宁东分公司全景

宁东分公司电解一厂房工区长马勇（左）与杨作明在电解槽间讨论降低高电压槽电压的方法和思路

“1—6月份，电解铝产量较计划增产0.83万吨，生炭块产量较计划增产0.19万吨，焙烧炭块产量较计划增产0.23万吨，煅后焦产量较计划增产255吨；利润总额较预算增加10.5亿元，同比增加15.34亿元。”7月14日，国家电投集团铝电公司宁东分公司（以下简称“宁东分公司”）生产经营分析例会上，一组组生产经营数据振奋人心。

今年以来，宁东分公司紧紧围绕国家电投集团及铝电公司决策部署，以“强作风、抓执行，强能力、抓落实”工作总基调和“稳字当头、稳中求进、稳扎稳打、行稳致远”生产管理理念，在生产指标优化、科技创新突破、管理创效深化等方面持续发力，交出了一份亮眼的“期中答卷”。

高温“烤”验下的产量突破

今年入夏以来，宁夏高温天气持续，宁东分公司电解厂房内空气温度一度攀升至60多摄氏度。

7月6日17时许，步入电解二分厂生产车间，正午的酷热虽然褪去，可扑面而来的滚滚热浪依旧灼得人闷热难耐，但电解槽旁的电解工们仍在有条不紊地进行着换极、出铝等作业。“分公司给我们配了防暑药品、雪糕汽水，食堂还有绿豆汤，后勤保障非常到位。虽然天气热，但我们心里有底，干活更有劲。”换极间隙，运行一班班长何宝明擦了擦额头上的汗水说。

正是这种齐心协力的工作氛围，为产量突破打下了坚实基础。但更让何宝明和职工们信心倍增的是今年推行的一套全新工艺标准——“4221”。“以前大家凭经验干活，同样的槽子不同班组操作出来的效果可能差别很大，现在有了‘4221’，每个人都知道什么时候该调电压、什么时候该加料，操作有了统一的标准。”何宝明说。

上半年，宁东分公司电解铝、阳极炭块、煅后焦产量超计划完成，这一成绩的取得，既靠人，更靠“技”。

电解槽里的降本增效秘笈

在两个电解分厂生产一线，职工们讨论最频繁的关键词就是“4221”。这是国家电投集团重点推行的电解铝工艺技术路线，被称为提质增效的“核心密码”。

“4221”是电解铝生产过程中针对工艺参数控制的一套精细化标准体系，是将电解槽的槽电压、分子比、铝水平、电解质水平等多个关键参数进行量化、标准化管控。

“举个简单的例子，以前调电压靠老师傅的经验，数据波动大，电流效率不稳定。现在我们把电压区间、分子比范围都精确到了小数点后两位，每一个参数都有据可查、有标可依。”电解二分厂工艺技术员牛维亚介绍说。

新工艺的直接成效，体现在电流效率这一核心指标上。上半年，宁东分公司电流效率累计完成93.64%。在电解一分厂运行三班班前会上，工艺技术员杨永海拿着当天的数据报表，与班组员工进行分享交流：“我们通过精细调整设定电压和分子比，电流效率比上个月提升了0.3个百分点。可别小看这零点几，放在全年产量基数上，就是一笔可观的收益。”

在推行“4221”工艺过程中，两个电解系列技术人员对电解槽采取了“一槽一策”的管理方式。“石墨化槽和石墨质槽不一样，老槽子和新启槽也不一样，不能一刀切。我们针对每一台槽子的运行状态，制订了差异化的工艺参数方案。”杨永海说，特别是对于石墨化电解槽，技术人员通过持续优化工艺参数，加强钢棒、炉帮温度排查，保障了电解槽的安全稳定运行。“现在我们对每一台槽子都有了更深的了解，就像医生看病一样，对症下药。”杨永海补充道。

“4221”的应用不仅提升了产量，更在降本增效方面发挥了重要作用。铝液综合交流电耗得到了有效控制，支撑了利润目标的实现。

从利润翻番

看经营管理的精打细算

在产量突破的同时，宁东分公司的盈利能力更是实现了跨越式增长。

“利润增长不是单纯靠市场，而是完全成本管控和产能提升的双轮驱动。”宁东分公司财务部副主任王娟说。今年以来，宁东分公司聚焦“一分钱”提质增效专项工作，从生产、管理、经营全链条挖潜增效，效果明显。

宁东分公司持续推进智慧工厂建设，通过信息化手段提升生产效率和管理水平。电解分厂数字化管控系统实现了对每台电解槽运行状态的全天候、全过程监控，异常情况能第一时间预警、第一时间处置。“有了数字化系统，我们能够实时掌握每台槽子的工艺参数变化，及时调整，确保电解槽运行始终处于最优状态。”杨永海介绍。

“今年上半年，我们在应对高温、市场波动等多重挑战中，不仅守住了安全生产的底线，更跑出了高质量发展的加速度。”宁东分公司总经理、党委副书记乔荣来表示，“下半年，我们将继续聚焦‘4221’工艺的深化应用，持续优化参数、提升效率，确保全面完成年度目标任务，为铝电公司高质量发展贡献更大力量。”

在车间里，电解生产一线的职工们依然在高温下坚守，从他们身上能真切地感受到心往一处想、劲往一处使的信念，正是这种“上下同欲”的干劲和“技术驱动”的智慧，让宁东分公司在激烈的市场竞争中稳步向前，交出亮眼的“双过半”成绩单。