项目现场

王大为，2021年本科毕业，2023年加入中国恩菲工程技术有限公司（以下简称“中国恩菲”），之后前往厄立特里亚阿斯马拉铜金多金属矿项目（以下简称“项目”）负责财务工作。他扎根海外一线，先后应对跨境资金调度、多币种结算、当地财税合规等多重难度挑战。在3年的默默坚守中，他生动诠释了青年财务人员用精准守牢资金关口、用严谨履职海外项目建设的责任担当。回头看，这段经历就是他最好的锻炼课程。

第一课

打基础、能“补位”

在国内，财务工作的框架是现成的，准则、税法、内控流程都有清晰的依据可循。但到了海外，当地财税政策需要从零开始学习，美元与本地币种的结算考验着每一笔资金调度的统筹合理性，跨境支付涉及的时间差和中间行成本，直接影响项目资金使用效率。以上种种挑战，在国内工作中积累的经验远不足以覆盖海外财税问题，也没有任何一门课或一家国内企业的实操教王大为如何应对。

初赴项目现场的数月间，白天核算项目日常账务，晚上抱着英文版的当地财税法规钻研，成了王大为雷打不动的节奏。厚厚的文件里，密密麻麻的条款像天书一样堆在眼前。但他知道，这些“天书”的背后，是实打实的合规风险。一次申报时点延误可能就会影响项目在当地的纳税信用记录，一笔资金安排不当可能就会造成项目现金流紧张。王大为就这样结合实际工作啃了几个月，不能说对当地政策法规倒背如流，但在工作中，他已经能第一时间发现“不对劲”的地方并找到相应条款复核。

此外，不同于国内财务分工精细，有专门做核算、税务、资金、预算的岗位，海外项目往往一个人就是一个部门，每一样都要拿得起来。费用核算要会、资金调度要懂、预算编制要准、对接当地审计机构要能沟通，没有“这个不是我负责”的借口。

在项目现场工作的第2年，财务主管因临时有事，需要离开项目一段时间，王大为在做好原有日常账务核算职责的基础上，增加了对接当地银行沟通资金调度、协调审计机构准备年审资料、配合公司本部开展月度经营分析等工作，节奏比之前快了不少。正是有了这段经历，让他对项目财务全貌有了更完整的理解，懂得了“补位”的含义——不是要证明自己有多强，而是在团队需要的时候，能顶得上、稳得住、不出错。

第二课

把规矩意识传递给新同事

王大为入职之初，该项目部安排了制度与廉洁保密方面的专题学习，让他了解了海外项目财务工作的复杂性，资金流转涉及跨境、多币种、多主体，任何一点合规上的模糊处理，都可能在未来发酵成风险，所以规矩不是束缚，是保护层。保护项目、保护团队，也是保护自己。

最初面对一整套审批流程和近乎严苛的单据要求时，王大为心里也有困惑，有必要这么严格吗？真正让他转变的，是入职后频繁与国内本部对接的那些日常业务。每一次提交报表、每一笔资金请示、每一份合同审批，本部的领导和同事都一丝不苟地逐项核对，从不因为海外项目“情况特殊”而有半分通融。起初觉得近乎苛刻，看多了、接触多了，他才开始意识到，本部的同事之所以能做到如此精准，不是因为他们天生细心，而是因为他们把每一次审核都当成最后一道防线来守，从不带有任何侥幸心理。这种态度慢慢地影响了他。他也开始学着在做完每一笔账之后，多花几分钟重新确认一遍逻辑和依据是否完整；在提交报表之前，再从头到尾扫一遍数字之间是否自洽。后来，这些习惯成了改不掉的“肌肉记忆”。

2024年下半年，项目上迎来了新的财务同事。看着新同事初来乍到时面对海外业务的手忙脚乱，王大为决定把两年来积累的经验分享给他。他开始利用工作间隙，带领新同事熟悉系统怎么操作、当地银行的转账要求有哪些、与公司本部的对接流程是什么。王大为把入职时学过的制度规范、廉洁要求和保密纪律，结合日常工作中的实际场景讲给他听。哪些类型的付款需要格外关注合同条款的合规性，哪些环节容易产生信息泄漏风险，哪些操作必须存档，这些在他的实践中摸索出的规律，也希望新同事能更快地上手掌握。

第三课

把普通的事做扎实

王大为没有亲身参与过项目勘察、设计、施工这些主要工作。对于他来说，主战场就是一张Excel表、一套财务系统、一堆需要核对的数据。有段时间，他觉得自己像一座孤岛，每天对着电脑屏幕上枯燥的数字和表格，处理完一笔又一笔账目，看起来做了很多事，却又觉得没有什么惊天动地的成果。

后来他慢慢想明白了，那些看似冰冷的数字，其实是项目运转最有温度的体温计，支撑着项目建设向前推进的每一步，守护着资金安全与合规底线：设备能否按期到场、材料采购能否及时跟上、本地工人的工资能否准时发放，每一件事都会落到财务工作上。再快的施工节奏，一旦资金断档，都得停下来；再好的工程蓝图，没有预算的合理安排，也只能停留在纸面上。他能做的，就是每次核对时多过一遍，每次测算时多想象一种可能，每次分析时多问一个“为什么”。

数据出来只是第一步，还得读懂它、解释它、用它来支持后面的决策。为此，该项目财务管理逐步搭建了一套适合实际的属地化财务内控流程，从前端的合同审阅到后端的资金闭环，让每一笔支出有据可循、每一分钱去向清晰。

有时，王大为会去施工现场看看，看着正在安装的设备、正在浇筑的混凝土、正在焊接的钢结构，细数每项工作对应的一笔笔款项，比让他坐在办公室里更能真切体悟到财务工作的价值与使命。

第四课

孤独是海外青年的必修课

厄立特里亚的生活节奏和国内截然不同。没有外卖APP，没有24小时便利店，周末没有商场可逛。网络信号时断时续，和家里视频通话常常卡顿成幻灯片。最想家的时候，往往是国内过节的时候，朋友圈里晒着团圆饭，而这边是普通的工作日。王大为下班后一个人走在阿斯马拉的矿区里，路灯昏黄，风从红海方向吹过来，是涩的。

那段时间，说不孤独是假的。但孤独这件事，躲不掉就只能正面迎上去。他开始给自己找节奏，下班后去项目部的石子路上散步，周末跟着当地的同事学几句简单的提格雷尼亚语，慢慢地把生活安顿下来。春节假日期间，十几个人挤在食堂包饺子，北方的同事擀皮，南方的同事调馅，大家围着一张长桌，边包边聊，电视里放着春晚的直播。那顿饭的味道他至今还记得，不是因为多丰盛，而是因为那一屋子的热闹，让异乡的冬天突然不那么冷了。

在这样的环境里待久了，人反而会变得简单。没有那么多选项摆在面前的时候，更容易看清楚自己真正在意的是什么。当初选择出来，无非是想趁年轻看看更大的世界；而现在一步一步往前走，目标越来越具体——把专业吃透、把岗位守住、把责任扛稳，在万里之外找到自己的价值坐标，成为一个到哪儿都能立得稳的财务人。

如今，阿斯马拉已经从一个陌生地名，变成了王大为青春里的重要坐标。这里没有都市的繁华与便利，却有连片的星空和辽阔的荒原；没有朝九晚五的惯性节拍，却有一个项目从图纸变成现实的壮阔轨迹；没有家人围坐的日常，却有一群人彼此照应、一起扛事的踏实。这些“没有”和“有”之间，装着他这3年的全部成长。

有时加班结束后，走出办公室抬头仰望，银河横亘在头顶，明亮得让人出神。那一刻，王大为会想起很多年前的自己——那个对未来一无所知，却满心期待的年轻人。

王大为大概想象不到，有一天自己会在非洲对着报表望出神。但他觉得，这样的青春，也挺值得。

前路还长，继续向前走……