葫芦岛有色岗位员工在电解槽上仔细巡检

今年初以来，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司（以下简称“葫芦岛有色”）全体干部职工锚定全年目标任务，以昂扬奋进的斗志迎接新挑战，以务实笃行的作风攻坚新课题，坚守安全环保底线，紧盯市场动态，灵活调整经营策略，在优化生产结构、提质提效、降本降耗上持续深耕发力。一季度，该公司有色金属、化工产品产量均超额完成计划目标，工业总产值同比提高23.51%，顺利实现首季“开门红”，为“十五五”开局奠定了坚实根基、注入了强劲动能。

面对复杂多变的市场形势，葫芦岛有色经营系统与生产系统高效联动、紧密协同，全面系统梳理原料采购、市场开拓、产品销售、物流运输、成本管控等全链条工作。精准研判市场行情走势，提前谋划、主动出击，业务骨干分赴全国各地相关矿山企业，深耕资源渠道，稳固长期稳定的原料采购合作；敏锐捕捉行业市场信息，积极拓展优质供应渠道，第一时间高效锁定优质矿源，加快原料倒运进厂节奏，全力保障生产一线原料充足供应，为稳产、超产筑牢原料保障。生产系统紧扣市场与用户需求，全面推行定制化生产模式，针对原料成分波动变化的实际情况，锌、铜冶炼系统从首道工序严格把关。每一批次原料从入炉焙烧、浸出、净化、电解、熔铸，到铜系统熔炼、精炼、电解等工序，实行全程连续跟踪、精细化管控，确保每一道环节标准不松、每一批产品质量不降，实现了热镀锌综合合格率稳居99.52%，精锌产品合格率100%，阴极铜A级铜品率98%，全力打造高品质产品矩阵。在主产品持续深耕高端市场、不断扩大市场份额的同时，该公司加大冶炼末端物料综合回收处理力度，高效回收金、银等多种贵金属，充分发挥工艺互补优势，深挖多产品协同价值，全力提升企业综合经济效益，实现资源利用最大化、效益产出最优化。

葫芦岛有色不断提升设备精细化管理水平，牢固树立“以保代修、预防为主”的管理理念，全面推行设备绩效考核机制，强化重点岗位、重点设备常态化点巡检工作，进一步规范设备标识挂牌、标准化操作流程。定期开展设备管理现场经验交流活动，大力推广各单位在生产实践中总结提炼的先进操作方法与技改创新成果，推动全员互学互鉴、共同提升，从源头减少设备故障发生。在保障设备完好运行的基础上，深挖设备运行潜能。结合一季度气温变化特点，该公司突出工作重点、精准施策发力，扎实开展设备设施防寒防冻工作，全面排查整治隐患，确保设备设施保持良好运转状态。3月份，随着气温回升，该公司设备系统抢抓有利时机，适时全面开展春季设备润滑专项工作，对重要生产设备、关键运转部件进行全面排查、精准润滑，逐台完成轴承清洁、旧油清理、新油定量加注，同步检修润滑管路、疏通过滤装置，建立润滑台账全程追溯，有效降低设备磨损损耗，延长设备使用寿命，全面提升设备运行稳定性与高效性，保障冶炼生产全线连续平稳运行。

首季“开门红”的优异成绩是葫芦岛有色全体干部职工凝心聚力、实干拼搏的成果，葫芦岛有色将继续保持昂扬向上的奋斗姿态，锚定全年发展目标不松懈，以更加饱满的热情、更加务实的举措、更加过硬的作风，全力拼搏奋进，以有色金属及化工产业的高质量发展，为区域经济高质量发展注入更加强劲的活力。

(张韵歆 刘希良)