1500余人次沉浸式轮训、安全隐患100％整改销号、3场无脚本实战演练……近期，洛阳钼业矿山公司以文化为引领、以制度为保障、以科技为支撑，交出了一份安全管理“硬核成绩单”，生动诠释了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的文化自觉。

夯实全员安全思想根基

安全文化始于思想认同。为增强全员安全意识，由该公司主要负责人牵头统筹，组织领导班子、中层管理人员及一线班组职工开展专题学习研讨15场，覆盖职工800余人次，推动安全发展理念直达基层管理“神经末梢”。该公司经理何亚清带头讲授安全公开课，结合行业安全形势、企业安全生产主体责任、露天矿山重点领域风险防控等内容深度剖析、精准释疑；各分管副经理、中层管理人员下沉包联车间、班组，开展“点对点”一线安全宣讲8场，参训人员700余人。通过领导带头授课、分层分级研学，实现以讲促学、以学促行，持续拧紧全员安全生产思想“总开关”。

构建全员共治共享格局

紧扣中国区安全文化创建工作安排，洛钼矿山公司全面宣贯解读“四位一体”安全文化建设实施方案，线上线下联动，营造浓厚安全宣传声势。依托“多彩洛钼”安全文化专栏、矿区电子屏、现场宣传栏、班前安全会等多元载体，累计开展安全主题宣贯20余场，覆盖1000余人次；推出系列特色文化活动，举办安全书籍读书分享会5场，征集员工安全学习心得30余篇；开展“一封安全家书”温情寄语活动，评选表彰优秀家书10封，以亲情力量筑牢安全防线；发起“我为安全献一计”合理化建议征集，择优评选优质建议15条，其中，10项高价值改良举措纳入现场整改实施清单；制作安全生产主题宣教短视频1部，借助新媒体平台广泛推送传播，全域营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的共治氛围。

层层压紧压实安全责任

持续深化“有感领导”示范引领作用。各级班子成员主动走上讲台讲授安全课程、深入班组座谈调研，自上而下推动安全责任细化到岗、量化到人、落实到位。针对现场滑跌、机械挤伤、切割伤害等高频安全风险，管理人员常态化开展现场巡查，重点严查劳动防护用品佩戴、设备规范操作、工具使用、露天作业流程等违章行为，建立“现场观察—问题反馈—限期整改—复盘提升”全闭环管理机制，以领导示范带动全员规范作业。

实现风险隐患动态清零

围绕露天矿山边坡、排土场、运输道路、防洪防汛、爆破作业、反“三违”六大核心风险领域，该公司领导带头部署，组织全覆盖、拉网式、穿透式隐患排查整治行动，搭建“定期综合大检查＋专项精准督查＋日常巡回检查＋突击随机抽查”四位一体立体化检查体系。累计开展综合大检查2次、专项督查2次、常态化巡查与突击抽查30次，排查梳理各类安全问题60余项，全部完成整改销号，整改率100％。所有排查隐患统一建立专项管理台账，实行限期整改、现场复查、闭环销号流程；同步配套安全正向激励、安全积分奖励机制，充分调动员工主动查隐患、纠违章的积极性，确保风险排查见底、隐患整治见效。

全面提升岗位应急技能

依托洛钼中国区VR智慧安全培训基地，该公司聚焦高处坠落、设备检维修、突发险情应急处置等典型矿山场景，组织300余名一线员工分批次开展沉浸式实操轮训，将抽象安全规章制度转化为直观可感的实操记忆。组织全员系统学习《洛钼中国区安全黄金法则》，开展专题学习10场，参训1500余人次；集中组织观看矿山典型事故三维动漫警示教育片10场，覆盖全员1500余人次。分层分类开展边坡管控、道路运输、危险作业、岗位风险辨识专项精准培训8场，参训900余人次，持续规范班前安全交底、岗位“手指口述”“吓一跳、差一点”险肇事件分享机制，全方位锤炼员工风险辨识与规范操作能力。

锤炼逃生避险处置本领

结合露天矿山汛期、边坡、通勤运输典型安全风险，该公司精心组织三场无脚本、高仿真实战应急演练：开展边坡坍塌综合救援演练，全真模拟浮石滑落、坡面变形险情，完整演练人员紧急撤离、伤员搜救转运全流程；组织雨季防汛夜间突击拉练，不提前通知，检验关键岗位值班值守、应急物资储备调度能力；开展通勤车辆应急疏散演练，模拟车辆火灾、交通事故场景，训练人员快速有序撤离流程。同步配套心肺复苏、AED设备操作、灭火器实操实训，特邀医疗机构专家现场教学指导，全员分组使用模拟人实操练习，确保每位员工熟练掌握基础急救与消防处置技能。与此同时，积极参与应急管理部门主办的“安全宣传咨询日”、应急科普讲解大赛等线下活动，全方位展示企业标准化、精细化管理成效，充分彰显矿山一线全员重安全、抓安全、守安全的良好风貌。

持续释放安全管控效能

推出多项可视化、标准化现场安全改良举措。洛钼矿山公司在检修作业区域张贴氧气瓶、乙炔瓶规范使用可视化图示，清晰标注安全间距、堆放标准、操作禁忌；统一制作标准化接地保护柜进出线标识，提升电气作业现场规范化水平；自主研发集成警示标识、语音报警、反光警示功能的多功能路障，投入爆破警戒现场使用，有效强化高危作业现场安全管控力度。

推动安全管理常态长效

针对日常工作中暴露出的薄弱环节，该公司提出长效整改提升举措，通过规范险情预警信号发布流程、强化应急专项培训考核、补齐完善应急物资储备、建立作业人员清点台账、统一撤离避险点停放管理标准、压实分级预警响应责任链条。

下一步，洛钼矿山公司将健全长效管理机制，始终坚守“人民至上、生命至上”发展理念，统筹生产经营与安全生产两件大事，以坚定态度、务实作风把阶段性成果转化为日常标准化管理实效，以高水平安全保障企业高质量可持续发展。