铜陵有色金冠铜业分公司多措并举盘活存量资产
2026年03月12日 14:30 1286次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 科技创新 作者： 李光荫 吴家富
今年以来，铜陵有色金属集团股份有限公司金冠铜业分公司大力推进备件物资降库存工作，聚焦备件库存管理优化与库存标准化建设，促进跨部门协同联动，在2025年超额完成降库存目标的基础上，加强精益化管理。
为稳步推进备件库存标准化建设，金冠铜业分公司不断优化计划管理，提升采购效率。对电子商城已上线、已签订年度合同的备件物资实行随时申报机制；结合设备运行实际情况，进一步梳理可签订年度合同的备件品类，从源头管控库存；坚持利库优先、盘活存量，依托新（扩）建项目、设备大修等契机，在设计阶段同步统筹现有库存物资，严格落实“可直接利用的直接利用、能与现有设备统一的尽量统一”原则，最大限度降低重复储备，切实提高库存资源利用率。
同时，金冠铜业分公司依托设备管理系统的数字化支撑，积极探索库存备件与工艺设备的关联管理，逐步实现单台设备对应备件信息一键查询、精准管控，以数字化手段赋能库存精益管理。统筹规范“三库一区一中心”仓储运行管理，智能电器库、奥炉备件库、双闪综合库分类存放电器电仪、机电泵阀、五金杂项等备件，钢材库则集中管理钢材、电缆及大件物资备件，并在双闪综合库设立集中验收中心，有效提升备件验收、实物核查效率，实现一站式领料与便捷化管控。
此外，金冠铜业分公司积极推进铜陵有色集团内部单位库存备件调剂共享，切实盘活存量资产、降低资金占用，为企业高质量发展提供坚实保障。
（李光荫 吴家富）
责任编辑：任飞
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