宁东分公司电解二分厂电解工进行换极捞炭渣作业

宁东分公司阳极分厂青年突击队成员查看罐式煅烧炉运行情况

国家电投宁夏能源铝业宁东分公司（以下简称“宁东分公司”）党委紧扣“强作风、抓执行，强能力、抓落实”工作主基调，以高质量党建引领世界一流创新型绿电铝企业建设。通过打造“智铝领航”特色党建品牌，将党建融入中心工作，为绿电铝产业转型升级注入源源不断的红色动力。2025年全年实现吨铝含税完全成本同比降幅达8.1%，铝液综合交流电耗同比降低187千瓦时/吨，利润同比增长286.1%。党建工作在铝电公司年度考评中连续3年获“优秀”。

一个党员示范岗

啃下指标“硬骨头”

“电流效率稳定到94.5%，吨铝电耗降至13600千瓦时！”在宁东分公司电解二车间，工区长李保安看着最新的技术指标报表，脸上露出了欣慰的笑容。这份成绩单，不仅让他负责的工区在公司12个工区评比中位列第一，更让电解槽这一“耗电大户”的电耗指标持续降低、电解铝产量稳步提升。

时间回到半年前，电解槽能耗高成为制约车间降本增效的“拦路虎”。李保安主动请缨，带领党员成立技术攻关小组，率先开展电解铝“4221”生产工艺实验。“不能光喊口号，得拿出实招来！”李保安带着党员们一头扎进生产现场，24小时轮班值守跟踪槽况。他们反复试验、摸索数据，最终提出“一公分铝水换两公分覆盖料”的实操准则。历经半年反复打磨验证，这套工艺已在宁东分公司两个电解系列推广。

“党员示范岗不是挂在墙上的牌子，而是攻难题、破困境的先锋队。”宁东分公司党委书记、副总经理周洋说。分公司党委创新建立并优化“4+N”党建融入中心工作模式，开展党建创价值实践活动。目前已建成党员责任区73个、示范岗49个、突击队15个，创效超百万元。

一支党员突击队

筑起稳产“压舱石”

“攻坚期间铝锭每日产量800吨，比平时翻了一番。”2025年春节期间，大多数人沉浸在阖家团圆的喜悦中，宁东分公司铸造车间却是一片热火朝天的生产景象。彼时，下游企业大面积停产减销，电解铝外销量骤降，电解生产全链条遭遇前所未有的保产压力。

“关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，才是真正的共产党人！”铸造车间党支部书记李吉文第一时间组织成立党员突击队，大家24小时轮流值守，全力保障春节期间铝液消纳工作安全稳定按时完成。

“那段时间，车间里24小时都有党员在值守。”安全员栾威回忆道。由于产量骤增，设备负荷接近极限，党员们组成巡检小队，在生产间隙对设备进行检修。大年初三凌晨，2号铸造机突发故障，突击队成员、维修工张存东与工友蜷缩着钻进狭窄的铸造机缝隙，在零下20多度的刺骨寒风里连续奋战3小时，成功排除故障，牢牢守住了生产的连续性。

“没有突击队，就没有这2.56万吨的月产量。”李吉文感慨地说。攻坚期，突击队发挥战斗堡垒作用，稳住了产量，避免了大面积压铝的风险。而在宁东分公司另一个党员阵地上，组装车间党员郑建兵带领的突击队则从废钢爪回收再利用、辅料配方精准优化等细微处深挖潜力，累计为公司节约生产成本5.6万元。

从保产“主战场”到降本“细微处”，宁东分公司15支党员突击队始终冲锋在最前沿。他们用汗水诠释“社会主义是干出来”的深刻内涵，成为企业稳产增效最坚实的“红色堡垒”。

一张诉求办理单

架起党群“暖心桥”

“现在食堂的饭菜花样多了，口味也好了，通勤车也从宁东开到银川了，住得舒心、吃得放心！”在宁东分公司，“民生实事TOP10”行动让职工们真切感受到了党组织的温暖。

“职工群众的‘急难愁盼’，就是党组织工作的‘头等大事’。”宁东分公司党委将密切联系群众作为检验党建工作成效的重要标尺，通过定期收集、细致梳理、明确责任、细化举措，实施“挂图作战、对账销号”，建立诉求闭环办理机制。

“宿舍门窗老旧、密封不严，冬天漏风怎么办？”“厂区到市区路程远，能不能开通通勤车？”在“四下基层”活动中，党员干部们下沉班组一线，与职工面对面拉家常、听心声，逐字逐句认真记录下每一个诉求。针对职工反映强烈的宿舍环境问题，党委班子专题研究，投入专项资金，对候值倒班区职工宿舍门窗、桌椅进行了全面更换。

“我们不仅要解决‘有没有’，还要考虑‘好不好’。”宁东分公司党委在改善食堂菜品和就餐环境的同时，及时了解职工思想动态。针对“三高一低”等重点风险人群，推行“1+N”结对联系，开展心理疏导与工作帮扶。1—6月，党员干部深入班组136人次，收集职工意见建议并建立台账限期办结，成功化解职工思想困惑、情绪问题13件，完成“TOP10”重点攻坚问题中的6项。

群众利益无小事，一枝一叶总关情。一张张诉求办理单，不仅是解决具体问题的记录，更是党组织与职工群众心连心的见证。正是这份看得见、摸得着的关怀，凝聚起了全体职工干事创业的磅礴力量。