冬日的暖阳洒进小院，安徽淮北市杜集区高岳街道刘庄社区的朱奶奶拧开燃气灶，蓝色火苗“嘭”的一声蹿起，一壶水很快烧开。

“再不用搬那死沉的煤气罐了，又便宜又安全，等过年人多的时候，用起来踏实多了。”她笑着说。

就在两个多月前，包括朱奶奶家在内的刘庄、高岳、博庄三个社区共652户居民，终于告别了使用多年的煤气罐，用上了管道天然气。这缕通向灶台的蓝色火焰，不仅改变了居民的生活方式，也照见了一个名为“融委会”的基层治理新机制如何破冰前行。

朱奶奶家通上天然气。人民网记者 吕欢欢摄

据介绍，这片区域情况特殊，三个社区的居民楼、自建房犬牙交错，地界难以清晰划分。长久以来，家家户户都依赖罐装液化气，价格高、换气远，安全隐患更是一块心病。

改变的想法由来已久，但推动起来困难重重——管道要穿越三个社区的“领地”，协调难度大，费用分摊、施工协调，个个都是难题。

转机出现在高岳街道探索成立的“南部片区融合委员会”。这个机制将地域相邻的六个社区“拧”在一起，旨在破解“各扫门前雪”的治理困境。天然气改造，成了检验“融委会”成色的一块试金石。

“融委会”首先促成三个社区“抱团”谈判，他们将652户居民的需求打包成一个整体项目，凭借规模优势与燃气公司反复协商，最终将安装费用谈了下来，并为每户争取到配套的安全装置。

“单打独斗，我们没这个谈判筹码。”刘庄社区党总支书记、居委会主任刘建国坦言。

居民家外的天然气管道。人民网记者 吕欢欢摄

然而，真正的硬骨头出现在施工阶段。2024年10月，当管道铺设推进到博庄社区边缘时，遇到了“拦路虎”——管道需从一户居民的屋檐下近距离穿过。户主王大爷忧心忡忡：“这要是把房子震坏了，或者以后漏气可咋整？”任凭施工方如何解释技术标准，老人坚决不让动工。工程在此卡壳，一停就是一个月。

这不是博庄社区自己能解决的难题，很快，“融委会”的协调机制启动。刘庄、高岳、博庄三个社区的书记成了“联合工作组”，一次次上门。

从讲清管道施工的安全规范，到算通使用天然气的经济账、安全账，再到请出老人信得过的老邻居、老党员一起劝说。而面对老人最深层的顾虑，三位书记当场郑重承诺：“王大爷，这个工程是我们三个社区一起推动的。万一，我们说的是万一，施工对您房子有任何影响，我们三个社区共同负责，一定给您修好，说到做到！”

看着三位书记诚恳而坚定的态度，王大爷心里的疙瘩终于解开了。拦路石被移开，工程得以继续。这场持续一个月的“联合攻坚”，让“融委会”从纸面机制，变成了关键时刻顶得上的实在力量。

当地为片区修理路灯。刘建国摄

2025年11月底，工程全面竣工。如今，朱奶奶再也不用担心做饭做到一半没气，也不用麻烦子女每月去换煤气罐。她算了一笔账：以前一罐气一百多元，精打细算也就用一个月；现在用管道气，每月花费也就三四十元。“省心、省力、更省钱！”

一根天然气管道的贯通，也“接通”了社区间协同治理的脉络。

如今，在“融委会”的框架下，更多变化悄然发生：医保缴费、高龄认证等服务实现“片区通办”，老人少跑腿；路灯损坏、下水道堵塞，相关社区联合维修，成本共担；暑期孩子们可以跨社区参加托管班，资源在更大范围内共享……

一来二往之间，无形的行政壁垒持续消融，一种“有事共商、有难共解”的治理新生态，让“各家自扫门前雪”真正成为过去。