内蒙古阴山之北、河套之东，是我国有色金属的丰饶之地。

2007年9月，一支高举着金诚信旗帜的矿山建设队伍开进乌拉特后旗的三贵口铅锌矿。他们在茫茫荒漠里露营，在呼号朔风中奋战，开始了一段可歌可泣、业绩傲人的创业历史。在极度严寒的塞外气候中，项目部成员迎难而上，2008年1月，实现掘进突破200米大关；在随后3个月时间里，创下斜坡道施工单季度611米的全国最高进尺，并且实现了单日单头掘进5循环，日进尺9.6米的好成绩。该项成果获评中国企业施工新纪录。

2026年1月，另一支金诚信施工队伍踏上乌拉特中旗太平矿山。依然的冰天雪地，依旧的狂风呼啸。19年来，金诚信已经成长为国际化矿业公司，踏上漠北这片高原土地上的，是一支装备精良的专业化竖井建设队伍。他们要在这一片有色金属的宝藏之地，书写属于新时代的璀璨传奇。

过硬实力打造核心竞争力

2025年12月，金诚信矿业管理股份有限公司（以下简称“金诚信”）与中国黄金集团建设有限公司，以联合体中标内蒙古太平矿业有限公司浩尧尔忽洞金矿825万吨/年金矿石建设项目（露天转地下）通风和排水系统建设工程。

竖井掘进与安装，在金诚信的发展历程中，已经成为公司矿山开发服务的看家本领之一。其中，2015年竣工的1526.5米的会泽3#竖井，是当时中国乃至亚洲第一深井。多年来，金诚信的竖井施工不仅形成了分工专业、设备齐全的雄厚实力，而且承担了国家级的“双超”课题与行业标准制定，成为名副其实的行业翘楚。

在接到中标通知书后，金诚信随即成立太平项目部。2025年12月，以刘晗为项目经理、刘相军为副经理的“先遣队”进入现场。2025年12月31日，太平矿业举行了隆重的动工仪式，建设工程正式拉开序幕。

1月，是乌拉特中旗一年中最寒冷的时候，最低气温达零下30℃，而且终日持续强风。正当项目部管理层想方设法克服寒风、抢抓工期之时，金诚信专家团队来到现场考察，为了确保工程质量，建议春节后再动工。

今年3月6日，天气有所转暖，由金诚信承建的东回风井工程正式动工。设备开挖、混凝土浇筑等主要基础工程，在依然寒风凛冽的场地中展开。20多天后，井架地基完成，具备了井架安装条件。这时候，金诚信竖井施工的另一支主力队伍——机电安装队伍上阵了。

为了让建设工程更加细分化、专业化，金诚信早在2009年就组建了机电安装队伍。从3月中旬进场到4月底，仅仅40天时间，高达28米多的宏伟井架便拔地而起，两边的稳车群蔚为壮观，井架顶上悬挂的“金诚信承建”5个大字在高原的太阳照射下熠熠生辉。虽然开工时间因气候条件有所延缓，但凭借专业力量与成熟技术，项目团队大幅缩短了竖井具备下挖条件的时间。

坚强信念激发超常忍耐力

井架矗立起来后，正当大家摩拳擦掌、准备大干的时候，又一个难题出现了。

根据勘探，东回风井往下由素填土、片麻岩和变质砂岩组成。素填土较为松软，用小型挖机可以进行作业。但片麻岩和变质砂岩则越来越硬，没有炸药根本无法破碎。

时间不等人，能下挖一尺是一尺。当项目部下挖到片麻岩时，小型挖机已经挖不动了，只能用破碎锤一小块一小块地进行破碎。而到了变质砂岩层时，岩石已经十分坚硬，破碎锤敲打下去，经常只能冒点火星，岩石纹丝不动。

不等不靠、主动作为，是金诚信人的优良品质。刘晗认为，在每个项目施工过程中总会有一些不可抗力因素的影响，但怨天尤人、被动等待才是最大的阻力。岩石再坚硬，也硬不过金诚信人攻坚克难的意志。破碎锤一下敲不动，就反复锚着一个点连续击打，敲下来每一块都是胜利。工人连续分班不间断作业，两个多月的时间里，硬是用这种最原始办法，让井筒下挖达47米，创造了一个明知不可为而为之的奇迹。

在不间断作业的同时，刘晗争分夺秒，根据有关部门的要求不断修改方案、呈递报告、等待批复。6月26日，终于等来了火工品使用批复，好消息让项目部沸腾起来。6月27日，回风井施工开始正常施工，所有先进设备都派上了用场。

7月9日上午，笔者乘坐罐笼来到井底，金黄色伞钻张开六臂在钻打炮眼。刘晗说：“目前，一炮可打4.5米。火工品用上只有10多天时间，井筒已经下掘到80米。按这个速度，月超百米没问题。”

金诚信人，以坚韧抢回了宝贵的工期。

管理变革激发强大动员力

太平矿业东回风井项目动工之时，80多名员工就齐聚项目部。他们都是来自山东莱州湾焦家项目部和甘肃金昌金川项目部的熟练工人。不需要临时就地招工，也不需要突击性的技能培训，这得益于金诚信持续8年的矿业管理4.0变革。

2018年，在金诚信全面实施“两个市场、五大板块、三步走”整体战略布局的关键时刻，时任公司副董事长王青海敏锐地意识到，要顺利实施战略大转型，必须以管理的大提升、大变革来进行有力支撑。于是，他通过深入调研与思考，提出了以“以机械化为基础，以全面预算为核心，以信息化为手段和工具”为“三大内涵”，以提升标准化程序、建立自有产业工人队伍为“两大特点”的管理变革思路，统称为矿业管理4.0。

2020年夏天，王青海接棒金诚信董事长后，矿业管理4.0的推行力度增强，多方面举措在经过了试点、总结、提升、固化与系统性的推广中，让公司管理进入了体系化运转阶段。拥有数千名产业工人的队伍逐步成长壮大，是矿业管理4.0最为显著的成果。

这次，金诚信从东西两个方向调集到太平项目部的员工，大部分是经过层层筛选已经入列的产业工人。安全员杨清强在金诚信已经工作18年，历经公司兰陵、苍山、会宝岭、焦家等项目部，2023年正式成为产业工人。在焦家项目部逐步减员之际，他被调来太平项目部。考虑到他年龄较大，项目部安排他指挥卸渣车辆。他对笔者说：“过去，项目部撤场，我就可能面临重新择业。如今，作为产业工人，我在哪里都能发挥自己的作用。”

严守纪律、技能熟练、工作勤奋、安全意识强、企业文化认同度高，是产业工人的共同特点。提到从焦家、金川两个项目部调来的产业工人，刘晗可谓如数家珍。电工班长刘彬，专业能力强，所有电工的活都游刃有余；李仕珍，电控业务能力超群，井底作业监控无死角；机修队长孙祥，是设备维修养护方面的行家里手；项目部的8名绞车工中，有4名是从焦家项目部过来的，他们之间配合默契，切实保障了提升系统的协调一致。这样一批员工集合在一起，他们心往一处想、劲往一处使，项目部工作的需要就是他们向前的冲锋号。

“长期主义”焕发稳固内生力

2月17日，在金诚信年度工作会上，集团公司党委书记、董事长王先成作了题为《立足百年老店，坚持长期主义，全力推进国际化体系能力建设》的宣讲，明确了金诚信“六五战略”规划各项目标，并对金诚信2035年的发展前景进行展望。

“坚持长期主义”，为正在筹备与推进建设的太平项目部班子成员，从思想上指明了奋斗的方向。仲夏时节，笔者沿着崎岖的道路来到太平项目部驻地，眼前顿时为之一亮：以深蓝色玻璃覆盖的办公区前排幕墙，在高原太阳的映照下闪闪发光；后面连接的四排生活区整整齐齐，乳白色的墙壁整洁干净；由蓝白相间栅栏围起的场地内全部水泥硬化，车来人往畅通无阻；每排宿舍的连接处，都用钢架玻璃罩遮盖，夏能遮阳，冬可挡风。7月10日，天空下起了一年间难得的大雨，可在项目部各区域走动却完全不受影响。

太平项目部人员进场的时候，业主方提供了较好的吃住条件，又正值隆冬季节，生活区大临建设完全可以等气候转暖时再进行。但项目部管理层认为，将项目部营地尽快建设起来，无论是对业主方还是远道而来的员工，都是一种信心展现。

要干，就要有长期主义思想。首先，在选材上，几经讨论，他们结合这里的气候特点，摒弃了过去新项目部大临普遍采用的彩钢板，选用较为环保、结实、保温的岩棉材质。在设计上，18平方米的员工宿舍共68间，普通员工三四人一间，居住舒适。在“三热”的保证上，集中供暖、24小时热水供应。3月，项目部驻地开始动工；6月1日，所有员工全部入住。宽敞暖和的宿舍、可口热腾的饭菜、随时可洗的热水澡、畅通无阻的全覆盖网络，让远道而来的员工心安情暖。

项目部办公室主任于凤娟，曾经担任黄岗、会宝岭项目部办公室主任的年轻女将，对不同地域员工的需求了然于胸。为了丰富员工的业余文化生活，太平项目部联系了距离不远的业主方文体中心，项目部员工可到那里去进行活动健身、休闲娱乐等。

绞车工徐静从焦家项目部来到这里，谈到自己以后的工作打算，坚定地表示：“除了金诚信，我哪里都不去！”

“员工就是企业，企业就是员工。”正因为有了企业的飞速壮大和声誉远播，金诚信的“家文化”在公司博大的怀抱中才有了更强的底气、更实在的依靠。