2024年项目实施推进会现场

项目定量指标核查会现场

8月6日，国家自然资源部科技发展司向新疆有色金属工业（集团）有限责任公司（以下简称“新疆有色”）发来通知：由新疆有色牵头申报的国家重点研发项目“特殊环境下硬岩型锂矿开发与高质化利用关键技术集成示范”顺利通过验收，专家平均评分达到86分。这意味着，这项新疆有色历时5年的国家级科研攻关工作，圆满画上句号。

抢抓机遇

快速集结科研力量

2021年5月，科技部发布“战略性矿产资源开发利用”重点专项2021年度项目申报指南，其中，“特殊环境下硬岩型锂矿开发与高质化利用集成示范”指南迅速进入新疆有色的视野。依托大红柳滩、可可托海国内罕见的优质稀有金属矿产资源和采选冶完整产业链，新疆有色决定第一时间抢抓机遇，主动申报。

但国家级项目，拼的不仅是资源储备，更有综合科研实力。新疆有色思路清晰：迅速把“自己人”和“最强外脑”捏合到一起。有色研究所、亚欧稀有、大红柳滩采选项目是新疆有色的嫡系力量，熟悉新疆特殊环境下的生产实际；矿冶科技新疆有色、东北大学、中南大学等则是国内矿物加工领域的顶尖科研力量，具备理论突破和装备创新的能力。这支队伍的组建，从一开始就瞄准了“基础研究—技术攻关—工程示范”全链条贯通。

而真正让这支科研队伍有了“魂”的，是孙传尧院士的全程参与。作为从新疆有色走出的矿物加工领域领军人物，孙传尧院士对锂矿石性质了如指掌，对特殊环境下的选矿难点深有体会。他从立项开始一直深度参与，不仅带来了技术上的精准把脉，更让所有参与单位感受到这个项目不单是“申请完就交差”，而是要真正为新疆、为国家解决实际问题。

经过数月的精心筹备，2021年12月，项目正式获批立项，并获批项目专项资金3699万元。

建章立制

保障团队统一作战

项目获批只是起点，真正的考验在于落地执行。5个课题、9家参与单位、横跨东西部、覆盖产学研，如何让这样一支团队步调一致？

新疆有色给出的答案是建立“牵头单位与负责人总负责制”，并成立项目专项管理办公室。这个机构的职责很明确：不是替代各单位做研究，而是做“黏合剂”和“进度条”，对各课题的研究工作进行检查和监督，定期组织阶段性总结交流，发现方向跑偏及时纠偏，遇到协调难题出面调度资源。

这套机制的建立，是新疆有色对多单位联合攻关中“联而不合、管而不细”等薄弱环节的清醒认识。多单位合作最怕各干各的、信息不通、进度失衡。专项办的存在，相当于给项目装了一个中枢神经系统，确保每一个节点的信息都能被汇集、每一个卡点都能被看见、每一个好做法都能被共享。

自项目启动起每年召开的推进会，正是这套机制的集中体现。会上不仅要听进展汇报，更要直面3个问题：取得了什么成效？还存在什么问题？下一步怎么改进？这种不回避问题的务实氛围，让项目始终处于“边推进边校准”的动态优化之中，避免了埋头干到最后才发现走偏的风险。

层层把关

高标准推进项目收官

2025年11月，项目执行期结束。但结束并不意味着松懈，反而进入了更考验管理功力的验收阶段。新疆有色没有丝毫拖沓，立即组织各参与单位部署验收前期准备工作，提前部署、提前自查，把问题解决在正式验收之前，这既是对项目负责，也是对参与单位负责。

验收工作层次分明。第一层是2026年1月的课题绩效评价。新疆有色邀请行业专家，对各课题的任务完成情况、考核指标达成度、创新成果、经费使用、组织管理进行全面审核。这相当于正式大考前的“模拟考”，既是对各课题的独立评判，也为后续项目整体评价积累依据。第二层是2026年4月的项目综合绩效评价。这一次，标准更高——严格按照《国家重点研发计划管理暂行办法》和《自然资源部主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则》执行，地点设在北京，接受的是国家层面的专业审视。

两轮评价的精心设计，体现的是“以评促建、以评促改”的理念，不走过场、不搞形式，每一轮都有明确指向，每一轮都为下一阶段做准备。

2026年8月，该项目以专家平均评分86分的成绩顺利通过验收。作为涉及特殊环境、多单位协作、全链条攻关的复杂项目，这个分数意味着专家组对项目完成度的充分认可。

沉淀价值

蓄力成果再赴新程

站在验收通过的节点回看这5年，该项目的意义已超越了一份验收意见书。

对国家而言，该项目聚焦的是“战略性矿产资源开发利用”这一核心命题。在新能源产业高速发展的时代背景下，特殊环境下硬岩型锂矿的开发技术突破，直接关系到国家锂资源供给的安全底线；对行业而言，该项目验证了一种“产学研用”深度融合的有效范式。从新疆的地方国企到北京的科研院所，从东北大学到中南大学，跨区域、跨体制的协同不是靠一纸协议就能实现的，而是靠严格的制度设计、常态化的沟通机制和共同的使命驱动；对新疆有色而言，最大的收获不仅是技术成果，更是一支能打硬仗的科研管理队伍。从申报时的快速响应，到执行中的规范管理，再到验收前的周密部署，新疆有色作为牵头单位经受住了国家级项目全过程管理的考验，为后续承担更大项目积累了宝贵经验。

项目收官不是终点，而是成果转化的新起点。验收通过后，新疆有色将组织各参与单位系统梳理项目形成的理论创新、技术突破和工程示范成果，凝练核心亮点，联合开展各类科技奖项的申报工作，推动项目成果获得更广泛的行业认可和更高层面的价值认定。

该项目从孕育到立项再到持续推进，贯穿始终的精神力量来自孙传尧院士。这位从新疆有色走出的矿物加工领域领军人物，始终以深度参与回报着这片培育他的热土。他的全程投入，让所有合作者看到了一种超越项目本身的力量，感受到老一辈科学家对边疆事业的赤诚，以及将毕生所学毫无保留回馈给这片土地的笃定与担当。

一个项目从指南发布到验收通过，走的是一条从理想到现实、从方案到成果、从一群人到一个团队的路。走通这条路，意义不仅在当下，更在长远，它证明在祖国的西部边疆，同样有可以组织起承担国家重大科技任务的有生力量。

(苏彦敏)