铜陵有色铜冠冶化分公司以“六问”开新局
2026年01月19日 11:24 1235次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铜镍铅锌 作者： 夏富青 胡永斌
连日来，安徽铜陵有色铜冠冶化分公司坚持问题导向，聚焦“六问”，落实工作调研部署，系统谋划2026年工作举措，立足现在，面向未来，以“六问”作答，力求以新姿态迎接新形势，以新动力谋求新发展，争创新年“开门红”。
“新的一年，重整行装再出发，必须问一问，有什么经验可以总结？有哪些精神需要继续弘扬？有哪些教训需要汲取？在观大势、谋大局、虑长远中，找准发展定位，认清发展实际，做实发展举措。”该分公司行政负责人表示。
察势者智，驭势者赢。围绕“如何全力保障圆满完成年度生产经营指标任务”问出发展之策。各部门车间分析承担的核心指标，提出确保完成目标和指标分解方案、效益测算依据、生产运行保障措施及关键节点控制计划，打好基本功，下好“先手棋”。围绕“如何保证安全环保形势稳定可控？”问出发展之痛。深刻汲取事故教训，抓住症结、拿出办法，提出强化风险辨识与管控、落实外协队伍一体化管理、严格执行安全交底与旁站监护、确保环保达标排放的具体举措，明确实现安全环保“双零”目标路径，以问促改，以改促效。围绕“如何进一步提升精细化管理水平”问出发展之为。系统查找在计划管理、合规管理、成本控制、流程优化等内控管理方面的漏洞缺项，提出举一反三的改进措施、风险防范化解方案及精细化提升的具体行动计划，把短板、不足补上，把基础、优势做强。
答好“六问”，关键靠人。围绕“如何抓好班子、带好队伍”问出发展之基。提出加强领导班子建设、促进团队协作的思路，具体说明在培养年轻干部、业务技术骨干、技能大师、搭建成长平台、压担子锻炼、激发队伍活力等方面的举措，大兴苦干实干之风。围绕“如何加强创新攻关、促进企业高质量发展”问出发展之力。结合硫酸富氧焙烧、水资源综合利用等重点项目和“机械化换人、自动化减人”专项行动，提出在技术革新、工艺优化、降本增效、提升核心竞争力等方面的具体攻关方向、实施步骤，以技术创新助力提质增效。围绕“如何加强基层党的建设”问出发展之变。以案为鉴，落实“一岗双责”、严守纪律规矩、深化以案促改、加强廉洁教育、营造风清气正和干事创业环境等具体措施，问出作风、问出形象、问出成效。
（夏富青 胡永斌）
责任编辑：任飞
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