创新成果24项,累计实现降本增效5.2亿元。其中,选矿技术团队深耕现场、持续攻关,创新研发“梯级浮选+高强磁选”技术,有效提升选矿回收率1.41个百分点,将技术创新切实转化为稳产增效的硬核实力。通过“指标到岗、责任到人、奖惩到位”闭环管理,将经营目标细化到每个岗位、每名职工,让“以实绩论英雄、以实干创价值”深入人心,3年来企业生产成本持续下降,生产经营指标连年稳步攀升。

深耕“丝路建功岗”

为祖国创造价值

扎根海外丝路,不负大国担当。华刚矿业紧扣“为祖国创造价值”战略导向,以“讲担当、做报国有为的华刚人”为行动标尺,深耕“丝路建功岗”,引导全体职工将个人小我融入国家大我,以岗位实干践行央企使命、展现大国风采。企业常态化开展战略使命宣讲、丝路故事分享活动,深入解读项目在“一带一路”中刚务实合作中的战略意义,让“岗位虽小、使命重大”的理念深入人心,超98%的职工主动将岗位工作与国家战略紧密对标,职业荣誉感与家国使命感持续攀升。

秉持共建共享、互利共赢的合作理念,华刚矿业推行中外职工结对共进机制,常态化开展技能帮扶、文化互鉴活动,以技术传帮带传递中国合作理念。积极深度融入属地发展,主动参与社区学校援建、饮水工程改造、示范新农村建设等民生项目,高标准打造刚果(金)首个惠民示范新农村项目,在跨文化交融中展现中国产业工人风貌、彰显中资企业责任担当。目前,华刚矿业已设立职工示范岗91个、青年攻坚队6支、重点任务责任区5个,广大职工扎根海外、坚守岗位、主动攻坚,让“岗位建功、为国争光”成为全员行动自觉。

润物无声育人心,赋能实干结硕果。“价值引领+行为规范”双轮驱动思政体系的落地深耕,让华刚矿业实现了思想引领、队伍建设、经营发展、海外赋能的同频共振,企业凝聚力、向心力、战斗力持续提升,高质量发展成效愈发凸显。近年来,华刚矿业二期工程斩获“中国建设工程鲁班奖”“国家优质工程奖”“全国优秀工程勘察设计一等奖”等多项国家级荣誉,还获得了2023年度国家科学技术进步奖二等奖。同时,华刚矿业SCMA级铜品牌成功登陆伦敦金属交易所,成为非洲首个获此资质的中资企业,擦亮了中国制造、中国基建的海外名片。

深耕丝路沃土,初心薪火相传。作为扎根非洲的中资企业,华刚矿业以人本温度破解海外思政共情难题,以系统思维破解队伍凝聚分散难题,以实干载体破解思想引领空泛难题,真正让思政工作从“纸上”落到“岗上”、从“心上”融入“行上”。未来,华刚矿业将持续深化思政工作创新实践,持续以思政实践赋能产业兴、丝路暖,在高质量共建“一带一路”、深化中刚友好合作的新征程上,持续书写中企担当,贡献中国力量。

责任编辑:任飞

二审:淮金

终审:孟庆科

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