豫光工匠张正星正在调整机器人刮边机相关参数并测试运转情况

豫光工匠接受表彰

扎根一线、实干攻坚，是河南豫光集团有限公司职工的奋斗本色；作出“机电仪维修不出一次门”的承诺，更是一线工匠的责任与担当。在豫光集团，众多一线职工坚守工匠精神，助力企业从传统有色金属冶炼企业向数智制造迭代升级，并成为集团冲刺“双千亿”、推进高质量发展的中坚力量。这一切离不开豫光集团完善的创新激励与人才培育机制，他们也书写了更多与企业发展共赢共进的故事。

自力更生破局

“以往精密仪表、PLC、触摸屏等核心部件损坏，多依赖返厂维修或整体更换，致使维修成本高、周期长。如今我们已摆脱依赖，实现自力更生。”5月14日，在第四届豫光工匠颁奖典礼上，豫光集团所属河南豫光锌业有限公司动力厂仪表维修班班长许雅峰的发言朴实有力。

豫光集团始终弘扬担当、奋斗、共赢的企业精神，深耕科创一线，激励职工实干创新。许雅峰自2008年入职10余年来，深耕机电仪维修岗位，勤学善钻、精益求精。针对精密元器件采购难、维修成本高、周期长的痛点，2018年，许雅峰立下攻坚军令状，带领团队拆解报废设备、回收可用元器件、自建元器件库，在应急抢修中主动补齐配件缺口。2018—2025年，该团队累计修复高价值仪表270余台，创造数百万元的效益，彻底打破对外部技术的依赖，完成从传统维修到数智化维保的转型。

在数智化转型浪潮中，职工孔进跨界成长、绽放芳华。2013年入职的她勤学苦练；2016年，她获得全国有色金属行业职业技能竞赛第5名的好成绩；2020年，豫光集光启动数智化转型，孔进主动申请调入信息中心，突破软硬件知识壁垒，从零开始梳理23个厂区、4万余个零散数据点，筑牢了该公司“工业大脑”的数据根基；2024年，在数智中心冲刺阶段，孔进打通数据接口、整合零散资源、开发智能报表，圆满完成首批现场演示，她凭借过硬的本领，被同事誉为“数智玫瑰”。

实干争先共赢

近年来，豫光集团实施了“揭榜挂帅”“六轮驱动”创新机制与全新技术职务评聘体系，以此打破固化晋升格局，搭建起凭业绩、论贡献的成长赛道，让技术、管理、技能人才皆有平台与奔头。豫光集团机械公司设计员张正星从事设计工作，针对电铅修边行业难题主动“揭榜”。他扎根车间摸排痛点、求教老师傅，创新引入力控感知技术，实现机器人仿生自适应作业，让机器人修边精度远超人工操作，彻底打破了对外包的依赖，为企业智能制造发展开辟了新路径。

一线炉前工段华毅深耕铜冶炼岗位，潜心钻研公司自主研发的“双底吹连续炼铜技术”。他反复调试攻坚，耗时数月，将阳极炉大修周期从1年延长至2年，挖修周期突破450炉，大幅压降维修成本，助力豫光双底吹炼铜工艺跻身行业最优。

匠心绝活出圈

一线岗位藏绝技，平凡岗位见不凡。烟化炉班班长赵传斌，16年来，坚守生产一线。2024年，在低品位矿石攻坚试验中，他总结提炼“遇稀控，粘先堵”的实操口诀，刷新阶段产量纪录；他牵头参与改良冷渣管道结构，将圆管密封改为方槽敞开式，使月处理量从900吨提升至1300吨，用自己的实干经验破解了生产难题。

工艺员查发民，以求真务实的态度筑牢安全生产防线。2018年，熔炼三厂系统突发停摆故障，在排查无果的情况下，他比对上千份化验数据，精准锁定罕见的铊元素超标隐患，填补了公司原料管控空白。查发民创新精细化生产模式，盘活上万吨积压烟灰，为企业盘活存量、创造实效收益。在生产实践中，净液工段班长李武则练就了独有的巡检、质检绝活，精准把控锌液品质，带领班组将质检合格率稳定在98%以上，单耗优于行业水平，获评“全国质量信得过班组”称号。一线职工王卫忠7年坚守环保岗位，听音辨障、专攻难题，2024年，他攻克行业系统顽疾；2025年，他高效完成了紧急检修任务，牢牢守住了企业环保生命线。

8名工匠、8种绝活，岗位不同、坚守同心。当前，铅锌行业正加速向高端化、智能化、绿色化转型，豫光集团将持续深化各项改革，以优厚激励、畅通赛道回馈每一份奋斗，以“让员工的口袋更鼓、舞台更广、生活更美”的初心，与职工双向奔赴、共赢共进，奋力书写企业高质量发展新篇章。