打造党建品牌 赋能发展实践——西北铝挤压厂高质量党建引领企业高质量发展纪实
2026年08月17日 10:42 1512次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铝 作者: 郑彦
面对有色金属加工行业市场竞争加剧、技术迭代提速的态势,以及国企基层党建与生产经营融合不深、形式主义突出等问题,西北铝业有限责任公司挤压厂(以下简称“西北铝挤压厂”)立足军工配套铝合金挤压核心主业,打造“精品挤压”特色党建品牌,依托组织筑基、载体创新、双向融合、宣传塑势四条实践路径,构建“11441+N”党建工作法,有效破解党建业务“两张皮”难题,以高质量党建赋能企业高质量发展。
锚定使命明定位
直面变局启新程
新时代国企党建工作全面向基层纵深推进,破除形式主义、深化党建业务融合、夯实基层战斗堡垒成为党建核心任务。坚持党的领导、加强党的建设是国企的“根”和“魂”,唯有推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变,以品牌化建设赋能基层党建提质,才能切实筑牢国企发展政治根基。西北铝挤压厂作为承担军工配套核心任务的生产单元,深耕高端铝合金挤压赛道,肩负着保障国防军工材料供给、推动高端铝加工产业升级的重要使命。
面对铝加工行业同质化竞争加剧、前沿工艺技术迭代提速,提质攻坚压力陡增的行业形势,西北铝挤压厂正视基层党建与生产、技术、人才工作融合不深,队伍攻坚活力等短板弱项,立足新形势、新挑战、新任务,结合自身产业基础与党建工作实际,创新启动“精品挤压”党建品牌创建,以品牌建设聚合力、破难题,推动党建工作嵌入生产经营全链条。
聚力品牌建设
筑牢党建融合根基
西北铝挤压厂党总支组织体系完善,现有党员77名,下设两个党支部、5个党小组,党务工作规范化、制度化水平稳步提升;长期落地“两带两创”项目,近年来累计完成攻关课题40余项,多项成果斩获中铝集团创新竞赛奖项,先后获评中铝集团、中铝高端制造先进基层党组织。同时,铝挤压行业精益求精、攻坚克难的工艺特质,与党建工作创先争优、求真务实的内在要求高度契合,为品牌落地、长效运营奠定了组织与文化基础。
为让品牌建设有方向、有内涵、有抓手,西北铝挤压厂党总支精准锚定发展定位,搭建完善的品牌价值体系。立足党建底色、行业特性与发展愿景,西北铝挤压厂确立“党建引领、精品为魂、挤压聚力、发展赋能”的核心理念,围绕“党建创精品、业务出精品、队伍育精英”目标,凝练“六精”核心内涵:精忠报国坚守军工使命,践行央企担当;精深融合破除党建业务壁垒,实现同频共振;精耕细作依托精良装备,严控产品品质;精打细算聚焦降本增效,深挖生产潜力;精益求精紧盯技术前沿,攻坚核心工艺;精诚团结凝聚全员合力,夯实干事创业根基。
西北铝挤压厂建立“党总支统筹、党支部落实、党员带头”三级运行机制,以精品为核心导向,推进支部建设标准化、党员管理精准化、产品品质卓越化、人才队伍精英化,纠治基层党建形式主义问题;结合铝挤压工艺受压成型、协同适配的特性,赋予品牌承压奋进、协同联动、凝心铸魂的精神特质,引导干部职工直面市场压力与技术难题,实干攻坚。西北铝挤压厂将持续深耕品牌建设,推动党建工作与生产经营、技术攻坚、人才培育全方位深度赋能、同频共振,全力打造行业标杆党建品牌,为建设世界一流挤压材领军企业赋能聚力、蓄势增效。
强化制度保障
压实品牌创建责任
成立由党总支书记牵头的品牌创建领导小组,编制专项实施方案与考核细则,西北铝挤压厂将品牌建设纳入党建责任制和评优评先考核,形成闭环管理机制,对照党支部“六化”建设标准,细化30项考评细则,常态化开展对标整改提升,在生产线设立6个党员责任区、6个党员示范岗,推动党员扎根一线、履职尽责;创新推行“主题党日+业务攻坚”模式,落实党员积分量化管理,将品牌建设落地成效、提质增效成果纳入考评体系,依靠刚性制度激活党员干事主动性。
创新活动载体
激活品牌内生动能
载体创新是激活品牌动能的关键抓手。西北铝挤压厂聚焦技能提升、技术攻关、团队凝聚,打造多元化特色载体开展工作;2025年开展了10期专项技能培训,内容覆盖党建理论、挤压工艺、质量管控、安全生产,参训职工超500人次;通过举办劳动竞赛与月度评优,全年21名职工获评岗位标兵,总结推广高精度薄壁管材反向挤压工模具质效提升等三项先进操作法,推动高精度薄壁管材成品率提升3.4%、生产效率提升21%以上。
该企业扎实开展“党建+技术攻坚”,组建党员攻关团队,由全国劳模向金泉牵头开展特种管材工艺优化,历经3个月试验调试,将工序成品率从52%提升至89%,年创效益近1500万元;拓展党建共建渠道,对外联动中航西北经营党支部、西南铝挤压厂党委签订党建共建协议,开展行业结对对标学习,优化热处理、精整工序流程5项,对内联合西北铝制造部党支部开展文体团建活动,丰富职工业余生活,增强团队凝聚力。
深化双向融合
彰显品牌建设实效
深耕党建与业务深度融合,是品牌建设的落脚点。西北铝挤压厂独创“11441+N”党建工作法,以一条理论主线、一个提质增效中心、四项主题活动、四类党员载体、一个核心品牌、N项延伸工作为抓手,全方位赋能生产提质。2025年依托该工作法完成工艺优化15项,整改质量隐患26项,产品表面划伤废品率同比下降30%;依托党员(劳模)创新工作室,3年累计完成创新项目18项,取得7项国家实用新型专利、1项发明专利,持续将组织优势转化为技术创新优势。
落实党员与业务骨干双向培养机制,5年内吸纳3名技术骨干入党,选派3名优秀党员走上管理岗位;通过导师带徒培育60名技术能手、6名青年骨干,构建起梯次合理、接续有力的人才队伍。
拓宽宣传阵地
扩大品牌辐射影响
该企业打造党建文化走廊、品牌文化墙等内部阵地,营造爱党爱企、实干争先的浓厚氛围,依托企业新媒体平台常态化推送品牌动态、先锋事迹,传承三线建设红色基因;主动对接行业主流媒体开展宣传报道,累计接待5批次同行单位前来观摩交流,向外输出党建与业务融合实践经验;围绕“承压奋进、精益求精、团结协作、创新求强”品牌精神开展故事征集,推动品牌理念入脑入心、落地执行。
实干结出硕果
总结经验谋划长远
品牌创建以来,西北铝挤压厂党建工作质效显著提升,党员参会率从80%提升至95%;2025年党员攻坚团队解决现场难题10余项,落地创新项目8项,关键工序效率提升20%,急难订单交付率实现100%,全年总产量、机台通过量同比分别增长15.04%、13.46%,其中,高端7XXX管材产量增幅达50%,成品率提升4%,创造价值近亿元。成本管控方面,在线金属占用量同比下降5.17%,党员牵头技改项目实现降本50余万元,推动党建工作与生产经营双向增效。队伍建设成效突出,先后培育出多名国家级、省级、市级技术能手,全员形成求真务实、精益求精的优良作风,团队凝聚力和职工归属感持续增强,该党建品牌已成为铝加工行业党建业务融合的典型范例。
在复盘品牌建设全过程,西北铝挤压厂总结形成四点实践启示,一是坚持党建引领是根本前提,品牌创建必须把政治建设摆在首位,以党的创新理论定向领航,确保品牌不走形式、不偏方向;二是紧扣中心业务是核心路径,找准融合切入点,从根源破解“两张皮”难题;三是全员广泛参与是动力源泉,调动干部职工积极性,激活品牌建设内生动力;四是务实创新并举是长效保障,在规范落实党建基础制度的同时创新特色实践载体,以实绩实效筑牢品牌长效发展根基。
面向未来,西北铝挤压厂党总支将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传承“三线励骨,初心铸魂,天工鼎新,匠心致诚”企业文化,深耕“精品挤压”党建品牌建设,以高质量党建引领企业高质量发展,为国企做强做优做大贡献基层党建的实践力量。
责任编辑:任飞
二审:淮金
终审:孟庆科
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