大红柳滩采选项目员工在库房进行物资信息梳理

近日，新疆有色金属工业集团蓝钻贸易有限责任公司（下称“蓝钻贸易”）一行6名工作人员赶赴和田地区有色厂矿，以现场实物为基础，开展物料信息整理实操教学，此举标志着新疆有色集团物料标准化治理专项工作正式启动，将系统性解决长期存在的“一物多码”“一码多物”等数据混乱问题，为企业数字化转型夯实数据基础。

自2021年蓝钻贸易数字化供应链系统上线以来，物料数据已成为核心资产。随着业务发展，编码规则执行不一导致库存虚增，物料信息描述不规范、关键参数缺失影响采购效率，跨部门沟通成本高等问题，也制约了招采一体化平台升级及未来SRM、WMS等供应链系统建设。为此，蓝钻贸易制订了“三步走”治理目标：1—2个月内，选择代表性厂矿完成物料信息大普查；3—6个月内，实现库存数据准确率≥98%、物料信息完整度≥95%；长期构建主数据管理平台。

“用于MCC抽屉柜的断路器，有的叫‘漏电保护器’，有的叫‘小型断路器’，还有直接写‘断路器’，其实都是同一种标准件。”大红柳滩冶炼项目设备员王红军对此次统一名称、规范标准的治理工作表示全力支持。像王红军这样的一线设备员，成了此次治理工作的“前哨兵”。在蓝钻贸易启动物料信息治理工作后，大红柳滩冶炼项目率先响应，选派专人对接，并抽调14名经验丰富的库管员和技术员组成小组，配合开展备件库试点盘点工作。仅两天时间，便完成了350条物料信息完整梳理、套码物料整理、补全缺失信息等工作。

在大红柳滩采选项目的库房里，治理工作也在有序开展。2600条物料信息经过系统筛查制表后，24人的普查小组全面展开梳理工作。“物料信息治理工作完成后，将提高计划填报的精准度和采购的精准率。”设备管理部经理李建兵介绍。此次梳理是按照蓝钻贸易制作的梳理表模板，对规格型号、材质、尺寸、应用场景和安装位置等信息逐一核对，安装位置梳理完整，信息记录详细。同时，对备品备件的所属工序、设备类型、主机型号、主机生产厂等内容附上实物图片，让物料信息完整清晰，真正实现新手也能操作。

此次物料标准化治理专项工作由蓝钻贸易牵头通过开展物料信息普查；集中清洗历史数据，按“先高值后低值”原则识别重复项、补充缺失信息，将清洗后数据导入ERP并设置防错机制，实行“谁创建谁负责”长效考核等步骤统筹推进。蓝钻贸易相关负责人表示，治理完成后，将实现七大价值：消除“一物多码”现象；库存数据真实可信；提升跨物资、跨单位协作效率；为数字化转型筑牢基础；减少因信息错误造成的损失；沉淀企业知识资产；建立物料分类管理手册，作为业务工具书。

目前，首批厂矿物料信息治理工作已进入全面普查阶段，各单位经验丰富的骨干正带着青年员工深入库房，逐一核对实物、拍摄照片、完善信息。“数据干净了，以后干活才不闹心”成为大家共同的心声。

（王雪）