为深入践行FAITH经营理念，深化三项制度改革，全面检验干部队伍改革成效与履职实绩，1月21日—22日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）组织召开了为期两天的中层管理人员试用期满暨年度绩效考核述职评议会。中金岭南党委书记、董事长喻鸿，党委副书记、董事、总裁潘文皓出席会议并讲话，中金岭南领导、总部各部室负责人及各所属企业领导班子听取述职并参与评议。

复盘展实绩

“赛场”见真章

中金岭南中层正副职管理人员率先登台进行试用期满考核、年度绩效考核述职，专项工作、所属企业安全总监及财务总监等关键岗位人员相继进行年度考核述职。参与管理人员以“口头汇报+PPT展示”形式，在规定时间内围绕年度思想提升、重点工作、改革攻坚任务、团队建设与个人履职情况进行了全面汇报。大家准备充分、思考深入，既亮出了改革背景下履职尽责的业绩成绩单，也坦诚剖析了存在的短板与不足，并清晰规划了2026年的工作思路。

面向新未来

战略明方向

21日，在中金岭南中层管理人员现场述职环节结束后，喻鸿充分肯定了述职人员在2025年取得的工作成绩，指出了工作中存在的短板和不足，并结合中金岭南复兴计划目标和中金岭南“十五五”发展规划，对全体中层干部提出4点期望：一要筑牢政治引领的“定盘星”，在提升政治能力与大局观念上达到新高度；二要争做战略执行的“急先锋”，在推动公司复兴与全球竞争力提升上展现新作为；三要勇当深化改革的“排头兵”，在破除体制机制障碍、激发内生动力上实现新突破；四要当好文化践行的“示范者”，在弘扬企业精神、凝聚价值共识上展现新风貌。

22日，在关键岗位人员完成述职后，潘文皓结合中金岭南年度经营目标与重点任务提出5点要求：一要讲政治、顾大局，在强化担当中筑牢忠诚；二要讲格局、重落实，在攻坚克难中展现作为；三要讲专业、求突破，在提升能力中锻造竞争力；四要讲奉献、促协同，在自我革命中凝聚合力；五要讲规矩、守纪律，在廉洁从业中筑牢防线。

改革激活力

奋楫再出发

此次系统性、大规模的全员现场述职，在中金岭南干部管理实践中尚属首次，是中金岭南干部评价与考核机制上的一次重要创新。述职会不仅是对过去一年改革成效的集中检验，更是对干部工作实绩的阶段性盘点，旨在搭建倒逼干部复盘思考与结构化表达的“训练场”，同时也是公开比学与压力传导的“赛马场”。全体干部将以此次述职评议为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识，正视问题、补齐短板，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干、攻坚克难，为中金岭南“十五五”规划全面落地与“复兴计划”深入推进贡献力量。

中金岭南总部全体中层管理人员、试用期满人员、专项工作人员、所属企业安全总监及财务总监等共计80人参加述职。