产业工人队伍建设改革是巩固党的执政基础、实施制造强国战略、推动高质量发展的关键支撑。近年来，威海恒邦矿冶发展有限公司（下称“威海恒邦”或“公司”）通过构建“党建+”工作模式，将党的政治优势、组织优势转化为产业工人队伍发展优势的创新实践。

党的十八大以来，党中央高度重视产业工人队伍建设，作出一系列战略部署。国有企业、非公企业等各类市场主体积极探索改革路径。威海恒邦将党建工作深度融入生产经营与人力资源管理全过程，创新性提出并实践“党建+”赋能模式，为新时期产业工人队伍建设改革提供了生动的实践案例。

威海恒邦立足企业实际，着力打造“党建铸魂、匠心筑梦”工程，系统性推进“党建+”融合模式，将党组织力量与产业工人队伍力量转化为公司经营发展优势，强“根”固“魂”提“质”，赋能产业工人健康成长，助推公司高质量跨越式发展。

“党建+思想引领”

筑牢产业工人政治根基

坚持“党建带工建”。产业工人队伍建设改革工作开展以来，党组织与工会实行“双向进入、交叉任职”的方式，党委书记兼任工会主席，以党建带工建、以工建促党建。成立由工会主席任组长、工会副主席任副组长的领导小组，形成“党委领导、工会主抓、部门协同、职工参与”的工作格局，职工入会率100%，形成了“横向到边、纵向到底”的合力矩阵，实现了空间上的全域覆盖与层级上的深度贯通。

坚持“人才双培育”。充分发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，注重从产业工人中培育党员，采取“把党员培养为业务骨干，同时将业务骨干发展为党员”的模式，对于表现突出的产业工人优先给予政治待遇，以实现政治素质与专业能力的双重提升。近5年来，发展的党员中，专业技术人员、技术能手和业务骨干超过了70%，形成人才双向培养、共同发展的良好局面。

坚持“精神送基层”。充分发挥工会“大学校”作用，激发和彰显产业工人作为创造主体与中坚力量的“硬核”作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。紧密围绕公司发展战略和企业文化，开展形式多样的宣传教育活动，深入挖掘在生产一线、隐患排查、技术革新等领域的先进典型，充分利用企业内刊、微信公众号等宣传阵地，讲好恒邦故事，激发职工奋进新时代的精气神。

“党建+素质提升”

锻造产业工人过硬本领

搭建技能竞赛平台。党组织牵头，联合人力资源、生产技术部门，构建“党性教育+技能培训”双线并进的培训体系。依托“劳模（工匠）创新工作室”“工匠培训站”，开展技术传帮带、岗位练兵、技能比武。2025年，组织火法、湿法冶炼两个工种300余人参加了“技能兴威”职业技能竞赛；承办2025年乳山市职工职业技能大赛，公司员工包揽了电工、焊工、叉车工三大项目的一等奖。

畅通职业发展通道。威海恒邦创新探索以工作业绩、操作技能、理论知识为核心的“德能配位”评价体系，将政治表现、技能水平、贡献大小作为职业晋升、评先树优的重要依据。构建起“管理+技术+技能”三条并行贯通的职业晋升通道，从中级工到高级技师设置了23个职级，根据等级每月补贴300~2100元。2025年，公司聘任技师23人，高级工382人，9人通过管理通道实现晋升，发放技能补贴超过50万元。

激励创新创造活力。党组织主导或参与劳动竞赛、合理化建议、技术革新、“五小”等活动，设立创新奖励基金，鼓励工人特别是党员工人立足岗位创新创效。推行“生产瓶颈+确定课题+团队攻关+重奖考核”四位一体创新创效与“揭榜挂帅”技术攻关项目有机结合，年降本增效超2000万元；全年提报合理化建议230余条，采纳150条，转化率近65%，真正让创新成果从“纸面”落到“地面”。

“党建+权益保障”

促进产业工人和谐稳定

推动民主管理，维护合法权益。威海恒邦党组织积极协调行政方与工会，依法依规组织召开职工代表大会，认真审议涉及公司发展和职工切身利益的重大事项，参与工资集体协商、安全生产监督、劳动保护检查，依法维护工人合法权益。通过公告栏、内部网络等多种形式，及时公开公司重大决策、生产经营计划、职工福利待遇等情况，保障职工的知情权、参与权和监督权。

履行监督职责，畅通诉求渠道。为党的群众路线赋予更丰富的内涵，充分运用《员工沟通协商管理办法》三级联络、民主生活会、总经理信箱、企业内刊扫码等载体，健全完善“上情下达，下情上传”职工诉求服务工作机制。持续畅通员工表达意愿、提报建议和反映诉求渠道，在机制、信息收集和反馈落实上形成闭环。组织职工聚焦科技创新、改革发展等重点任务，开展合理化建议征集活动。

做好扶难帮困，提升服务温度。威海恒邦建立健全困难职工动态管理档案，并积极从一件件员工关切的“衣食住行娱”入手：组织发动1000余人参加“惠工保”，减少因病致困的职工数量，稳定职工队伍；投资300万元装修宿舍楼，打造青年人才公寓；免费提供可达市区的通勤班车；为符合条件的已婚双职工、统招大学生免费分配住房；建设篮球场和“恒邦爱之家”活动中心等，让产业工人充分享受企业的发展成果。

“党建+文化铸魂”

涵养产业工人工匠精神

培育特色企业文化，结合公司实际，在发展脉络中捕捉新的文化基因，在创造性转化和创新性发展中凝练升华。推动构建“党建文化—企业文化—班组文化”一体化格局，让价值观建设贯穿企业治理全过程、融入员工成长全周期。组织开展技能提升、团队拓展等活动，弘扬奋斗精神、讲好恒邦故事，丰富职工精神文化生活，推动主流价值在企业内部形成更加坚韧的精神共识。

厚植工匠文化土壤。威海恒邦通过宣传工匠事迹、传承工匠技艺、评选工匠人才，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的浓厚氛围。公司组建劳模工匠宣讲团，开展进校园、进机关、进班组等活动十余场，受众千余人次，充分营造弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的良好氛围，点亮恒邦人奋进路上的“精神灯塔”。将工匠精神培育与党员党性修养提升相结合。

强化恒邦精神教育。威海恒邦将国学文化纳入培训教育，通过评选道德标兵、最美家庭、最美职工，开展红色观影、知识竞赛、专题演讲、书画摄影、文艺演出，举办员工大讲堂等一系列活动，广泛开展形势任务、理想信念教育，引导产业工人树立正确的价值观和职业观。大力宣传党的大政方针、公司经营理念以及基层工作的好经验、好做法，让企业文化“软实力”真正成为推动企业高质量发展的“硬支撑”。

“党建+赋能”

产业工人队伍建设

党建引领作用充分彰显。基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在生产经营一线得到切实发挥。2024年，公司营收实现从10亿元到100亿元的倍增跨越，获得威海市突破百亿元目标企业等荣誉称号；2025年，营收突破200亿元，党建与业务“两张皮”问题有效破解。

职工政治素质显著提升。公司党组织覆盖率100%，产业工人对党的认同感、向心力增强，入党积极分子、党员在关键岗位占比提高，理想信念更加坚定。新建项目开车期间，成立党员突击队负责关键环节，刷新了从启动投产到实现产品下线仅用36小时的行业纪录。

队伍技能结构持续优化。高技能人才比例上升，创新成果涌现，生产效率和质量得到提升，企业核心竞争力增强。目前，高技能人才（高级工及以上）占比45%，员工平均年龄38岁，大专以上学历占比由23%提升至43.8%，技术断层风险有效化解。

劳动关系更加和谐稳定。沟通渠道畅通，权益保障有力，员工归属感与职业自豪感调查得分提升25%，流失率下降，企业内部凝聚力增强。公司先后获得“山东省职工模范之家”“山东省厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号。

实践表明，“党建+”是赋能产业工人队伍建设改革的有效路径和强大引擎。它通过将党的领导、党的建设贯穿于产业工人思想引导、素质提升、权益保障、文化培育的全过程和各环节，不仅锻造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，也为企业高质量发展注入了强劲动能。