组织旁听庭审

自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，国家电投集团铝业国际贸易有限公司（以下简称“铝业国贸”）党委严格按照上级党组织部署要求，坚持高位推动、系统谋划，一体推进学查改，构建起分层分类教育、闭环销号整改、开门纳谏问效、为民造福实干的工作格局，同步以精准政治监督校准履职偏差，推动学习教育持续走深走实、见行见效。

高位统筹系统谋划，压紧压实全链条责任体系。铝业国贸党委紧扣企业实际，制订专项实施方案，分层细化任务清单，形成党委层面32项重点行动项、党支部层面17项落地任务，实现两级党组织任务全覆盖、责任全厘清、时序全明确；专班化运作强化统筹调度，成立由专职党委副书记牵头的学习教育工作专班，下设综合材料、支部推进、查摆整治、宣传4个专项工作组，累计发布专项工作提示8期、召开专题会议4次，公司党委、党的建设工作领导小组先后6次专题研究学习教育关键事项，牢牢把握工作主动权；三级责任闭环落地见效，严格落实党委主体责任、班子成员“一岗双责”。铝业国贸党委定期专题审议班子及成员问题清单、历史遗留TOP3问题整改进度；集体研究出台突出问题、历史遗留问题销号管理机制；班子成员下沉党建联系点督导支部工作并讲授专题党课，形成党委统筹、专班落实、支部执行、班子包保的四级责任链条。

分层分类深学细悟，打造多维立体学习教育矩阵。铝业国贸党委坚持把理论武装作为首要任务，构建“集中读书+专题党课+专家授课+警示教育”四位一体常态化教育模式；党委领学示范，举办三期专题读书班。班子成员结合中心工作，围绕树立和践行正确政绩观专题发言10人次，带头讲授专题党课5人次。各党支部依托“三会一课”、主题党日开展学习研讨50余场次，邀请入党积极分子、统战对象列席，实现党员干部学习全覆盖；专家导学赋能，邀请上海交通大学马克思主义学院副教授作专题授课，引导领导干部牢固树立求真务实、实干担当的正确政绩观；常态化多维警示教育，通过召开专题警示教育大会、学习政绩观偏差正反面典型案例、开展节前廉洁提醒等方式，从源头纠治风险，邀请虹口区纪委监委审理室主任讲授预防职务犯罪廉政党课；组织重点岗位人员旁听职务犯罪庭审、参观北外滩廉洁教育基地，推动党支部常态化开设廉洁小讲堂，筑牢拒腐防变思想堤坝。

靶向精准深挖彻查，建立清单化问题查摆台账。铝业国贸党委始终坚持问题导向，对标政绩观偏差突出表现全面体检，聚焦《政绩观偏差主要问题清单》、习近平总书记关于党的建设的重要思想等内容开展动态查摆，形成领导班子、班子成员、非领导班子处级干部整改整治台账，统筹推进即时问题整改与历史遗留难题攻坚，兼顾当下难点与长远顽疾，逐项明确责任主体、整改时限，实行台账督办、动态跟踪，确保问题查摆不留死角、不走过场。

闭环销号从严整治，标本兼治完善制度体系。铝业国贸党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，销号管理推动整改落地，严格执行突出问题、历史遗留问题整改销号机制，实行“整改一项、核验一项、销号一项”，党委定期审议整改进展，对整改不力情形强化监督问责；全面制度排查筑牢长效机制，对公司全部现行管理制度开展逐条梳理检视，重点排查是否存在重业绩轻合规、重短期轻长远等政绩导向偏差。经全面排查，现有制度体系能够有效防范政绩观错位问题，无需废止、修订或新建相关制度。

开门纳谏广听民声，主动接受全员监督。铝业国贸党委把职工群众满意度作为检验学习教育成效的重要标尺，创新推出“码上造福”线上意见征集二维码，方便全体职工随时反馈意见诉求，深化季度合理化建议征集，召开员工关心关爱座谈会、青年员工座谈会等，倾听职工急难愁盼；其间，累计收集意见建议29条，对具备落地条件的24条全部纳入“我为群众办实事”清单并跟踪推进；针对5条不具备实操条件的建议，逐一对接反馈，做到事事有回音、件件有着落；通过公司公告栏集中公示党委班子问题整改台账和历史遗留TOP3问题台账的整改情况，全过程接受职工监督，以公开促公正、以透明赢信任。

厚植为民造福底色，把民生实绩作为核心政绩。铝业国贸党委将学习教育成果转化为服务群众、回馈社会的务实行动，用心用情解决职工急难愁盼，持续常态化推进“我为群众办实事”实践活动，落地配置新办公地独立衣物收纳柜、统一加装多功能插座等办公条件改善项目；组织开展心肺复苏应急救护培训，31名员工取得相关证书；积极联动属地党组织争取2个党员发展名额，协助1名员工办理落户申报、完成2人次居住证积分认定，切实提升员工获得感与归属感；下沉基层践行央企社会责任，组织开展社区民生帮扶，走访慰问辖区困难家庭；面向全体党员、团员、职工发起“映山红·暖心续航”爱心捐赠活动，募集善款3万元，以实际行动彰显央企责任担当。

强化政治监督校准偏差，以整改攻坚破解经营发展难题。铝业国贸党委将树立和践行正确政绩观纳入年度重点政治监督内容，全程监督纠治形式主义，监督推动领导班子全面排查、建立台账、销号管理；常态化督导各党支部学习教育开展质效，重点纠治学习走过场、查摆避重就轻、整改浮于表面等问题；以整改监督破解经营堵点，紧盯重短期收益、重业务轻管控等政绩偏差开展专项监督，推动多项关键经营举措落地：督促烧碱等三类物资采购权限上移至招采中心实施集中管控，完成国产矿平台管控实施方案；推动价格预测模型完成诊断优化，加快数字化工具落地应用；抢抓国内外价差有利窗口期，指导采购约12万吨进口氧化铝，有效补足区域长单供货缺口。

本次学习教育，铝业国贸党委始终紧扣建设世界一流创新型铝业国际贸易企业中心任务，把纠治政绩观偏差、树立实干导向融入贸易经营、风险管控、干部管理、考核评价各环节，通过完善差异化考核体系、强化“一把手”监督、规范民主决策机制、树立实干用人导向，立足企业长远均衡发展谋划工作，切实将学习教育成效转化为规范采购管控、优化市场研判、保障原料供应、防范廉洁风险的强大内生动力，为“十五五”开好局、起好步提供坚强政治保障。