攻坚双百改革 锻造标杆企业——中铝高端“双百行动”交出年度最优改革答卷
2026年08月18日 10:0 1966次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 廖知坚 彭毅荣 钱雪珍
近日,国务院国资委发布2025年度“双百行动”成效评价结果,中国铝业集团高端制造股份有限公司(以下简称“中铝高端”)所属两家“双百企业”斩获历年最佳考核成绩,2018年首批入选“双百企业”的西南铝业(集团)有限责任公司(以下简称“西南铝”)获评最高等级“标杆”,2023年新增入选“双百企业”的中铝瑞闽股份有限公司(以下简称“中铝瑞闽”)获评“优良”。这份亮眼成绩单,是中铝高端统筹推进国企改革深化提升行动、靶向攻坚改革的重大成果,充分发挥“双百企业”示范引领作用,为高端铝材料领域国企改革打造可复制、可推广样板。
统筹顶层攻坚
构建上下联动一体化改革格局
为补齐改革短板,中铝高端创新构建“两张表+两清单+三督导”攻坚体系,形成中铝高端统筹部署、企业落地执行、全程督导校验、整改闭环提升的工作链条,构建起“上下联动、同题共答、一体攻坚”的改革工作格局。组织两家“双百企业”全面对标国务院国资委国企改革示范标准,结合企业实际,制订三年专项改革台账表及配套考核表,细化各项改革目标任务,明确各项具体改革措施,压实改革主体责任。两家企业对照国务院国资委历年考核指标,全面对标查摆,动态梳理形成整改清单,逐项销号落实整改任务。同时,中铝高端根据职责权限,梳理形成实施科技人才中长期激励等支持清单30项,并实施授放权13项。通过中铝高端季度改革推进会、“双百行动”攻坚月度调度会、“双百行动”冲刺周例会的三级督导机制,强化统筹调度,集中研讨“双百改革”堵点难点、协调资源保障,确保各项改革任务落实落地。
西南铝:改革赋能硬核攻关
跻身全国双百标杆梯队
作为全国首批“双百行动”企业,西南铝牢牢扛起国家关键金属材料保障核心使命,坚持以改革破局、以创新突围,推动企业经营质效和核心竞争力稳步提升,以“标杆”评级交出了深化改革的亮眼答卷。
产业升级持续加码,筑牢高端材料制造底座。2023年以来,西南铝完成“国宝”装备3万吨模锻水压机升级改造,高性能特种环件项目、20万吨再生铝循环经济项目建成投产,百万吨级高精铝板带生产线、被列入国务院国资委“百大工程”的国内最大吨位全系列挤压生产线等重点项目建设有序推进,产业升级根基不断夯实。
核心技术攻关多点突破,全力破解“卡脖子”难题。近3年来,西南铝牵头承担国家级科研任务24项,协同参与国家级课题30项,荣获省部级及行业科技奖项35项;航天用铝合金锻环、高精铝锂合金材获评国家制造业单项冠军,5项成果入选国家首批产业计量优秀成果;攻克新一代铝锂合金工程化制备、高端铝材A级探伤等关键技术,自主研发国内首个汽车用某型号铝合金,实现整车批量装车;新增授权专利283件,其中,发明专利96件,牵头起草国家和行业标准49项,圆满完成多项国家重大专项研制交付任务,稳定保障航空航天、高端装备等领域核心材料供给。
三项制度改革走深走实,激活内生发展活力。西南铝末等调整和不胜任退出机制刚性落地,2023年—2025年,西南铝管理人员竞争上岗占比分别为61.76%、71.4%和65%,管理人员末等调整和不胜任退出率分别为9.94%、5.8%和10.7%;全面推进“四定”改革,机构压减26.92%,用工优化17.6%,精简高效的扁平化管理架构全面成型。搭建“岗位绩效工资+市场化协议薪酬+中长期激励+骨干专项激励”多元分配体系,以考核导向撬动价值创造,企业产销规模创历史新高,A类高端产品产量连续多年保持两位数增长。
中铝瑞闽:机制革新提质增效 打造充分竞争类企业改革样板
中铝瑞闽聚焦高精铝板带、汽车轻量化、绿色再生铝等主业,将“双百行动”与改革深化提升行动一体谋划推进,健全现代治理、创新、市场化经营三大体系,获评2025年度“双百行动”优良企业,改革综合成效持续显现。
强化科技创新能力,夯实发展根基。2025年,中铝瑞闽新增国际标准、国家标准和行业标准数量较2022年实现翻倍;建成中国铝业集团有限公司首条规模化循环经济扁锭生产线,上线国内首创ACFC铝加工碳足迹计算工具,相关改革案例作为中国铝业集团唯一案例入选国务院国资委《靶向攻坚:国有企业改革深化提升行动微案例集》。此外,中铝瑞闽还建成了行业首家铝板带“黑灯工厂”,获评国家“卓越级”智能工厂和5G工厂,数字化、智能化生产实现领跑。
完善公司治理机制,激活队伍活力。中铝瑞闽围绕“机构优化、职能规范、保障强化”3个维度推进治理体系升级,厘清各治理主体权责边界,健全外部董事履职保障机制,完善分级分类决策程序,强化全过程风险管控,法人治理结构更加系统规范。随着专业人才深度参与决策、外部董事有效赋能,公司决策质量明显提升,市场竞争力稳步增强。2023年—2025年,改革深化提升行动期间,中铝瑞闽利润总额较上一轮改革三年行动期间增长23.8%,以治理确定性对冲市场不确定性的能力进一步增强。
深化市场化机制改革,提升运营质效。2025年,中铝瑞闽实现中层管理人员任期制和契约化管理全覆盖,当年新聘管理人员竞争上岗比例为69%,全年管理人员退出比例为20%,“能上能下、能进能出”用人机制常态运行;商品产量同比增长5.6%,销量同比增长6.0%,均创历史最高纪录;实物劳动生产率同比提升9.9%,领跑同类行业;再生铝消纳和汽车板等市场份额稳居国内行业前列,以治理韧性有效对冲外部市场波动。
责任编辑:任飞
二审:淮金
终审:孟庆科
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