太行山下，春潮涌动。中铝中州铝业有限公司（以下简称“中州铝业”）生产厂区内，智能化控制中心屏幕上的数据流跃动不息，身着蓝色工装的产业工人紧盯参数精准操作；劳模创新工作室里，技术骨干们围坐研讨带式过滤机智能化改造图纸，焊花与思维火花在车间交相辉映。这幅“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的生动图景，正是中州铝业以产改赋能高质量发展的真实写照。作为中铝集团氧化铝生产基地，中州铝业锚定产业工人队伍建设改革决策部署，以“党建引领、技能赋能、创新驱动、权益保障”为主线，系统性推进产改工作，先后斩获“全国机械冶金建材行业工会经济技术工作先进单位”“国家技能人才培育突出贡献单位”等荣誉，用实打实的成效书写了国企转型发展新篇章。

直面挑战

产改势在必行

面对“双碳”目标下绿色转型、智能制造升级及氧化铝行业“白热化”竞争的精细转型压力，中州铝业“1+3+N”发展规划急需一支懂技术、敢创新、勇担当的高素质产业工人队伍。与此同时，90后、00后新生代产业工人成为主体，职工需求日益多元：85%职工希望获得系统性技能培训，72%职工关注职业发展通道，68%职工期待更完善的民主管理机制。传统管理模式的短板逐渐显现，深化产改成为必然选择。为此，中州铝业公司党委主动扛起责任，制订《2025年人才强企工作方案》，建立任务台账，以清单化、项目化管理推动产改落地。

党建引领铸魂

把稳产改“方向盘”

党建引领是产改的“根”与“魂”。中州铝业构建“三维”思想政治引领体系，让党的创新理论走进班组、浸润人心。“党委领学、支部研学、班组践学”三级学习机制打破理论学习“空中楼阁”，2025年该公司开展“党的二十届四中全会进班组”活动60场次，覆盖职工2000余人次。针对青年职工，创新“青年党员示范学、青年骨干深入学、团员青年广泛学”模式，组建12个青年理论学习小组，培养80名青年马克思主义者，让青春力量在企业发展中涌流。

典型是最生动的教科书。该公司实施“典型选树工程”，打造“劳模工匠长廊-创新工作室-班组看板”立体宣传矩阵，2025年开展66场“致敬奋斗者”劳模宣讲。焦作市劳模高学军分享“从学徒到劳模”的成长路——带领团队攻克“煤立磨多窑共用”难题，年增效超千万元。51名劳模赴黄山疗休养、60余篇先进事迹见诸行业媒体、“中国梦·劳动美”文化品牌深化……劳模精神、劳动精神、工匠精神融入企业发展血脉，“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的风尚在厂区蔚然成风。

技能赋能强基

练就工匠“硬本领”

技能是产业工人的立身之本。中州铝业打造“五位一体”技能提升工程，构建“需求导向、分层分类、实战赋能”精准化培训体系，2025年完成84项培训项目，覆盖5797人次，内容涵盖企业经营、机械工艺、人工智能等领域。“中州讲堂”让内部科技管理人才登台授课，1346人次技术人员外出参训，223人次特种作业人员完成取证复审，“传帮带”机制让核心技术代代相传。

赛场是检验技能的“试金石”。该公司建立“公司-分厂-区域”三级竞赛体系，2025年30余项劳动竞赛覆盖提产降耗、技术创新等领域，掀起“比学赶超”热潮。在河南省“豫光杯”竞赛中，该公司代表队斩获“氧化铝制取工”团体第一；16人在有色行业班组长网上练兵中获奖，10名班组长全国竞赛全员获奖。为彰显技能价值，该公司推进技能人才“年薪制”试点，建立“创新货币化”积分体系，对技术革新给予500~5000元梯度奖励。2025年采纳职工“金点子”1200项，产生先进操作法6项，创效超1000万元；职业技能等级认定通过率达74.6%，一线职工通过技能提升实现人生价值。

打破“管理独木桥”，方能人尽其才。该公司创新管理、技术、技能“三通道”晋升体系，推行“五级技师”聘任制度，累计聘任技师249人，月发津贴14.14万元；2025年破格晋升技能专家3名，选拔“中州工匠”6名。王少龙带领团队设计多段控温水浴槽，攻克单段控温技术瓶颈，节省设备采购成本，感慨“靠技能也能拿高薪、受尊重”。该公司还为职工建立“技能档案”，通过“名师带高徒”“青苗计划”选拔50名青年骨干到重点项目锻炼，实现个人与企业发展同频共振。

创新驱动增效

激活发展“新引擎”

创新是企业发展的“源头活水”。中州铝业整合8个劳模工匠创新工作室、3个技能大师工作室资源，成立“智囊团-创新源-攻关队-孵化器”四位一体创新平台。贾音劳模工匠创新工作室组建“自动化分析攻关组”，历时半年攻关落地铝酸钠自动分析仪，将样品检测时间从20分钟压缩至5分钟，40%过程溶液实现自动化分析，推动从“经验判断”到“数据说话”的智慧升级。提高拜耳法循环效率、降低锅炉产汽标煤耗等十大技术攻关项目累计创效8488万元，成为职工创新创效“标杆案例”。

“四技五小”创新竞赛成为一线职工展示智慧的舞台，2025年产生QC成果44项，铝酸钠溶液钒含量测定方法的研发获有色金属行业一级QC小组优秀成果，年节约样品外检费用30万元。该公司建立“创新成果超市”，整理推广12项先进操作法；全年开展技术革新项目56个，获专利授权23项（发明专利5项），职工创新创效总额达1.2亿元，创新驱动活力持续迸发。

权益保障暖心

筑牢幸福“压舱石”

产改的最终目的是让职工共享发展成果。中州铝业完善“全流程”权益保障体系，2025年职代会28条提案全部办结，18项重大事项经职工代表审议后推进；深化四级厂务公开机制，从重大决策到班组奖金分配全程透明；收入分配坚持红利共享，在岗员工收入较2024年增长15.25%。

健康是幸福生活的基础。该公司年均投入330万元开展健康体检，定制个性化套餐，配备90个应急药箱，邀请医疗专家巡回诊疗10余次，开展心理健康讲座覆盖1000余人次，建立职工医疗健康群提供随时问诊服务；构建“四季恒温”帮扶体系，2025年救助困难职工42人次，发放救助金15万元；“金秋助学”帮助3名困难职工子女圆大学梦；71名职工参与无偿献血2.82万毫升。职工满意度调查显示，职业发展、技能培训、民主管理满意度分别达92%、95%、94%，较改革前均约提升15个百分点。

硕果盈枝

产改赋能高质量发展

经过持续深化改革，中州铝业人才队伍实现量质齐升：2025年技能人才总量达1105人（高级技师244名、技师240名、高级工621名），较改革前分别增长22%、25%、30%；拥有国务院特殊津贴专家1名、全国技术能手6名、省（行业）技术能手38名，2人获“全国机械冶金建材行业工匠”称号，2个工作室获评“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”。

站在新起点，中州铝业将实施技能提升、创新生态、数字赋能“三大升级行动”，力争到2030年培养公司级工匠30名、市级工匠5名、省级工匠及“中铝大工匠”3~5名，打造5个示范性创新工作室；建设“产学研用”一体化平台，年创效突破5000万元，培育国家级创新成果5项；建设“智慧工会”平台，畅通职工沟通渠道，实现金点子征集、困难帮扶线上办理。在产改持续赋能下，一支政治过硬、技能精湛、勇于创新、甘于奉献的新时代产业工人队伍，正为“1+3+N”发展规划提供坚实人才保障，在高质量发展道路上续写精彩篇章。