中铝贵州企业部署2026年现场管理提升工作
2026年03月03日 10:55 603次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝 作者： 李良勇
2月26日，中铝贵州企业召开2026年现场管理提升工作部署会。会议聚焦现场、安全、设备等基础管理领域，全面推行6S、目视化、网格化等管理，推动操作标准化、管理规范化，系统提升企业管理水平，为企业“十五五”开局之年筑牢发展根基。
“现场管理是企业基础管理的集中体现，更直接反映出一个企业的文明生产水平。”贵州铝厂党委负责人在会上指出，当前行业内越来越多的企业聚焦“无泄漏工厂”“无尘工厂”建设，公司绝不能故步自封。他强调，抓好现场管理，既是改善员工生产生活条件的民生工程，也是提升设备管理效能、压降生产成本、夯实安全基础、培育企业文化的系统性抓手。要以现场管理为牵引，统筹推进安全、设备等基础管理协同提升，真正实现操作标准化、管理规范化，为企业安全文明生产提供坚实保障。
会议明确了三大目标：生产现场力求实现“耳目一新、为之一振”的显著改观；办公区域力争达到干净整洁、亮丽美化的高标准；同步建立健全现场管理体系，最终实现生产现场“一零、二净、三清、四无、五不漏”，库房及宿舍管理规范有序的整体目标。通过现场管理的全面优化，促进生产经营指标持续改善，为企业高质量发展注入新动能。
会议进一步明确了“领导重视、分步推进、全员参与”的实施路径，要求各级主要领导靠前指挥，设立专人专责推进6S管理中的安全与素养建设。通过推行“全域整理、分步优化”模式，以中铝股份目视化管理手册为统一标尺，细化评价细则，建立健全“日检查、周总结、月通报、季评比”的督查机制，同步配套有奖有罚的双向考核措施，确保各项工作落地见效。
中铝贵州企业将以现场管理升级为抓手，持续推进安全文明生产，促进生产经营指标持续改善，向着“创绿色工厂、建绿色矿山”的目标稳步迈进，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
（李良勇）
责任编辑：任飞
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