创新赋能强队伍 实干争先创佳绩——记陕西黄金集团劳动竞赛优胜单位四方金矿

2026年06月04日 11:16 488次浏览 来源:   分类: 稀有稀土   作者:

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“科学家+工程师”产业发展团队

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“安全员+岗位工”安全监督岗轮岗

陕西黄金集团四方金矿(以下简称“四方金矿”)凭借在“赛创新抓四支队伍建设”工作中的优异表现,获得2025年陕西黄金集团“四赛四抓”劳动竞赛优胜单位。

“四支队伍”建设是陕西黄金集团推动人才链与创新链、产业链深度融合的关键抓手,也是四方金矿参与劳动竞赛的核心发力点。该公司锚定“赛创新、抓队伍、促发展”目标,打破传统人才壁垒,以创新机制为纽带,以实践攻坚为路径,系统性推进“四支队伍”建设,让每一支队伍都成为推动企业发展的“主力军”。

“科学家+工程师”

架起理论与实践创新桥梁

四方金矿“科学家+工程师”产业发展团队以生产技术部采矿高级工程师为骨干,汇聚科研院所科学家与矿山一线工程师共12人,核心成员以45岁以下科研人员为主体,专业覆盖采矿、地质、材料、测量、机械自动化等关键领域,构建起“科学家定方向、工程师解难题”的协作机制。

该团队聚焦绿色开采、降本增效、技术升级等核心课题,取得多项关键技术突破:通过研究超细粒尾砂胶结机理,优化胶固粉配方,使充填体28天抗压强度由2.5MPa提升至3.5MPa,彻底解决充填强度不足难题;全面升级优化充填系统,充填能力从60m/h提升至120m/h。

“工程师+创客室”

激活一线创新内生动力

四方金矿“工程师+创客室”现场技术团队坚持扎根一线、服务一线,精准破解生产堵点难点。该团队组织技术骨干围绕选矿回收率提升、浮选新药剂应用、浮选泡沫自动化控制、节能降耗、尾矿综合利用等环节开展技术攻关与小改小革,带动全员广泛参与创新实践。

该团队深入开展“小发明、小创新、小改造”活动,让一线“金点子”转化为经济效益。2025年累计完成“五小”创新成果10余项,创造经济效益数百万元,既减轻职工劳动强度,又显著提升生产效能,让全员创新、岗位创效成为一线职工的自觉行动。

“安全员+岗位工”

织密矿山安全防护网络

四方金矿“安全员+岗位工”现场安全团队以网格化、标准化、数字化为抓手,构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全防护体系,推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。

该团队组建机电维修、采矿作业、选矿操作、后勤保障等复合型作业单元,实行“安全员盯安全、岗位工抓操作、多岗协同、创新提效”工作模式,常态化开展安全检查、技能培训、应急演练与岗位创新研讨。同时重点强化“安全员+岗位工”复合型人才培育,推动安全员懂操作、岗位工懂安全,加速青年员工成长成才,为矿山安全生产筑牢坚实人才防线。

“师傅+徒弟”

传承匠心培育后备力量

四方金矿“师傅+徒弟”技能工匠团队以“传技艺、带作风、育新人”为核心,严格遴选政治素质高、技能水平精、工作经验丰富的技术骨干与先进模范担任师傅,与新入职员工、青年职工结对签约,实行“一对一”精准带教,创新构建“理论赋能—实践淬炼—考核闭环”培养体系。师傅围绕技术革新、工艺优化等实战课题发布任务,引导徒弟参与技术攻关,同时,在实操教学中倾囊讲授设备检修、故障研判、安全规程等实战要领,助力青年职工成长。

2025年,共结成师徒对子9对,完成技术攻关项目多项,开展岗位技能培训10余次,多名徒弟迅速成长为一线技术骨干。在第四届“陕有色杯”职工职业技能大赛中,1人获得“技术状元”称号,3人获得“技术能手”称号,1人获得“技术标兵”称号,形成“老带新、强带弱、传帮带、共进步”的良性人才培育生态。

陕西黄金四方金矿以创新为核心、以“四支队伍”建设为抓手,破解技术瓶颈、攻克发展难关,用实干与创新诠释了矿山企业的责任与担当。站在新起点,四方金矿将持续深化“四支队伍”建设,不断激发创新活力、锤炼过硬本领,把竞赛凝聚的奋进力量转化为高质量发展动能,在黄金产业绿色、安全、高效、智能化发展道路上前行,为黄金集团高质量发展持续贡献智慧与力量。

责任编辑:任飞

一审:任飞

二审:淮金

三审:孟庆科

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