陈伟伟（左）在赣抚尾闾灌区现场核实试点地块

午后的办公室，顶灯熄灭、窗帘轻拢，同事们支起折叠床小憩，只有靠窗的工位，悄然亮起一盏台灯。江西省地质局地理信息工程大队规划设计院（以下简称“规划设计院”）副院长陈伟伟坐在那儿，安安静静翻看材料。白天事务繁杂，只有这时没人打扰，他可以静下心来理一理头绪。

共事过的人都知道，他话不多，但心里有谱：别人急的时候，他稳得住，别人争的时候，他埋头干事。

14年光阴，他从青涩技术员成长为院班子中坚力量，扎根国土空间规划一线，默默耕耘，踏实前行。

扎根：头6年，深扎下去

2012年7月，陈伟伟从江西农业大学毕业入职规划设计院，跟着前辈边学边干。他做事踏实，上手也快，不久便独立承担起项目，半年后担任了土地利用组组长。

2014年6月的宜丰县开发区节约集约利用评价，让他印象最深。园区范围大、企业多、图纸旧，他花了3天时间走遍整个园区，逐家企业拍照定位、核实用地红线，发现图纸有误便当场校正，现状变化及时补绘，把情况摸得一清二楚。

评审会上，专家随机抽选报告里的5家企业，当场提问：企业在图上的哪个位置？用地量多少？容积率多少？节约集约情况如何？其他单位的负责人答不上来，他却对答如流。时任宜丰县自然资源局副局长李国群称赞：“做事专业靠谱，交给他放心。”后来遇到项目难题，总点名让他过去把关。

这次经历为他打开了土地利用领域的大门。此后他不断拓展，从单个园区到中心城区，再到县域全域，更牵头新余市城镇土地节约集约利用评价全国试点，历时3年完成，相关成果通过自然资源部科技成果备案。

专业起步这6年，他从规划修改、基准地价、永久基本农田划定到节约集约评价，一项项攻坚，一步步沉淀。不声不响间，专业底子打厚了，技术能力练硬了。

带队：“有他在，心里有底”

2019年，陈伟伟升任国土空间规划所所长。恰逢行业变革，传统的土地利用规划要与城乡规划深度融合，配套政策密集出台，行业标准迭代更新。

“三区三线”划定是国土空间规划的重要基础工作，给团队带来不小挑战。江西作为全国试点，自2021年5月起历经三轮试划，2022年全国铺开后又经三轮调整，历时一年多才最终获批启用。每一轮调整都带来大量返工，团队同时承担着上高、樟树、奉新、彭泽、资溪等多个县的生产任务，全员长期超负荷运转，身心疲惫感在所难免。

作为所长，他既要调度统筹，又要把关成果。那段日子，他主动对接上级，吃透政策文件；积极与业主沟通，探讨落地实施；带着大家逐轮复盘，拆解任务、理顺流程。工作之余，他还组织小聚会、户外活动，想办法给大家解压，“我能做的，就是把稳方向，让大家少走弯路。”

稳住团队的同时，他带头啃新规范、钻硬技术。基数转换怎么做？3条控制线矛盾如何处理？调入调出平衡账怎么算？他带着技术骨干反复研讨，逐项攻克关键节点。同事都说：“有他在，心里就有底。”

多年共事，大家都叫他“陈老师”，他不仅自己研究得透，还愿把技术要点和工作流程写成书面总结，供团队参考。同事说：“他从不藏着掖着，把经验都倾囊相授，手把手教我们避坑。”

拓局：从“干项目”到“解难题”

2022年，不少省级产业园区土地资源供给吃紧，扩区调区迫在眉睫。这项工作程序严、标准高，涉及自然资源、林业、工信、发改等多部门，横跨经济、规划、地质、矿产、环保等多个专业，做好了，才能有效突破园区承载力瓶颈，为地方发展拓出空间。

上一轮调区扩区时，陈伟伟就积累了经验，技术和团队也一直在跟进，敏锐捕捉到新一轮需求后，他迅速把技术积累转化为全过程服务能力。

2023年，崇义县工业园区调扩区项目成为突破口，同类型项目合同额首次超过百万元大关。从前期论证到最终获批，他带着团队扎扎实实走通每一个环节。项目成功后，他第一时间总结经验，形成可复制模式，在上高、分宜、樟树等地快速落地。他还主动跟踪全省范围内省级产业园的发展现状，了解各地诉求，提前对接，同时将服务延伸至园区控制性详细规划、土地利用清理、公告目录更新、专项规划等配套业务，从“单次项目服务”向“全生命周期服务”升级。

3年间，陈伟伟带领团队拓展合作园区17个，服务覆盖全省8个地市，合同总额超千万元。这些努力，不仅带来了亮眼业绩，也让这支队伍成了地方政府眼里“靠得住、能解题、可信赖”的专业伙伴。

担当：“得为团队负责”

2024年4月，陈伟伟任规划设计院副院长。院班子定方向、谋全局，他一边深耕市场开拓，一边严抓技术质量管理，推动落实各项部署。

在国土空间规划新格局下，项目落地不再是单一审批，而是要过多重政策关卡。他带领团队主动研究政策变化，探索要素保障新路径，在用地咨询领域打开了新的增长空间。近3年，他带队完成交通、能源、水利、矿产等领域单独选址、零星用地综合论证等用地咨询服务50余项，累计合同额达1700万元。

岗位虽变，但对他来说，专业技术始终是立身之本。新任务来了，他照样冲在一线。耕地质量评定，他从野外取土到成果编制全程把关；采矿用地保障，他带着跑现场、抠细节，全流程解决问题；水网建设与集中垦造耕地全国试点，他和项目组一起反复打磨方案，打通行业壁垒，最终获高度认可。

从技术骨干到管理岗位，从市场开拓再回归技术深耕，他完成了成长闭环，视野格局已然不同。谈到转变，他话语朴实：“以前对项目负责，现在要对团队、对单位负好责。”

与他同期入职的陶丹丹说：“他经常出差加班，默默承担了很多工作，是靠得住的好搭档。”2017年孩子出生当天，他手上恰好有项目正在评审。结束后他连夜赶回萍乡，刚到医院，孩子就降生了。“幸好赶上了。”他语气平淡但难掩愧疚。

一盏台灯，照亮案头图纸，更映照一名规划人的初心使命。14年来，他不计得失、不争虚名，只认准一件事：把该做的事做好，把肩上的责任扛稳，把手里的活干实。

院长刘琨的评价中肯贴切：“他做的永远比说的多。”陈伟伟正是这样：默而行之，行而致远。