砥砺深耕结硕果 奋楫笃行启新程——中铝洛阳铝加工2025年生产经营侧记
2026年03月05日 10:45 2339次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铝 作者: 范官玉
2025年,面对原材料价格剧烈波动、行业竞争白热化的严峻市场形势,中铝河南洛阳铝加工(以下简称“洛阳铝加工”)紧扣“十四五”战略蓝图与年度目标任务,以“深化极致经营”为年度主题,不仅保持了生产经营的平稳有序,更在核心指标上实现了稳中向好、进中提质,书写了高质量发展的精彩答卷。
稳舵奋楫,经营基本盘在攻坚中持续巩固。2025年,洛阳铝加工以“实干担当”回应挑战,全力应对市场波动与竞争压力,通过精细化管理、精准化施策,全年产销量同比增长2.32%,创下历史最高纪录,超额完成年度利润目标;资产负债率降至42.11%,劳动生产率提升至32.31万元/人,人力资本效能持续释放。这一组组数据的背后,是该公司上下对“极致经营”理念的深刻践行,是应对变局、开拓新局的生动写照,为公司长远发展积蓄了充沛动能。
精准拓市,品牌影响力在进取中稳步增强。2025年,洛阳铝加工高度重视市场开拓,锚定目标,主动作为。营销策略坚持随行就市,动态调整,快速响应客户需求,以稳定质量和高效交付守护客户信任,大力推行“产品+服务”一体化模式,针对某重点客户,提供“定制研发+全程技术跟踪”的深度服务,成功赢得信任,签订了阳极氧化料年度长期合作订单,仅此一项2025年产销量即突破5000吨。这些举措,不仅提升了客户满意度和忠诚度,更在激烈的市场竞争中巩固并扩大了份额,品牌实力得到稳步增强。
纵深推进“极致经营”,质效在精益中显著提升。洛阳铝加工聚焦产线产能、设备运行、金属周转三大关键,强化精益管理,通过“强化执行力、提升工作效率”专项行动,高效运营能力持续增强。熔铸工序保障平稳,产能超设计35%,成为后端稳定供应的“压舱石”;轧制工序优化排产、提速增效,热轧、冷轧年产量双双告捷;精整工序打通退火炉瓶颈,小时效率提升至6.03吨,年产量完成近11万吨。通过光伏项目建设与生物质锅炉精细运行,能源费用节约超300万元。工艺降本持续深入,废料投用比例行业领先,热轧工序优化道次与铣面量,实现降本170万元。点点滴滴的节约,汇聚成显著的效益提升。
创新驱动,发展新动能在攻坚中加速凝聚。2025年,洛阳铝加工紧盯细分市场,推进“6+1”产品布局,强化科技支撑,深化与中铝材料院的产学研协同,创新采用“揭榜挂帅”机制,成功破解1系镜面铝等技术难题,推动五大民品销量大幅度提升,其中3C及氧化料、汽车结构件销量增幅显著。创新成果竞相涌现,“两带两创”项目获中铝高端一等奖,新增专利10项,团体标准通过评审,更完成了镜面铝碳足迹认证,推动产品向高端化、精细化、绿色化转型迈出坚实步伐。
数智赋能,运营新模式在融合中逐步构建。2025年,洛阳铝加工累计投入2500余万元,推动数智技术与生产经营深度融合。一系列改造升级项目成效显著:2000mm轧机测厚仪改造一次成功,故障与废品率大幅降低;多项节能环保与设备改造项目完工转固;1450mm轧机、2400mm轧机智能点巡检系统上线,实现设备状态在线监测;厂区网络全面升级,主要设备数据采集率达100%;MES系统实现全面无纸化运行。这些举措,正逐步将数据转化为驱动管理效率提升、人工效能提高、生产成本降低的核心力量,赋能企业运营模式革新。
改革攻坚,治理新效能在系统推进中持续优化。该公司紧扣上级改革部署,运用系统化工作方法,加压推进,制订详细的任务清单,建立闭环管理机制,全年22项改革任务、168项措施100%完成。“四定”改革、干部竞聘与不胜任退出顺利实施,管理人员竞聘比例达67%,组织机构优化目标提前达成;通过建立“十大专项”行动台账与负面清单,将改革任务落到实处,治理效能与组织活力在改革深化中持续提升。
党建领航,奋进合力在深度融合中磅礴凝聚。2025年,洛阳铝加工党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,推动党建与生产经营深度融合,通过“第一议题”、中心组学习引领思想,60项贯彻举措扎实落地,获得“全国质量标杆”国家级荣誉。党支部战斗堡垒作用凸显,“一支部一品牌”建设与“五心”工程深化,“两带两创”项目创效超1400万元,岗位明星、优秀党员不断涌现。人才活力充分激发,“引育留用”全链条培养成效显著。全面从严治党纵深推进,“六位一体”大监督格局持续完善,风清气正的政治生态为公司健康发展提供了坚强保障。
回望2025,历程充满挑战,成绩来之不易。这是洛阳铝加工上下坚决贯彻上级决策部署的结果,是全体洛阳铝加工人于时代变局中镌刻下铿锵前行的奋斗印记。展望未来,洛阳铝加工将以更加扎实的步伐迈向“十五五”,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,为中铝集团及中铝高端战略目标的实现贡献更大力量。
责任编辑:任飞
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