日前，在位于河北邯郸、贵州毕节、辽宁抚顺、广西防城港等地的项目现场，中国二十二冶的建设者们以工地为家、以奋斗为年，用钢筋铁骨筑牢工程根基、用暖心关怀凝聚攻坚合力，在项目一线奏响奋进乐章。

绿色高炉焕新颜

越是困难越向前

抚顺新钢铁高炉项目是老厂区升级改造工程，采用高压、富氧、高风温等先进冶炼工艺，融入炉顶均压煤气全回收、热风炉自动烧炉等绿色低碳技术，建成后将大幅降低能源消耗和污染物排放，实现高炉高产优质、低耗长寿的目标。面对冬季寒冷、场地狭窄、交叉作业多等多重挑战，该项目经理敖日格乐带领团队坚守一线，以精细化管理推动项目进度稳步向前。

“越是困难，越要迎难而上。”敖日格乐扎根现场，牵头制订精细化施工方案，将各项任务按天分解、责任到人，每日召开进度协调会，及时解决物料供应、技术衔接等问题。为保障施工质量，他坚持安全与质量并重，对钢结构安装、混凝土浇筑等关键工序全程旁站监督。针对冬季施工混凝土易受冻的问题，他组织技术人员优化配比，采用保温被覆盖、蒸汽养护等措施，确保混凝土强度达标。

作为项目带头人，他格外重视“传帮带”工作，将自己多年的管理经验和专业技能毫无保留地分享给年轻员工，悉心培养出一批优秀的项目骨干。“经理就像我们的师傅，不仅教我们技术，还教会我们责任与担当。”年轻技术员小张说，在敖日格乐的带领下，他快速成长为项目技术骨干。

春节期间，该项目部处处洋溢着浓厚的节日氛围。大年初一，项目团队手持福字给大家拜年，祝企业事业奔腾如骏马，业绩长虹展宏图。这抹浓烈的“中国红”，不仅承载着新春的祝福，更彰显了项目团队扎根一线、攻坚奋进的初心。

民心工程暖邯郸

梯队管理保进度

“春节期间，我们一刻也没有放松，要确保每个环节稳中有序推进，为后续医疗综合楼施工奠定基础。”邯郸峰峰总医院邯郸新院区项目技术负责人张春良说。

作为关乎邯郸市民生福祉的重点工程，这座规划总建筑面积19.24万平方米、设置1000张床位的现代化医疗中心，建成后将集医疗、教学、科研、预防、保健于一体，有效缓解区域优质医疗资源紧张的局面，辐射带动周边医疗水平整体提升。为了这份沉甸甸的民生期待，该项目团队锚定标杆工程目标，推行“作业攻坚、现场管控、后勤保障”梯队管理模式。

深基坑施工是该项目当前的核心难点，也是技术攻坚、安全管控的重中之重。张春良带领技术团队创新采用“人工巡查+智能监测”双控模式，每日带班巡查关键工序，结合监测数据调整施工方案，确保边坡稳定。“深基坑施工容不得半点马虎，春节期间气温低、地质条件复杂，我们必须精准把控每一个数据变化。”他一边查看监测终端上的边坡位移数据，一边向现场工人叮嘱操作要点。为破解技术难题，他牵头编制了塔吊安装、钢结构施工等3项专项方案，组织5场安全技术交底会，将复杂工艺拆解为通俗易懂的操作指南，手把手指导工人规范施工。在他们的坚守下，该项目顺利完成多项基础施工节点，西区率先进入桩监测及验槽工序，为全域施工“开门红”夯实了基础。

除夕夜，该项目管理人员与施工人员围坐一桌同吃团圆饭，热腾腾的饺子驱散了冬日寒意，也拉近了彼此的距离。“虽然没能回家过年，但项目部的关怀让我们感受到了家的温暖。”来自四川的钢筋工王师傅捧着热气腾腾的饺子，脸上洋溢着幸福的笑容。该项目部在推行人性化请假制度的同时，配备了应急药箱、保暖物资，让坚守者在攻坚之余无后顾之忧，实现了施工“加速度”与关怀“有温度”的双向奔赴。

富矿精开谱新篇

立体防控保平安

作为贵州省“富矿精开”战略标杆工程，贵州毕节磷煤化工一体化项目一期占地5949亩，规划建设磷酸铁、磷酸铁锂、硫铁矿制酸等一系列生产装置，建成后将通过资源精深加工延伸产业链，实现生态效益与经济效益的有机统一，为区域高质量发展筑牢产业根基。该项目部聚焦安全、质量两大核心，以“人防+技防+智防”立体体系守护施工安全，用严实管理确保项目高效推进。

“安全是项目施工的底线，任何时候都不能松懈。”这是该项目常务副经理赵艺常挂在嘴边的话。为守住安全红线，他牵头搭建立体防控体系，严格落实“三管三必须”要求，从方案审批、风险预判到作业监护，每个环节都进行闭环管理。除夕夜，他带领安全管理人员开展夜间巡查，逐一检查施工机械、临时用电、消防设施等关键部位，确保隐患清零。在质量管控上，他推动建立日检、周检、月检制度，严把材料验收关，对每一批进场材料都亲自核查检验报告，杜绝不合格材料入场。凭借高效的协调能力和严谨的管理态度，他成功破解多工序穿插施工难题，带领团队实现春节施工安全零事故、质量零隐患的目标。

项目的顺利推进，离不开团队的协同作战。春节期间，该项目部加强与业主、监理的沟通对接，每日召开协调会梳理施工难点，统筹调配人力、物资资源，通过合理排班、薪酬激励等方式稳定施工队伍。“能参与这样的重点工程，我们累并自豪着。”施工员小李说，“看到项目一点点推进，想到未来这里将成为绿色循环产业基地，就充满了动力。”

变废为宝绽芳华

创新攻坚破难题

在广西防城港市，广西宏创赤泥选铁项目现场机械轰鸣、人声鼎沸。作为推动再生资源利用的重点工程，该项目建成后年处理赤泥300万吨、年产铁精矿88万吨，将实现“变废为宝”的绿色发展目标，成为氧化铝固废资源化利用的新典范。该项目经理张文平带领团队，以创新工艺破解施工难题，用高效管理刷新工程进度。

“现场就是战场，节点就是命令。”张文平推行“日保周、周保月、月保节点”的动态管理机制，将复杂工序拆解为可执行、可追踪的微观单元。面对28万立方米土方开挖与外运、5000立方米大体积混凝土浇筑等艰巨任务，他优化施工方案，统筹调配资源，带领团队20天完成土方作业、22天攻克大体积混凝土浇筑难题，刷新了同类工程施工纪录。针对大体积混凝土易开裂的行业难题，他牵头成立攻坚组，深入商混站调研，与专家交流探讨，创新采用“分层浇筑+预埋冷却水管”工艺，有效控制混凝土水化热，实现混凝土合格率100%。

除夕夜，该项目部组织建设者们在板房里搓面团、包饺子，欢声笑语回荡在工地上。这份温暖让建设者们将对故乡的思念化作奋斗的动力，以更加饱满的热情投入到项目建设中。目前，该项目土建结构已全面封顶，铁精矿库与压滤车间主体框架安装完成，非标设备安装推进至80%，铁精矿浓密机已具备满水试验条件。

春潮涌动处，奋进正当时。中国二十二冶的建设者们以坚守诠释担当，以实干书写答卷。他们用汗水浇灌希望，用智慧破解难题，将继续以骏马奔腾之势，攻坚克难、勇毅前行，为推动区域高质量发展、打造“中国建造”品牌贡献央企力量。