沂兴炭素实现首季“开门红”连续6个月盈利彰显脱困成效
2026年04月14日 10:24 2342次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝 作者： 孟庆功
今年以来，在中铝总部及中铝碳素的坚强领导下，山东沂兴炭素新材料有限公司（以下简称“沂兴炭素”）实现首季“开门红”。自2025年10月扭亏为盈以来，沂兴炭素已连续6个月保持盈利，本质脱困取得阶段性成效，为企业迈向良性可持续发展注入强劲动能。
面对煅后焦市场供过于求、竞争激烈的严峻形势，沂兴炭素紧扣本质脱困目标，坚持以用户需求为导向，深化全要素对标，在采购降本与营销创效上协同发力。2025年第四季度连续3个月盈利，11月蒸汽销量刷新历史纪录。今年一季度延续强劲势头，为全年实现本质脱困目标打响“第一枪”。
沂兴炭素以“1+3+6”为行动纲领，打出系列“组合拳”。在建章立制方面，完善绩效考核方案，形成目标引领、责任驱动、过程监督、考核激励的闭环管理，陆续出台质量、现场、设备、安环等优化提升制度，将管理人员绩效与指标完成情况直接挂钩，保障重点工作刚性落地。采购端优化地炼焦采购策略，深化与核心供应商合作，实现前瞻性锁价；严格落实总部政策，筑牢原料供应保障。质量管控全面升级，客户端验收合格率3月份达95%以上，创历史新高；通过化验室对标、煅烧炉自动调温改造、“一罐一策”精细管理，产品质量稳步提升。产销两端协同发力，在保障内部供应的同时积极拓展外部市场，形成内外“双轮驱动”。蒸汽增量通过政企沟通、深耕存量与拓展新客户，成为利润增长的“稳定器”。现场管理以“5S”为抓手，由点及面纵深推进，逐步形成规范高效的管理文化。
党建引领凝聚合力。沂兴炭素持续规范党建工作，坚持月度党群例会，推动党建与业务深度融合；认真落实正确政绩观学习教育；深入践行“依靠职工办企业”理念，搭建技能成长平台，推进民主管理，充分激发内生动力。
作风建设持续深入，领导干部带头扎根一线，以“三个不相信”精神凝聚攻坚合力；坚持以人为本，持续改善作业环境、优化工作流程，锻造出一支敢打硬仗、能打胜仗的钢铁队伍。
立足向好态势，2026年全年，沂兴炭素锚定煅后焦产量45万吨、客户端验收合格率95%以上目标，持续深化全要素对标，强化业财融合，推进科技创新，不断夯实本质脱困根基。（孟庆功）
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