截至6月30日，中国十五冶金建设集团有限公司第三工程公司（以下简称“中国十五冶三公司”）所有项目部隐患整改台账累计登记隐患248项，比去年同期多了44项。每一页都详细记录了发现问题的时间、整改责任人及验收结果，且均已销号。

该公司在第25个全国“安全生产月”期间，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，机关与项目部同步启动、国内外联动推进，实现了活动期间“零事故”目标。

讲安全 覆盖每个角落

6月1日上午，中国十五冶三公司“安全生产月”启动仪式在机关和各项目部同时举行。中国十五冶三公司主要负责人在讲话中直奔主题：“提高政治站位、聚焦核心重点、压实全员责任，这三条缺一不可。”随后，参会人员集体宣誓，并依次走向主题横幅签下名字，一笔一画都是一份承诺。

同一时间，该公司各项目部也迅速行动。

恒邦项目部邀请上级领导出席，并在启动仪式上为安全生产表现突出的个人和集体颁奖，工人何祥艮、黄朝伟被评为“优秀专职安全员”，综合班和管装班获评“安全生产先进班组”。

钢构公司湖北、江西两个结构厂侧重实操动员，在安全环保部有关人员宣读完方案后，全场齐声朗读中国有色集团安全作业十条“一口清”，各班组长挨个上台表态，声音在厂房内回荡。

安全知识不仅要“入耳”，更要“入心”。恒邦检维修项目部利用周例会剖析“三违”案例；威海恒邦项目部在警示教育课后组织讨论，屏幕上播放的事故画面让大家陷入沉思；机电安装工程处分层施教，管理层学论述、一线员工看警示片，一个月累计开展8场培训，实现全员覆盖。

培训之外，特种作业管理也在同步推进。赤峰云铜项目部组织全员深入学习《化学品生产单位特殊作业安全规范》，逐条解读动火、受限空间、高处作业的规范条款，明确岗位安全职责。印尼阿曼项目部结合现场需求，开展了LOTO挂牌上锁、动火作业与消防、受限空间作业等多场专题培训。

从国内到海外，中国十五冶三公司的安全宣教覆盖到了每一个项目部。印尼阿曼项目部在营区和工地悬挂海报、横幅，越南电解铝项目部摆放安全画册，华东公司更新了厂区、生活区、办公区的宣传栏。走进中国十五冶三公司的任何一个项目现场，都能感受到员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。

会应急 练到人人过关

华东公司消防演练现场，一位工龄20多年的老员工首次操作灭火器，随着干粉喷出，火苗瞬间熄灭。他感慨道：“以前光看别人用，今天自己实操了一遍，心里更有底了。”

为将“个个会应急”的要求落实到行动上，中国十五冶三公司各项目部的安全演练全部对标实战。

中国十五冶三公司机关将目光投向易被忽视的突发疾病处置上，邀请讲师针对心脑血管病、晕厥等急症进行授课。

华东公司举办了消防疏散演练。哨声一响，办公楼内浓烟弥漫，全体人员迅速猫腰、捂鼻，沿预定路线有序撤离。集合后，演练指挥现场演示灭火器操作，参演员工亲手扑灭模拟火源，不少人额头上还挂着奔跑后的汗水。

在钢构公司江西厂一处危废暂存区内，一只废稀料桶突然倾倒，刺鼻气味扩散。巡检人员发现后迅速退至上风口向上级报告险情。几分钟内，各应急小组佩戴防毒面具集结。警戒组拉设警戒线，处置组身着全封闭防护服进场。围堰、回收、吸附、收集污染土壤，整套动作一气呵成。演练结束后，全员复盘，安全员手持记录本从响应速度到操作规范逐一点评。

印尼阿曼项目部结合当地实际，开展了受限空间应急救援演练，模拟作业人员缺氧窒息，从通风检测、佩戴正压式呼吸器进入救援，到实施心肺复苏、转运伤员，全流程磨合了协同配合能力。

此外，恒邦辽上选矿、韶冶锌合金、越南电解铝等项目部分别组织消防演练或疏散演练。其中，越南项目部于6月27日开展的演练，因反应迅速、分工明确，获得业主与监理的一致认可。

除隐患 查到不留死角

应急演练检验的是“会不会”，隐患排查考验的是“查不查”。中国十五冶三公司构建了“班组每日自查、部门交叉互查、公司专业抽查”机制，所有问题建立台账，严格执行限时、限人整改与复查销号。

钢构公司成立专项排查小组，重点盯防高风险环节，1个月累计查出隐患22项，已全部整改闭环。恒邦项目部组建联合检查组，查出一般隐患69条；整改中，严格执行“项目领导现场带班”制度，逐项验收，合格一项销号一项。印尼阿曼项目部当月开展5次安全检查，查出隐患47项，均已按时整改。机电安装工程处排查隐患32项，含较大隐患4项，截至6月底已全部清零。

6月25日下午，钢构公司江西结构厂门口拉起警戒线，一场未经通知的酒精检测随即展开。这样的突击检查，只是“打三违”专项行动的一部分。中国十五冶三公司“打三违”专项行动保持高压态势，坚持发现一起、查处一起。仅印尼阿曼项目部6月份考核罚款1人、清退2人。此举传递的信号只有一个——安全红线不容触碰。

248项隐患全部销号，活动期间“零事故”。中国十五冶三公司将继续保持严管态势，为中国十五冶打造“行业领先的矿山综合服务商”和“全球一流的铜冶炼工程企业”贡献力量。