全球海外工程市场竞争愈发激烈，国别政策差异、专业技术壁垒、预算人员紧缺等问题，成为海外项目投标造价工作的现实挑战。

王小玉，始终以强烈的责任感扎根中色十二冶金建设有限公司造价岗位，在海外投标报价领域勤恳务实、攻坚克难、实绩突出，凭借扎实的专业能力与过硬的工作作风，被评为中铝国际2025年度优秀员工。

攻坚西芒杜项目

筑牢中标坚实根基

2024年9月—2025年4月，西芒杜铁矿运维项目投标工作全面启动，作为项目造价组核心成员，王小玉扛起重任，开启了长沙、北京两地集中办公的工作模式。该项目招标文件内容繁杂，不仅存在语言沟通壁垒、投标时间紧迫、报价格式复杂，而且要满足高标准的HSEC要求、严格遵循当地劳资税务法规与本地化份额规定，工作难度远超常规项目。

面对多重压力，王小玉没有退缩。她逐字逐句研读招标文件，逐条梳理业主的各项要求，深入研究当地政策法规与本地化实施标准，全面摸排项目涉及的人工、材料、设备、税务等所有成本构成。为精准核算项目成本，她结合设备采购的不同模式，搭建专属财务模型，开展细致的技术经济分析，用数据为投标决策提供坚实支撑。在长达8个月的投标周期里，从前期报价编制到后续10余次报价澄清，再到与业主面对面沟通交流，王小玉始终以严谨的逻辑思维应对每一个问题，凭借扎实的专业功底，精准完成报价构成、人工机械消耗量、本地化份额等核心内容的分析工作，所有成果均全面满足业主要求，为西芒杜铁矿运维项目成功中标奠定了基础。

精研标前测算

做实成本管控防线

标前成本测算是海外项目报价的核心，直接关系项目报价的科学性与竞争力。为做实做细成本测算工作，王小玉探索形成了一套贴合海外项目实际的工作方法。她坚持采用“自行组织施工+分包询价+定额标准”相结合的多元测算模式，通过3种方式相互验证，最大限度保障成本数据的准确性。同时，她牢固树立“大经营”理念，在每个项目投标前，主动对接工程、市场、财务等多个部门，深入探讨施工部署、潜在风险、成本管控等核心问题，确保成本测算与项目实际实施场景高度契合，实现成本核算全面无遗漏。

为掌握最真实的施工成本数据，王小玉坚持深入项目一线学习调研。她扎根施工现场，仔细了解类似项目的施工工艺、作业流程与实际成本；整理调研资料，结合投标项目特点优化报价方案。这种扎根一线、求真务实的工作方式，让她的成本测算始终贴合实际，有效规避了报价偏差风险，为公司项目投标筑牢了成本防线。

深耕多域实战

练就复合型专业本领

海外项目涉及领域广、专业跨度大，对造价人员的综合能力提出了极高要求。王小玉始终保持边干边学、勤学善思的态度，在实战中不断积累经验、提升能力。2025年，她累计主责或深度参与海外投标项目20余次，业务范围覆盖土建、安装、矿山剥离、地基处理、尾矿库等多个专业领域，涉及镍、铝、铁等多个矿产行业。从信发电解铝土建及安装项目、青山园区镍铁系列项目，到寒锐镍铁机电安装项目、山东创新电解铝钢结构与电解槽项目，再到印尼宾坦赤泥堆场项目、东方希望氧化铝地基处理项目，每一个项目都是她成长的历练场。

面对不同专业、不同行业的项目需求，王小玉从零钻研专业知识，快速掌握各领域报价要点，在实战中积累了系统完善的报价经验与实操能力，从单一专业的报价人员，成长为适配多领域海外项目的复合型报价人才。凭借持续的学习与实践，她不断突破专业边界，以个人能力提升助力公司海外业务投标工作稳步推进。

没有惊天动地的壮举，只有脚踏实地的坚守；没有华而不实的口号，只有精益求精的实干。在工程投标造价的平凡岗位上，王小玉以责任为舵、以专业为桨，直面挑战、勇担重任，用实干诠释优秀员工的担当。未来，她将继续扎根一线、笃行不怠，在造价工作中续写实干篇章，为公司高质量发展贡献更多力量。