“五大工作体系”筑牢人才支撑——中铁资源鹿鸣矿业多举措激活产业工人队伍建设改革内生动力

2026年07月28日 10:28 197次浏览 来源:   分类: 地矿建设   作者:

近年来,中铁资源鹿鸣矿业深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,严格落实中铁资源集团相关部署要求,紧紧扭住职工能力素质提升这条主线,统筹构建分层培育、多元晋升、校企协同、数智赋能、以赛促训“五大工作体系”,着力锻造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍,为企业高质量发展筑牢人才支撑。

健全分层培育体系,厚植产业工人全周期成长沃土。鹿鸣矿业坚持人才兴企战略不动摇,全面构建系统化、全覆盖、可持续的产业工人队伍人才培养新格局;强化制度顶层设计,健全培训资源保障机制,创新推行“3+3+1”分层培育机制,配套实施“未来星、潜能星、卓越星”三级成长计划,组建内部兼职讲师队伍,实现人才培育分层分类、精准施策;依托“鹿鸣讲坛”“青年成长学苑”打造特色学习培养阵地,创建“三位一体”课程体系,常态化开设生产实操、智能制造等培训课程,推动工学结合、产教贯通;挂牌成立企业职工技能培训中心,取得选矿工等5个工种培训资质,遴选43名高级工、中级职称以上技术骨干和高技能人才组成“双师型”师资队伍,常态化开展岗位技能提升培训;加入伊春市政校企技能人才培养联盟,借力外部师资、考评资源拓宽技能评价、人才输送、技术交流等渠道;依托伊春市修大伟选矿工技能大师工作室传承实操技艺、孵化创新成果,在企业内部形成勤学苦练、争先攻坚的良好氛围。

打通多元发展通道,构筑阶梯式矿山工匠成长矩阵。鹿鸣矿业坚持纵向畅通技能晋升路径、横向打破岗位流动壁垒,让产业工人学艺有平台、晋升有通道、发展有奔头;持续完善职业发展制度体系,引导职工深耕专业、精进技艺;打通技能岗位与技术管理岗位界限,明晰待遇认定标准,支持优秀技能人才向技术管理、工艺研发岗位流动,持续拓宽技能人才发展空间;打破“唯学历、唯资历、唯年限”评价惯性,联合伊春技师学院、山海关铁路技师学院,共建集技能培训、工匠孵化、职业技能鉴定为一体的综合实训平台。

深化校企协同共育,拓宽技能人才引育双向路径。鹿鸣矿业坚持引育并举、内外联动思路,持续深化校企战略合作,打通技能人才引育链条;扎实推进产学研深度融合,与中南大学、中国地质大学(北京)签订长期校企合作协议,共建校外实习教育基地,搭建人才双向输送通道;实施“企业未来之星实习计划”,打造高校研学实践平台,先后接待北京大学、清华大学等高校师生200余人次入企开展社会实践和现场研学,持续提升企业行业影响力与人才吸引力;联动伊春技师学院开设矿山特色工学一体教学班,量身定制适配一线生产的课程内容,实行定向定岗培养,精准匹配企业用工需求,从源头保障技能人才稳定供给。

抢抓数智转型契机,培育适配智能矿山新型技能工匠。鹿鸣矿业紧跟智能矿山建设节奏,着力培育适应智慧矿山发展需要的新型数字技能工人;围绕数字管控平台、远程监控系统、智能采掘装备、生产数据运维等重点领域开展常态化专项培训,持续提升一线职工智能装备操作与数据分析应用能力;自主研发智慧培训系统,搭建线上学习载体,鼓励职工分享智能设备操作经验、技术改造心得,构建线上线下协同联动的学习模式;打通人力资源管理系统与多维度积分管理平台,建立可视化职工成长量化评估体系,形成“技能提升—积分累积—职级晋升—薪酬增长”正向激励闭环,帮助职工找准成长定位、明晰发展目标。

坚持以赛以训促强,擦亮矿山技能工匠竞技名片。鹿鸣矿业坚持将职业技能竞赛作为锤炼职工本领、选拔骨干人才、检验产改成效的重要抓手,以竞技比拼激发职工钻研技术、比拼技能的内生动力;常态化组织岗位练兵比武,近3年来,围绕采矿、选矿、机电维修等核心工种开展35期内部技能比武;在积极组织职工参与各级赛事的同时,组织优秀高技能人才参与国家《选矿工》职业标准编制审核,企业技能人才实操能力与实践经验获得全国行业权威认证,充分彰显矿山工匠的过硬实力。

责任编辑:任飞

二审:淮金

终审:孟庆科

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