一季度，西北有色地矿集团717总队公司锚定扭亏脱困核心目标，紧扣年度战略部署，以专班机制为破解发展难题的关键抓手，聚焦地质勘查主业，统筹生产经营、市场开拓、内部管理、安全环保四大重点，各板块协同发力、靶向攻坚，推动重点项目提速增效、经营指标稳步向好，交出首季实干答卷，为全年稳进发展夯实根基。

专班聚力 攻坚破局

该公司把扭亏脱困、压降负债、提质增效作为主线，以专班机制为支撑，构建闭环攻坚体系。4月初，通过复盘一季度生产经营情况，梳理短板弱项、细化攻坚举措，在原有5个重点工作专班基础上新增2个专项专班，形成7个专班联动推进格局。各专班由公司领导班子成员牵头，实行项目化推进、清单化管理，建立周例会、周清单督办机制，形成部署—推进—督查—反馈闭环管理链条。全体干部职工压实岗位责任、项目责任，全力攻坚扭亏脱困。

深耕主业 提质赋能

该公司始终坚守地质勘查主责主业，一支支地质尖兵扎根一线，在各勘查现场掀起攻坚热潮。

地质勘查院统筹推进11项重点地勘项目，聚焦凤县核心矿区精准发力，不断完善三级质量检查体系，严把勘查质量关口。截至3月底，凤县二里河东铅锌矿详查取得重要进展，新增铅锌资源量可观；东塘子铅锌矿补充勘查顺利推进，有效扩大矿体控制范围，实现资源储量升级。工程勘查处攻坚克难，高效完成二里河东详查、东塘子铅锌矿补充勘查等重点施工项目，实现钻探工程量1781.23米；克服偏远高寒、交通不便等困难，扎根甘肃永昌某煤炭详查项目，完成工作量1421.70米。

双向发力 稳收增效

该公司坚持“内外兼修、拓源增收”策略，兼顾跨区域布局与本地市场深耕，市场开拓多点开花。

省外市场成功破冰，该公司与新疆地质局喀什地质大队签订战略合作协议，落地多领域合作，开辟西部市场新空间。本地市场稳固领跑，资源规划勘测院签订新项目3个，中标凤县、千阳县、凤翔区“十五五”矿产资源规划编制项目，牵头推进市级规划编制工作，持续巩固区域技术优势。检测业务逆势上扬，华拓检测公司一季度样品检测完成年度任务的34.31%，成功对接河北汇庆、宁陕自然资源局等新客户，擦亮检测品牌、拓宽盈利渠道。

精管降本 守牢底线

该公司以精细化管理为抓手强内功、挖潜力，通过成本管控、流程优化、技术升级，切实向管理要效益、向效率要利润。

资源规划勘测院推进项目标准化运营，重点项目履约率、完成率稳步提升；华拓检测公司完成3项方法验证，规范内审与管理评审流程，有效降低运维成本，进一步提升了运营质效。同时，从严压实安全环保责任，开展复工培训、消防演练，升级现场防护设施，全面排查整治隐患，严守安全环保底线，为生产经营平稳运行保驾护航。

首季攻坚筑牢基础，扭亏脱困任重道远。西北有色地矿集团717总队公司将以7个重点工作专班为牵引，紧盯项目推进、市场拓新、成本管控，进一步强化责任落实，以过硬作风全力冲刺时间任务双过半，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，奋力开创高质量发展新局面。