会议现场

1月22日，株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称“株冶公司”）召开2026年度工作会议暨三届二次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中国五矿集团有限公司、湖南有色金属控股集团有限公司工作会议精神，全面总结2025年各项工作，研究部署2026年重点任务。

株冶公司党委书记、董事长彭曙光出席会议并讲话，党委副书记、总经理谈应飞作工作报告，谈应飞和党委副书记、工会主席谭轶中分别主持会议。

彭曙光在题为《牢牢把握全局大势 真抓实干促发展 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话中指出，2025年，株冶公司面对日趋严峻复杂的外部形势和高目标引领的预算指标压力，着眼高质量发展全局，坚持统筹谋划，实现“全年旺、满堂红”；着眼稳增长大局，坚持“实干干实”，所属株冶有色生产稳定性实现质的巩固提升；着眼长远攒后劲，坚持创新驱动，新动能新优势加快塑造；着眼核心竞争力提升，坚持自我加压，生产经营业绩超预期；着眼稳中求进，坚持底线思维，实现高质量发展和高水平安全良性互动；着眼党建引领，坚持融合赋能，党建提质与发展增效同频共振，各项关键预算指标全面达成。一份亮眼的“成绩单”，为该公司“十四五”发展画上圆满的句号。

站在新的历史起点，结合企业改革发展实际，彭曙光强调，一要准确把握当前形势任务。要深刻认识“十五五”时期是实现高质量发展的关键阶段，主动将企业发展融入国家战略、行业转型及中国五矿集团有限公司、湖南有色金属控股集团有限公司发展大局；要深刻认识当前“三期叠加”发展阶段的特点，以深化改革的决心破除发展壁垒，以攻坚突破的姿态攻克转型难题，以精准务实的举措抢抓政策机遇；要深刻认识企业的使命与任务，推进重点战略实施。二要深刻认识高质量运营是高质量发展的基本要求。坚守生产稳定运行是基本盘，经营质效提升是创效盘，“以财务管理为中心、资金管理为重心”是方向盘，强基固本强管理是底盘，聚焦生产、经营、财务、管理等核心环节持续发力并全面提升,以各维度的提质增效筑牢企业发展的坚实根基。三要深刻认识科技创新对高质量发展的决定性意义。要以科技创新为路径,走出锌冶炼专精特新之路，以科技创新延链补链开辟增长“第二曲线”，以融合化理念促进科技创新，形成高端化差异化优势乃至开辟新赛道、走进蓝海市场。四要深刻认识人才队伍对高质量发展的支撑性作用。要着力激活现有人才，持续引进专业人才，完善人才发展矩阵，用好人才评价“指挥棒”，以人才强基培育可持续发展硬实力。五要深刻认识党建引领是高质量发展的根本前提。要以更高站位、更实举措抓党建，以更高站位、更实导向抓整改，以更高站位、更实作风抓落实，切实将党建势能转化为发展动能，以高质量党建引领企业高质量发展。

彭曙光还就岁末年初强调4个方面工作：一是绷紧安全之弦，筑牢冬春节日安全环保防线；二是厚植为民情怀，营造和谐稳定氛围；三是强化值班值守，保障节日工作有序运转；四是狠抓开局起步，确保首季“开门红”。

谈应飞在题为《锚定价值创造 强基固本挖潜 构建创新生态 提质增效攻坚》的工作报告中指出，2025年，株冶公司坚持“两个至上”，安全基础不断夯实；坚持目标引领，生产运行稳中提质；坚持价值导向，经营效益稳步攀升；坚持创新驱动，科技引领深化突破；坚持系统推进，改革目标圆满实现；坚持凝心聚力，党建融合引领发展。回顾“十四五”，株冶公司锚定“绿色低碳高效智能锌冶炼”发展方向，坚持“稳字当头”“实干干实”，实现产业结构持续优化、核心功能与竞争力显著增强，走出一条利润有支撑、竞争有底气、转型有成效、发展有后劲、风控有保障的可持续发展道路。

谈应飞强调，2026年，株冶公司要做好强基固本，夯实发展基础；抓实安全，筑牢发展屏障；提质生产，构筑运营基石；稳扎稳打，提升经营质量；创新驱动，激活发展动能；深化改革，破解发展瓶颈；党建引领，融聚初心伟力等7项工作。

会议听取了株冶公司负责人履职待遇业务支出情况报告、2025年度业务招待费使用情况报告、2025年职工劳动安全卫生措施报告和第三届第二次职工代表大会提案落实情况报告，审议表决通过了员工违规违纪处理办法、员工职称津贴和技能津贴实施方案。

会上，谈应飞、谭轶中分别代表企业方和职工方签订了2026年度工资集体协商协议，彭曙光、谈应飞分别与各职能部门以及所属株冶有色生产厂、业务中心、子公司签订了2026年党建任务书、业绩管理任务书和职业健康安全环保目标责任状，与会人员集体观看了《火炬燃新程  锌光耀未来——株冶公司2025年度大事记》，表彰了2025年度株冶公司先进单位、模范班组、先进班组、年度标兵、先进工作者等。

株冶公司高管、中层管理人员、职工代表、先进集体代表、年度标兵、统战代表、团员青年代表等参加会议。

（黎继志）