大红柳滩采选项目开展各类文体活动

大红柳滩采选项目采区工作场景

在昆仑山腹地，海拔4600米至5200米的高原上，氧气稀薄，冬季气温常跌破零下30摄氏度。这里曾被称为“生命禁区”，是高寒与荒凉的代名词。如今，新疆有色金属工业（集团）有限责任公司（以下简称“新疆有色集团”）大红柳滩采选项目（以下简称“大红柳滩项目”）却在这里书写了高原矿山“共同体”实践的亮丽答卷。

2026年一季度，大红柳滩项目产值同比增长423.8%，利润环比激增956.76%。与此同时，职工满意度高达98.33%。这背后是一群高原建设者用坚守、创新与团结，让“锂”想照进现实、把“高寒之地”变成“幸福高地”的生动写照。在这里，每一个生产突破、每一分利润增长，都与“铸牢中华民族共同体意识”深度耦合。民族团结不是贴在墙上的标语，而是直接转化为生产力、管理效率和创新动力。

利润跃升的背后：“一家人”的坚守

今年春节，当大多数人阖家团圆时，大红柳滩项目85%的职工选择驻守高原。采矿、选矿等关键岗位全员在岗，各族职工轮班上岗，在零下二三十摄氏度的极寒缺氧环境下，生产线24小时不间断运行。春节后返岗无缝衔接，设备点检、物料储备一气呵成，为该项目部一季度超额完成生产指标抢占了先机。

高利润的背后，不只是产量的堆高，更是全链条的精细化管控。大红柳滩项目引入丰田精益管理模式，推行清单闭环调度和全员量化考核。一季度，自动化运维中心新安装42个AI智能监控摄像头，实现了全流程可视化管控；设备综合运转率稳定在95%，安全环保实现“零事故”；通过优化药剂投加方案，药剂消耗降低10%，仅电费就减少约100万元。同时，累计征集微创新建议49条，立项科创项目11项。许多“金点子”来自不同岗位职工在共同作业时的灵感碰撞——大家心往一处想、劲往一处使，精细管理自然落了地。

“共同体”意识：“融”出来的凝聚力

在这个由17个民族、604名员工组成的大家庭里，“中华民族一家亲”不是墙上的标语，而是车间里、宿舍中、饭桌上的日常。

大红柳滩项目推行互嵌式生产生活模式，实行混合编组、混岗作业、混住生活。不同民族的职工在同一个班组里并肩作业，在同一个屋檐下生活起居，技术上互相教，生活上互相帮。项目部还创新推行“民汉互助结对子+师带徒”双向机制。

刚来时，员工张玉宣对技术生疏，师傅吐尔逊江·阿不列孜手把手教他操作设备。如今，张玉宣已是班组里的技术骨干，还主动教新来的职工维修渣浆泵。

“我们不是一个人在干活，是一家人在过日子。正因为这样，设备出了故障，不用等指令，大家抢着上，产量任务紧了，不用动员，大家主动加班。”吐尔逊江·阿不列孜说。这种“嵌入式”编组，直接降低了管理成本，提升了应急响应速度。

大红柳滩项目签订38份师徒协议，78名干部完成结对认亲，开展走访宣讲234人次。在粗碎转运皮带投用、采场35千伏成功送电等关键节点，各族职工自发组成突击队，并肩奋战。这些攻坚战的胜利，不是靠行政命令压出来的，而是靠日常积累的信任和情谊“长”出来的。

正是这种“一家人、一条心”的劲头，让管理有了温度，让效率有了保障，也让生产经营目标的实现有了最坚实的根基。

每周一的升国旗仪式已成为常态化。每天早晨的半军事化管理，打八段锦、队列体能训练已是大红柳滩项目的日常。近2年来，大红柳滩项目化验室获得“新疆维吾尔自治区工人先锋号”称号，选矿车间获得新疆有色集团“民族团结进步模范集体”称号，选矿车间职工吐尔逊江·阿不列孜被评为新疆有色集团“民族团结进步模范个人”。

这些荣誉的背后，是大红柳滩项目的深层管理逻辑：当共同体意识融入每一次协作、每一次攻坚，它就不再是额外的“政治任务”，而是降低内耗、提升效率、激发创新的最强管理工具。

大红柳滩项目还主动融入地方发展，解决当地少数民族就业45人次，走访协作单位7家，开展“爱心1元捐款”等公益活动3次。一位刚入职的维吾尔族青年说：“在这里，我不仅有了工作，还有了兄弟，有了家。”

高原上的“幸福家园”：

从将就到讲究，从忍受变享受

如果说民族团结让队伍“心齐”，那么实实在在的生活改善，则让队伍“气顺”。

过去，提起高原矿区，人们想到的是艰苦、缺氧、条件差。职工生活是“上班—宿舍”两点一线，冬天在餐车外排队打饭，手冻得拿不稳筷子。

如今，这里发生了从“将就”到“讲究”的巨变。

在海拔4200米处，职工们最津津乐道的，是那座被亲切称为“高原快乐补给站”的标准化文体中心。这里采用弥散式供氧，一楼有篮球、台球、乒乓球、健身器材；二楼是休闲区，摆满书籍，设有KTV、咖啡吧台、按摩椅。一位老职工笑着说：“躺着喝咖啡看书，累了按摩，以前想都不敢想。”

共享食堂宽敞明亮，自助餐天天不重样；宿舍中庭花园如江南园林，小桥流水、绿意盎然，阳光洒下来格外温暖；生产厂房全封闭改造，室外风雪交加，室内温暖如春；中式飞檐雕壁的办公楼全域配备供氧设施，职工们头疼、胸闷等高原反应大幅缓解。

更贴心的是健康守护。大红柳滩项目为每个班组配发血压计、血氧监测仪和应急药箱；投入约180万元建设人员健康监测系统，为全员购买华为监测表，对职工身体状况进行动态监测；始终把职工健康放在心上，体检频次从一年一次提升至每季度一次，且主动协调有色医院送检至海拔4800米的作业区，确保在岗职工全覆盖。此外，还有标准化职工之家、便民平价超市、快递点……这些看似普通的设施，在这片“生命禁区”里，每一件都是“奢侈品”。

文化活动也从“节日化”走向“日常化”。元旦晚会职工自编自演，春节写对联、包饺子、抽奖活动让不能回家的职工感受到团圆味，“三八”国际劳动妇女节的插花、手工、茶话会丰富多彩，平时还有3人制篮球赛、读书分享会。年初至今开展主题活动11次，参与职工1200余人次。

一位从建矿之初就在此工作的老职工动情地说：“以前觉得在高原干活是‘忍受’，现在是‘享受’。心里暖了，干活自然更有劲。”

在大红柳滩采选项目，可以清晰地看到这样的赋能链条：民族团结—降低沟通成本、减少管理内耗—提升精益管理落地效率—直接贡献利润；互嵌式编组—应急响应更快、技术传承更顺—设备运转率提高、创新提案增多—降本增效；幸福感提升—职工稳定性增强、在岗率提高—产能持续释放—超额完成生产指标。

正是因为各族职工像石榴籽一样紧紧抱在一起，才能在春节留守、设备抢修、技术攻关等关键时刻，喊得出、顶得上、打得赢。正是因为管理精细、创新活跃、安全托底，项目才有能力不断改善职工生活、拓展就业岗位、服务地方发展。