团队合影

在中色科技股份有限公司（以下简称“中色科技”），有这样一支造价团队，他们远赴中铝国际印尼年产100万吨氧化铝EPC总承包项目现场，锚定公司“奋战一季度·决胜‘开门红’”目标，面对项目工期紧、专业跨度大等多重挑战，他们以匠心打磨每一组造价数据，靠协作攻克每一个专业难题，用日夜兼程的实干担当，在异国他乡书写了海外项目攻坚的动人篇章。

案头深耕 筑牢精准根基

数据核对是造价工作的“第一道防线”，容不得丝毫马虎。项目攻坚期，办公室内一派热火朝天的忙碌景象，团队成员与施工单位人员并排而坐，聚焦氧化铝项目土建、电气、管道等多个专业，对36份施工分包合同的工程量进行逐一核对。作为团队里的老前辈，项目负责人赵民泽主动扛起重难点美标钢结构合同的核对任务，凭借30多年的工作经验，精准识别隐藏的工程量重复计算问题，避免了项目潜在损失。青年员工刘政、邢晓欢、王宏晨等则发挥专业技术优势，协同构建土建BIM算量模型，将单份土建合同的核对时间缩短20%，有效提升了工作效率。

这支造价团队始终将“差之毫厘，谬以千里”的敬畏之心融入每一处核对细节，以极致严谨守住精准底线。

现场踏勘 校准造价标尺

“纸上谈兵终觉浅，实地核查方为真”。团队成员带着疑点清单与专业测量工具，累计开展现场踏勘近百处，实现各工程子项全覆盖。现场踏勘过程中，项目技术负责人袁红伟主动走在队伍最前面，带头攀爬楼梯、深入配电室核查，用行动为青年员工作表率；团队成员重点对变更签证部位进行实测实量，累计发现工程量偏差、计价依据不符等问题30余项，特别是发现全厂消防管道刷漆、防火堵料等实际工程量与施工单位上报工程量严重不符等问题，实现了较大额度费用核减。

这支造价团队以脚踏实地的踏勘、实测实量的坚守，诠释着对造价专业的执着追求。

主动攻坚 凝聚破局合力

为抢抓工作进度，团队成员主动放弃休息时间。3个月的攻坚期，成员们坚持加班加点，针对项目部与施工单位之间存在的钢筋搭接长度、电缆沟抹灰面积、钢制管件重量计算等问题，仔细梳理合同条款、查阅相关规范与标准图集，结合现场实测数据，在讨论会议上提出既符合计价规则、又兼顾双方诉求的专业解决方案，最终促使达成共识。甲方控制部负责人在会后评价：“你们是一支专业素养过硬、责任心极强，能用专业方案破解造价难题的造价团队，是我们值得信赖的合作伙伴。”会议室内灯光映照的坚毅面庞，激烈讨论中凝聚的破局决心，彰显了这支造价团队协同作战的过硬本领与决战决胜的责任担当。

没有惊天动地的壮举，唯有对开门红目标的矢志不渝；没有华丽辞藻的修饰，唯有扎根岗位的实干笃行。在这支造价团队中，老同志以经验护航精准，青年员工以活力攻坚破难，党员同志带头冲锋在前，形成了传帮带、共奋进的良好氛围。

中色科技造价公司将以此次海外项目攻坚为新起点，持续传承工程师精神，做好技能传帮带，凝聚协同攻坚合力，以更饱满的热情、更务实的作风投身海外造价业务，为公司高质量发展注入“造价动能”。