从压滤机工到设备技术员，从生产一线新人成长为尾矿区域技术骨干，中铝股份优秀共青团员、中州铝业尾矿区域技术员司瑞奇把青春扎进距离厂区10公里外的尾矿库区，把责任写进设备运维、技术攻关和降本增效的每一个环节。6年来，他以脚步丈量现场，用钻研破解难题，在赤泥综合利用和设备管理实践中书写着新时代铝产业工人的奋斗篇章。

总是走在时间的前面

时间是生命的画布，每个人都在用汗水与思考，描绘属于自己的奋斗轨迹。

2020年进入中州铝业后，司瑞奇的人生翻开了崭新一页。自入职起，他便扎根生产一线。同年12月，他转岗至尾矿区域，成为一名压滤机工。对于刚参加工作的年轻人来说，这里环境艰苦、设备繁杂、管线纵横，但他毅然选择在这里安下心、扎下根。

为了尽快熟悉岗位、掌握技能，他时刻以高标准严格要求自己，积极学习岗位专业知识，不断提升业务能力。尾矿区域距离厂区约10公里，职工往返主要依靠班车。每天清晨，司瑞奇总是提前到岗，第一时间了解上一班生产情况，并利用业余时间系统学习厂房设备流程、赤泥综合利用及旋流器运行等专业知识。

功夫不负有心人。通过不断学习和实践，他与同事们成功将压滤机运行效率提升30％，并积极参与赤泥综合利用工作，累计创效益1000余万元，用实实在在的业绩彰显着青年团员的责任与担当。

随着岗位成长，司瑞奇走上设备技术员岗位。尾矿区域涉及压力容器、单梁吊、储气罐等多种特种设备，安全风险高、管理难度大。面对新的岗位职责，他迅速完成角色转换。

“每天多花半个小时检查设备，也许就能避免第二天的故障停机。”这是他经常挂在嘴边的一句话。

在设备管理工作中，他扎实推进星级设备创建，严格按照相关规定建立健全特种设备管理档案，定期组织开展设备定检工作；组织开展“设备维护小组赛”，调动全员参与设备管理积极性，推动现场管理由“被动整改”向“主动维护”转变；结合岗位特点优化点检路线，严格落实“3＋1”点检制度，为设备安全稳定运行筑牢基础。

做降本增效的“大管家”

面对日益激烈的市场竞争环境，成本管控已经成为企业高质量发展的重要课题。

司瑞奇始终把设备运行优化和成本管控作为工作重点，主动参与青年技术攻关项目，针对设备运行中的痛点、难点问题开展专项优化，有效提升赤泥处理效率和设备运行稳定性。通过技术优化和备件合理管控，累计节省备件费用20余万元。

“成本管控不是一句空话，而是要落实到每一个螺栓、每一滴油、每一度电上。”在设备管理上，司瑞奇始终坚持精打细算、深挖潜力。

为了摸清设备“家底”，他对区域备件库存进行全面梳理，建立详细台账，精准掌握每一个备件的规格型号和库存情况，确保关键时刻“拿得出、用得上”。

在他眼里，没有绝对的废品，只有放错位置的资源。

在工作中，他持续组织开展修旧利废工作，将更换下来的废旧阀门、泵件、仪表等进行拆解、修复、重组。一个个看似报废的备件重新焕发生机，不仅盘活了闲置资源，也累计创效益十余万元。

在节能改造方面，他积极学习新技术、新工艺，对皮带输送机、压滤机、喂料泵、空压机等设备开展优化改造，结合生产实际调整运行参数、优化检修策略，实现设备长周期稳定运行，为区域节能降耗工作作出了积极贡献。

愿做团队的“技术搭子”

司瑞奇虽然不善言辞，却凭借踏实肯干的作风赢得了大家的认可。从青年同事到老师傅，提起他总会说一句：“有事找小司，靠谱。”

一次，压滤机班组一台设备自动程序突发故障，岗位人员多次调试仍未解决。得知情况后，司瑞奇第一时间赶到现场，与操作人员一起梳理操作流程、检查设备状态，最终快速找到故障原因并成功解决问题。

故障排除后，他并没有急着离开，而是耐心讲解分析思路和处理方法，直到岗位人员真正掌握了解决技巧才返回岗位。

作为一名从一线成长起来的青年员工，他还积极参与设备专业基础知识培训、岗位技能提升培训等工作，主动分享学习心得和实践经验，带动青年员工共同成长。面对急难险重任务，他始终冲锋在前，全力保障生产连续稳定运行，用实际行动展现新时代共青团员“学在先、干在前、冲在首”的精神风貌。

“我们是一起奋斗的战友。”这是司瑞奇经常挂在嘴边的一句话。

工作之外，他同样是同事眼中的热心人。谁家里有困难、谁情绪有波动，他总会主动关心、及时帮助。真诚待人的品质，让他在青年员工中架起了一座互帮互助的桥梁，也赢得了老师傅们的认可与信赖。

荣获“中铝股份优秀共青团员”称号，对司瑞奇而言既是荣誉，更是责任。面对荣誉，他说：“这份荣誉不属于我一个人，而是属于整个团队，属于所有奋战在尾矿一线的同事们。”

青春因奋斗而精彩，人生因奉献而升华。从压滤机工到设备技术员，从生产现场到技术攻关一线，司瑞奇把青春融入赤泥综合利用实践，把责任写进设备管理的每一个细节。在距离厂区10公里的尾矿库区，他用日复一日的坚守和奋斗，诠释着新时代有色青年的责任担当，也在企业高质量发展的征程中持续贡献着青春力量。