技能竞赛现场

党建共建活动合影

金川集团铜贵股份有限公司(以下简称“金川铜贵”)党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，深入贯彻落实党中央重大决策部署、甘肃省委工作要求，以及集团党委各项安排，推动党建与生产经营深度融合。2026年，荣获“甘肃省先进企业突出贡献奖”。这份沉甸甸的荣誉，是金川铜贵党委以高质量党建引领高质量发展最有力的注脚。

把牢政治引领“定盘星”

筑牢治理发展根基

金川铜贵党委始终将党的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，建立责任、任务、问题“三张清单”管理机制，发挥党委理论学习中心组示范领学作用，持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、中央八项规定精神学习教育成果，推动党建全面嵌入改革发展与生产经营各环节、全过程，把政治优势转化为治理效能。

金川铜贵两级党组织扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，举办专题读书班5期，19人次交流发言；开展警示教育55人次。党员领导干部扎实践行“一线工作法”，下沉生产一线、项目现场调研攻坚，累计征集职工意见建议80余条，分层分类查摆问题98项，切实在一线察实情、解难题。

2026年一季度，该公司党委召开党委会会议15次，研究各类议题85项，召开党建工作领导小组会议1次；常态化督导子公司党委班子“一岗双责”、党支部主体责任落实，完成党支部书记抓党建述职评议，推动管党治党政治责任逐级传导、落地见效，为高质量发展筑牢坚实政治保障。

激活思想铸魂“动力源”

凝聚奋进共识力量

金川铜贵党委持续深耕理论武装建设，打破固化学习模式、创新特色学习机制，推动党的创新理论学习往深里走、往实里走、往职工心里走。

搭建完善“五学联动”常态化学习体系，紧扣习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神对标研学，2025年落地落实“第一议题”学习105次，确保理论学习紧跟上级部署、贴合发展实际。在此基础上，创新打造“五学五融”特色学习载体，以“四学两带头”标准化机制抓实党委理论学习中心组学习11次，组织干部专题交流研讨74人次，真正实现以学促干、学用相融。

牢牢把握融媒体宣传阵地，聚焦生产攻坚成果、一线先锋事迹、改革发展亮点等内容，依托金川铜贵微信公众号、视频号两大宣传平台，2025年，刊发原创图文稿件1024篇、推送一线短视频208条，用接地气、有温度的内容全景展现全体职工实干风采，持续凝聚全员干事合力，让企业正能量收获广泛关注度与认同感。

严格落实意识形态工作主体责任，公司党委会专题研究意识形态工作2次，修订完善舆情应急处置预案、网评员管理办法等配套制度，全方位规范舆论管控、阵地管理全流程，牢牢守住意识形态工作主动权，为企业稳步迈向高质量发展汇聚起磅礴力量。

建强组织“桥头堡”

夯实发展组织支撑

金川铜贵聚焦产业工人素质提升，深入推进“123456”导师带徒工程，依托“五级”评价考核、“三级”运行检查机制抓实过程管控，2025年，结成导师带徒对子308对，实现新员工全覆盖。聚焦全员能力提升，举办各类技能素养培训班28期，培训2035人次；聚焦党务干部专业能力，采用“外部聘请+内部选聘”模式举办党务专题培训6期；聚焦经营管理人才培养，开设干部综合能力提升高级研修班，精心打造11门精品课程，脱产培训骨干干部130余名。动态优化优秀中青年干部储备库，储备优秀人才50名，为高质量发展提供坚实人才支撑。

深化基层党支部“ABC一体化评价法”，通过“党委重点督查+党支部对标互检”，构建月“督办+考核”、季度“通报+排名”、半年“定级+评价”、年度“述职+评议”的考评体系，将党内考核与行政绩效纳入“1+1”对等考核框架，月评选“四优”、季选树“标杆”党员460名，明确一线操作岗位优秀党员评选比例不低于60%，充分激发一线党员先锋模范作用。

深入推进党员“双培养”工程，签订培养协议32份；高质量召开金川铜贵第一次党代会。推动班组长与党小组长交叉任职，占比超90%，实现基层党建与生产管理一体化推进。大力实施“双培养一输送”工程，全面推行党员发展“一人一档”全程跟踪写实管理模式，全年新发展党员24名、预备党员转正32名，持续优化党员队伍结构，让红色力量在一线绽放光芒。

深化党建融合“联动轴”

激活提质增效引擎

金川铜贵以“四融四创”为抓手，深化“铜心向党·金徽耀征程”党建品牌建设，分类打造“党建+科技攻关强壁垒”“党建+安全生产筑防线”“党建+优本创效增效益”等35项“党建+”支部特色品牌，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。

依托“大国工匠”潘从明、“全国劳模”彭明等领衔的“党员+劳模”双领航创新工作室，聚焦工艺优化、技术突破、设备改造等重难点任务，开展22项“长周期攻坚”与“短平快突破”党内立功竞赛，引导党员在项目建设、技术攻关中亮身份、挑重担、解难题。常态化创建党员示范岗19个、党员责任区34个、党员突击队和服务队30个，聚焦生产瓶颈、检修任务、应急保障等急难险重工作主动出击。

电解一分厂党支部聚焦阴极铜入库打包、净化砷脱除率提升等重难点问题，组织“入库发运党员服务队”，通过优化班制、协调检修，全年保质保量完成阴极铜打包入库任务；硫酸分厂党支部建立“日跟踪、周汇总、月分析”管控机制，紧盯核心生产指标，细化党员责任区清单化职责与量化目标，推动责任区与攻关项目深度融合；铜选矿分厂党支部创新“党建+项目建设”模式，围绕制约生产的“卡脖子”问题和技术瓶颈，推行“党员领衔+团队协作+成果评议”的闭环管理模式，圆满完成年度竞赛指标。金川铜贵党委申报的“铜心向党，品牌赋能，全力推动高质量党建引领企业高质量发展”党建品牌创建成果获得中国企业文化研究会2025年国企党建创新实践技术成果奖二等奖，党建融合成效获得行业认可。

站在新的发展起点，金川铜贵党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更高标准、更实举措推动党建工作与生产经营深度融合，团结带领全体干部职工凝心聚力、实干担当，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团建设世界一流企业贡献力量。