二十余载春秋如序，一颗初心始终如磐。洛阳栾川钼业集团股份有限公司（以下简称“洛阳钼业”）矿山公司安全环保科科长刘电波，以“功成不必在我”的胸襟与“成功必定有我”的担当，在洛阳钼业的沃土上深深扎根、默默耕耘。他用汗水浇灌梦想，以实干诠释忠诚，凭借卓越的专业素养与坚韧的执行力，书写了一曲奋斗者的时代赞歌，受到了全体员工的一致赞誉。

扎根一线 淬炼成长

1995年6月，刘电波中专毕业后入职洛阳钼业。2004年12月，他从选矿一公司调至矿山公司从事生产调度工作。为提高业务素质，他先后参加中原工学院安全工程专业函授专科、中国地质大学资源勘查工程专业网络教育本科学习。因勤奋好学、踏实肯干，他积累了丰富的工作经验，于2009年4月被推选为调度班班长。2016年9月，他竞聘担任生产科科长，及时深入一线掌握生产动态，严格执行计划，跟踪配矿管理，坚持“剥采并举、剥离先行、探采结合”原则，克服了生产场地紧张、矿化不均、氧化率升高及空区制约等困难，有力保障了历年生产任务的顺利完成。

攻坚克难 保障安全

安全环保是企业坚守的底线与红线。近年来，他在洛阳钼业领导支持下，深入推行“有奖有罚”安全积分制度，细化全员安全责任，提高安全意识，构建“1231”（即一告知、两警示、三帮扶、一培训）安全管理模式，夯实安全基础。制订习惯性违章行为管控清单、危险作业标准化作业包6项、标准化作业工单8项，制作危险作业培训视频6个，修订高/低风险作业预知预控分析表82个、管理制度75项，以制度规范全员行为。

2025年以来，为提升隐患排查治理效能，切实发挥管理人员示范作用，他创新构建“日巡查+夜突击+专项检”三维立体检查机制，实现作业时段与风险类型全覆盖。配套建立“问题描述—原因分析—责任界定—限期整改—验收销号”全流程闭环台账，推动问题深度溯源与系统治理，实现安全隐患动态清零与管控能力实质提升。

在培训方面，2025年，他组织公司培训17次，内容涵盖班组长履职能力、安全生产法规、职业健康、警示教育、消防安全、应急器材使用及《洛钼中国区安全黄金法则》《洛钼中国区安全红线》《洛钼中国区安全违章行为记分管理办法》等，培训超9000人次，并实行严格考核。同时，创新采用“每日一答”“三项新规二维码培训”“慧眼识隐患”竞赛等形式，深化案例警示教育，将内部事故事件融入培训，推动安全规范转化为员工“肌肉记忆”。应急演练坚持“贴近实战、注重实效”，组织各级火灾、边坡坍塌、洪汛灾害演练20余次，建立极端天气紧急撤离方案，显著增强协同处置与保障能力。

在相关方管理上，突破传统单向监管，构建“帮扶+考核+赋能”三位一体体系，组织车辆伤害警示教育、未遂事件分析等定向培训，创新推行“内部及相关方交互式安全检查”，为相关方培养检查人员20名，推动检查标准与经验双向共享。将隐患排查数量、整改完成率等指标纳入考核，建立“增任减任”动态机制，形成明确管理导向。创新采用“机制驱动+赋能反转”自主管理模式，运用“费曼教学法”推行“被管理者变主讲人”角色反转培训，引导相关方骨干结合一线风险开发课件并授课，以教促学，激发其自主管理“造血功能”。通过系统创新实践，相关方自主管理与协同效能显著增强，确保安全生产形势持续稳定。

创新是企业永葆青春的关键。2025年，刘电波带领科室在安全技术与工器具创新上着力，实施边坡预警信息智能报警系统、矿用卡车轮胎充气安全防护工器具改造、安全培训与文化创新、环境治理效能升级等项目，有效提升了本质安全水平与员工安全环保意识。针对内部经验固化不足、环保政策突发调整等挑战，他深入分析根源，参与制订并落实“规范空区探测全流程管控”“深化内部安全管理经验固化”“构建环保政策响应与合规保障体系”等改进措施，展现了出色的问题解决与前瞻规划能力。

在环保工作中，2025年9月，面对政策调整，刘电波如期完成78台国三非道路移动机械退场，达标率100%。日常生产采取湿式作业、棚布覆盖、道路降尘、噪声控制、废水循环回用、危险废物专存专处等措施，从源头杜绝污染排放；2025年，自行监测与外委监测33次，结果全部合格。在得力的管理之下，洛阳钼业2025年实现“安全生产零死亡、零重伤，环保零污染、零事件，排放全达标”，顺利保持环保A级绩效企业称号。

征程万里 再谱新篇

心有所信，行稳致远；心有所守，无畏风浪；心有所期，奋斗不息。累累硕果，既是对过往拼搏的见证，更是照亮未来征程的星火。站在新起点，刘电波将继续以昂扬的斗志、扎实的作风，在高质量发展的浪潮中奋楫扬帆，为洛阳钼业的安全长青、绿色发展与百年梦想，续写更加磅礴的崭新篇章。