兰州铝业连城生产基地集控中心

兰州铝业连城生产基地厂内分布式光伏

今年上半年，兰州铝业有限公司（以下简称“兰州铝业”）紧扣“稳中求进”工作总基调，锚定高质量发展主线，深耕极致经营、深化改革创新、夯实发展根基，统筹推进党建引领、生产经营、科技攻关、安全风控等重点工作，实现产量、利润、现金流、投资四大核心指标“时间过半、任务过半”，创公司成立以来含金量最高年中业绩，为企业“十五五”高质量开局奠定了坚实基础。

党建领航聚合力，深度融合赋能发展。今年以来，兰州铝业始终以高质量党建引领高质量生产经营，严格落实“第一议题”制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、“用好‘四个方法论’ 踔厉奋进‘十五五’”大讨论，推动全体干部职工统一思想、真抓实干、攻坚突破。在人才建设方面，企业健全年轻干部培养长效机制，通过双向挂职、分层专项培训等常态化举措，持续优化干部人才梯队结构，为企业发展储备优质人力动能。同时，公司纵深推进全面从严治党，压实“两个责任”，完善“大监督”体系，深化“清风行动4.0”建设，构建全方位、全过程监督格局。依托“党建+”“两带两创”特色载体，广大党员骨干主动扎根降本增效、技术创新、稳产保供一线，攻坚破解生产经营难点问题，实现党建工作与主营业务深度融合、同频共振。

极致经营创价值，核心指标全线飘红。面对行业发展新形势，兰州铝业主动规避发展短板，全面落地中铝集团极致经营体系，构建战略成本、“两最”成本、“四个一分钱”全维度成本管控体系，实现精细化降本提质。生产端聚焦产量最大化目标，扎实推进炭素“两降一提升”、合金品质升级、设备管理提升等专项行动，建成16个专业实训平台，原铝产量超额完成半年度进度目标，成费比指标同比大幅优化。经营端刚性对标企业“新三张表”管控标准，利润总额、经营净现金流双双大幅超越年度挑战目标，实现产量、利润、现金流、创效四大维度同步增长。此外，企业严控产品质量、优化用能结构、降低用电成本，推动供应链全链条协同降本，有效盘活存货资产、降低资金占用；同步推进CNAS、IATF16949两大质量体系认证，以品质升级抢占高端市场，持续提升企业核心竞争力。

深化改革优治理，一体协同激活效能。为破除发展壁垒、释放组织活力，兰州铝业持续纵深推进“四定”改革，全面落地兰州、连城、华鹭三基地一体化运营管理模式，通过全方位协同联动，打通内部管理堵点、整合优质资源、提升治理效能。在机制改革上，企业稳妥推进薪酬融合改革，搭建管理、科技、技能三支队伍差异化分配体系，建立以价值创造、业绩贡献为核心的“五位一体”绩效考核机制，充分调动全员干事创业积极性。同时，企业聚焦市场需求优化产业布局，组建铝合金事业部，构建以产品为导向的专业化生产管理模式，精准对接市场需求，进一步提升企业市场适配力和综合竞争力。

创新驱动强动能，转型升级提速增效。兰州铝业坚持科技创新赋能产业升级，持续完善科技创新体系，深化产学研协同合作，上半年研发投入强度达2.64%，53项科技研发项目稳步推进，在节能降碳、高端合金材料攻关等关键领域取得阶段性突破。重点项目建设跑出“加速度”，企业严格落实年度投资计划，高效推进重点工程建设，自备电厂“三改联动”等一批重点项目顺利投运，固定资产投资圆满完成半年度进度目标。与此同时，企业加快数字化、智能化转型步伐，全力推进智能工程建设，以数智赋能生产、管理、运营全流程，为企业高质量发展注入强劲科技动能。

守牢安全环保底线，合规管控固本强基。兰州铝业严守安全环保与依法治企发展底线，构建全方位风险防控体系；始终恪守“三个不容妥协”安全理念，组建安全专项监督专班，层层压实各级管理人员履职责任；持续保持“反三违”高压整治态势，常态化开展隐患排查整治闭环管理，企业安全生产形势持续平稳可控；坚持源头防控、系统治理、闭环管控思路，纵深推进生态环保提质治理，全域环境风险防护网络持续加固完善；同步搭建合规内控一体化运行体系，成立内控效能专项工作组，持续规范各类经营管理行为；刚性落实法律审核3个100%工作要求，企业依法治企、规范运营综合水平稳步提升。

未来，兰州铝业将深入学习贯彻习近平党建思想，严格落实中铝集团、中铝股份各项工作部署，聚焦价值创造，致力转型升级，扬长补短、奋楫争先，全力冲刺全年挑战目标，为中铝集团打造世界一流矿业和有色金属集团贡献兰铝力量。