电修工正在对故障电机进行修复

3月24日，华银铝业公司一季度“修旧利废 降费降本”活动在该公司设备维护检修中心机修厂房、矿山部洗矿厂房举行，来自公司6个生产单位的相关人员近200人参加。

活动现场井然有序，各单位参加活动人员分工协作、干劲十足，按照预定划分的区域，在各自区域有条不紊地处理手中的各类设备，有人负责拆解拼装、有人负责排查调试、有人负责更换检测……大家分工明确、互相配合，充分发挥各自的专长和技能，将现场废旧、损坏的设备逐一修复，让这些设备重新焕发生机。

活动现场，华银铝业公司总经理樊大林指出，开展修旧利废工作、推进极限降本，既是应对公司当前生产经营压力的需要，也是公司长期坚持、久久为功的重要举措。各单位要进一步提高思想认识，牢固树立过紧日子的思想自觉和行动自觉，把降费降本摆在突出位置，贯穿全年、融入本单位工作全过程，让勤俭节约成为一种习惯、一种文化。他要求各单位要强化责任落实，常态化抓细抓实修旧利废、降费降本工作，要加强过程监督把控和成效评比考核，形成上下联动、全员参与、齐抓共管的良好局面。要坚持边算边干、边干边算，以实实在在的降费降本成效为公司生产经营稳定提供坚实保障。

今年以来，华银铝业公司全力推进极限降本，引导全员增强节约意识、养成勤俭节约的良好习惯。3月10日，公司印发的《广西华银铝业有限公司2026年修旧利废专项工作实施方案》，规范修旧利废工作流程，明确各单位职责与任务目标，成立修旧利废专项工作组，推进修旧利废专项工作。

各单位牢固树立过紧日子的思想，紧扣降费降本目标，多举措推进修旧利废工作取得实绩实效，坚持把修旧利废作为降费降本的重要抓手，成立推进小组，结合单位生产实际，制订工作计划、建立废旧物资台账、明确工作职责、分解任务清单，压紧压实各层级责任。

专项工作组对各单位的废旧物资清单进行审核，组织开展月度、季度评比，对修旧利废的成果进行验收，并按照公司相关制度实施奖励。

该公司修旧利废工作严格按照修前鉴定、修后验收、投入使用、效益核算、奖励申请的流程开展。

装备能源及物资供应部设备管理人员介绍，此次修旧范围和内容涉及矿山系统、氧化铝系统、热电系统、电仪系统的洗矿，原料、溶出、沉降、焙烧工序，锅炉、燃运、煤气发生炉工序，电气、仪表等方面的重要设备和工具器。设备包括阀、泵、斗、电机、气缸、孔板、控制器、服务器、交换机等备件类型。修复物资原价值200多万元，修复后投入使用可产生直接经济效益近120万元。

一季度，华银铝业公司各单位报送审核通过的修旧利废物资清单共161项，完成修复160项并全部验收合格，修复设备投用后，预计可节约成本240多万元。

（秦海珊）